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中の人しか知らない魅力

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エンジニアへ想いよ届け
清水 昭宏

自社開発=どこも同じ、ではありません。完成後では、もう手に入らないキャリアがある

「自社内開発」 「内製チーム」最近は、どの会社の求人にも並ぶ言葉になりました。でも実は、この二つの言葉の裏側には、 まったく違うキャリア体験 が隠れています。それが、完成された内製チーム立ち上げ... もっと見る
開発チームが心がけているもの
清水 昭宏

【社員インタビュー】内製立ち上げ期に入社した、あるエンジニアのキャリアストーリー

「あとから入る人」ではなく「最初に決める人」へプロローグ|転職理由は「これ以上、決まった仕様を作り続けるのか?」という違和感Aさんは、30代後半のWebエンジニア。 受託・SES・自社開発を一通... もっと見る
エンジニアへ想いよ届け
清水 昭宏

内製初期フェーズ“最初の意思決定”に関われる、非常に希少なタイミング

当社では現在、教育・人材領域を支える複数の基幹システムを 外注中心の開発体制から、段階的に内製へ切り替えるフェーズ に入っています。これまではスピード優先で外部ベンダーと協業してきましたが、事業... もっと見る
エンジニアへ想いよ届け
清水 昭宏

「仕様どおり作ったのに怒られる」現象の正体─ 仕様遵守と価値提供は、まったく別の話

開発現場で、こんなやり取りを見たことはないでしょうか。「仕様書どおりに実装しました」「……うん、でもこれ、使いにくいよね」エンジニア側からすると、理不尽に聞こえるかもしれません。書いてある通りに... もっと見る
エンジニアへ想いよ届け
清水 昭宏

“動くもの”ではなく“仕組み”を描ける人が必要なんですー「システム構造」を考えられるエンジニアを求めている理由

私たちのチームに、ただコードを書くだけではなく、“プロダクト全体の構造”を見渡し、どの部分がどうつながり、どんな未来の拡張に備えるべきかを描ける人を必要としています✨なぜ「システム構造」を考えら... もっと見る
エンジニアへ想いよ届け
清水 昭宏

「伝えたつもり」と「伝わった」は、まったく別の現象─ 認知科学でひもとく“理解のズレ”の正体

「何回説明しても伝わらないんです。」そう感じたこと、誰にでもあるはずです。でもそれは、説明する側の伝え方が悪いとも、聞く側の理解力が低いとも限りません。実はそこには、“人間の認知の仕組み”による... もっと見る