【2025年総集編】NELの1年が分かる!年末年始にじっくり読みたい記事まとめ

NELの今を知る特別企画「NELを知る12月」。 公式noteで公開するインタビュー記事5本を通じて、NELの今を赤裸々にお届けします。こんにちは、NEL株式会社です。年の瀬が近づき、今年を振り返りながら、来年のキャリアについてゆっくり考える時間を取られる方も多いのではないでしょうか。「次のステージでは、どんな環境で働きたいだろう」 「自分の価値観に合う会社って、どんなところだろう」 「やりがいを感じながら、成長できる場所はあるかな」そんな大切な問いと向き合う時間に、少しでもお役に立てればと思い、この記事を用意しました。NELでは2025年、多くの記事を通じて「NELで働くリアル」をお届...

枯れゆく世界で、それでも報われるために

SNSマーケティングや、クリエイター育成プラットフォーム「osina」を運営している、NEL株式会社代表の西田です。SNSや「推し」という領域は、ときに軽視されたり、「時間の無駄だ」と語られることもあります。けれど僕は、そこにこそ、これからの社会を動かす変化の兆しがあると感じています。今回は、SNSや「推し」という時代の最前線に向き合う会社を経営する中で感じてきた、次なる時代の加速感について書いていきたいと思います。無数のモノサシなぜ界隈は加速しているのか？居場所としての界隈熱量が、まだ還元されていない熱狂が循環する世界をつくるなぜビジョンを変えたのか？流れを変え、川をつくり、大海をつく...

個人の「好き」が価値として還元される世界をつくりたい。 事業責任者が語るosinaのこれから

NELの今を知る特別企画「NELを知る12月」。 公式noteで公開するインタビュー記事5本を通じて、NELの今を赤裸々にお届けします。音楽業界からIT業界へ、コンテンツマーケットの熱量とITのビジネス構造の両方を知る萬が、NELのosina事業責任者として描く未来とは。「フルレンジのインフルエンサーデータベースをつくる」という構想に惹かれてNELに入社し、osinaのユーザーインタビューで感じた圧倒的な熱狂から、事業の進むべき道を見出した萬。osina事業の現在地と、2030年に向けた「yorozu300」のビジョン、そしてこれから仲間に加わってほしい人物像について聞きました。音楽業界...

「尖った人」と「バランサー」が連携して強みを活かす。経歴も入社時期も違う4人が語るNELのリアル

NELの今を知る特別企画「NELを知る12月」。公式noteで公開するインタビュー記事を通じて、NELの今を赤裸々にお届けします。NELの成長を支えてきたメンバーと、大手企業での実績を携えて加わった新戦力。異なる背景を持つ4人が集まり、NELでの働き方について語り合いました。集まったのは、営業部ユニットリーダーの山川、osinaのPdM（プロダクトマネージャー）である増川、2025年8月入社の営業部の濱田、9月入社の営業部の阿部の4名です。経歴も入社時期も異なる4人に、NELで活躍する人の特徴と、この会社のカルチャーについて聞きました。（左から、増川・阿部・濱田・山川）大手企業にはなかっ...

生活者起点のレシピ拡散でPOS売上向上。ミツカン「LOVERZたれつゆ」がosinaと実現した“使いたくなる調味料”の新潮流

「産業革命の中心を、ここに。」をパーパスに掲げるNELは、ブランドとお客様を推しでつなげるプラットフォーム「osina」やAIで顧客ニーズを汲み取り改善する「カスタマーAI」サービスなどを提供しています。「osina」を活用し、若年層への新たなアプローチに成功したのが、株式会社Mizkanの「LOVERZたれつゆ」です。調味料カテゴリーとして初めてosinaを本格活用した今回のプロジェクトでは、148件のUGC投稿で333万回超の再生を記録。参加ユーザーの約50％を、「LOVERZたれつゆ」のメインターゲット層である10代・20代が占め、POSを取得した特定の販売先においてその間の売上を...

転職エージェントとNELの人事が語る─「突出した個性のある仲間」と圧倒的成長をし続けるための鍵

NELの今を知る特別企画「NELを知る12月」。公式noteで公開するインタビュー記事5本を通じて、NELの今を赤裸々にお届けします。「異常にプレッシャーに強い」「異常に行動する」──今のNELが求めるのは、ポジティブで前向きな性格の先にある、何かしらの突出した個性を持つ方だといいます。NELの採用をエージェントとして支援してきたフォースタートアップスの島岡嘉成氏、Get Lightの小澤虎太郎氏、そしてNEL人事部の郷、時松。4名による座談会で、NELという組織の採用哲学と異常なくらいに突出した個性がもたらす成長の鍵について話を聞きました。愚直さが生み出す圧倒的な成長スピードトップダウ...

「やることは山ほどあります」ー課題も可能性も見せる、NEL経営陣が語る産業革命への道

「産業革命の中心を、ここに」をパーパスに掲げるNEL。急拡大に伴う組織体制の構築、業務プロセスの標準化、経営陣の拡充。成長痛とも言える課題に向き合いながら、日々邁進しています。今回はNELが抱える課題、今後の事業展開、そして求める人材像について、代表の西田と取締役/COOの寺尾に話を聞きました。消費の仕組みを変える、NELの挑戦ー「産業革命の中心を、ここに」を掲げるNELとして、小売・流通業界の現状をどう捉えていますか？ー実際のところ、クライアント側からの反応はいかがですか？ー特に印象的だった事例があれば教えてください。ユニット制で挑む「属人性をなくす」組織改革ー会社が急成長する中で、現...

NELの変革を支えるCOO─寺尾が語る「NELの今」と「誰もが事業家になれる環境」

「誰だって事業家になれると思うんですよ」そう力強く語るのは、NEL株式会社のCOOを務める寺尾直人です。サイバーエージェントグループでは、事業責任者やブランド事業のオフライン立ち上げから統括まで務めた寺尾が、NELへの参画を決めた。現在は広報から採用、事業拡大まで、あらゆる執行と実行を担う寺尾に、NELに参画した理由、組織の裏側、そして事業家を生む環境について話を聞いた。圧倒的な行動量で駆け上がった、事業責任者への道ー改めて、ファーストキャリアについて教えてください。ー入社間もない時期に、そこまでの自信を持つことができたのはなぜでしょうか。ー直談判してミッションを変えてもらった後、実際に...

経験問わず突き上げ大歓迎。NELが実践する「個性を活かす」インターンの在り方

「『好きなようにすればいい』と思っています」——インターン生から将来について聞かれた代表の西田は、そう答えました。一見突き放したような言葉ですが、学生の個性を最大限に尊重するNELの哲学が表れています。急成長を続けるNELでは、新規事業を牽引する人材を求めてインターン採用を強化中。しかし、その方針は独特です。個々の価値観を活かし、既存社員への「突き上げ」すら歓迎する環境づくりを進めています。NELが実践する「個性を活かす」インターンの在り方について、代表の西田に話を聞きました。新規事業の責任者になれる若手を求めている──最近NELではインターン採用を強化していると聞きました。その背景につ...

「今なら会社の未来を作れる」──順風満帆なキャリアを離れ、中核メンバーに向けての挑戦を選ぶ

「成長期の今だからこそ、自分の成長が会社の成長に直結する楽しさを味わえるんです」そう力強く語るのは、営業部で活躍する森川有葵です。新卒で入社した株式会社サイバーエージェントでは、300人の同期の中から最優秀新人賞を受賞し、幹部候補にも選ばれるなど、順調にキャリアを重ねていました。スタートアップのNELへ転職した森川。「会社の未来を自分で作れる」環境で、がむしゃらに挑戦を続ける彼女に話を聞きました。不器用だからこそ、ひたすら努力した新人時代ーまずはこれまでのキャリアについて伺います。NELに入社するまで、どのような経験をされてきたのでしょうか？ー寺尾さんから直接学べる環境だったとのことです...

失敗から学べる環境がインターンを成長させる──NELが考える「挑戦できる環境」の本当の価値

NEL代表の西田、取締役の寺尾、営業部の山川、人事部の郷の4名が、学生インターンについて語り合いました。インターンをゴールにしない学生さんは伸びる。試行回数こそが成長の鍵。そして「何もない環境」だからこそ得られる学びがある。西田・寺尾・山川の3名の学生時代の実体験と視点、そして人事の郷が考える学生インターンの本質に迫りました。長期インターンと誘われた起業、それぞれの挑戦ー山川さんと寺尾さんは、大学時代にインターンをしていたとのことですが、当時のお話を教えてください。──1年ごとに会社を変えたのは、考えがあってのことだったのでしょうか？実践経験と失敗が教えてくれた、成長の本質──学生時代の...

事業家になりたい学生と本気で向き合う。NELのインターン採用に懸ける想い

「産業革命の中心を、ここに。」をパーパスに掲げ、市場規模150兆円のリテール領域の変革に挑むNELは、インターン採用を本格的に強化しています。「インターンをやってみようかなという一歩を踏み出すかどうかは、これからのキャリアに大きく影響します」そう語るのは、NEL人事部マネージャーの郷まり菜。事業家を目指す学生さんを求め、役員直下で経営を学べる環境を用意。将来の「NELマフィア」を育てたいという想いから、採用強化に踏み切りました。インターン採用強化の背景と、NELならではの成長環境について、郷に話を聞きました。NELのインターン採用。ついに本格始動──インターン採用を強化することになった背...

「新生活に【SALONIA（サロニア）】を！」累計180万再生超えの短尺動画による美容家電×osinaの可能性

「産業革命の中心を、ここに。」をパーパスに掲げ、市場規模150兆円のリテール領域の変革に挑むNELは、ブランドとお客様を推しでつなげるプラットフォーム「osina」やAIで顧客ニーズを汲み取り改善する「カスタマーAI」サービスなどを提供しています。「osina」を活用し、新たな顧客層にリーチするとともに、ブランドの認知向上に取り組んでいるのが、株式会社Ｉ－ｎｅ（以下 I-ne）のミニマル美容家電ブランド「SALONIA」です。2024年3月から4月にかけて実施したosinaプロジェクトでは、1万3000円を超える価格帯の商品にもかかわらず、約60投稿で累計180万再生を超えました。数万再...

経営と完全に連動する人事へ──やらないことを決めて最短距離を走る、NEL流組織戦略

「困ってます。一緒にやりましょう」入社2ヶ月で採用で結果を出し、組織を倍近くの規模に成長させたNEL人事部マネージャーの郷まり菜。新卒入社した大手IT企業を1年で退職後、多様な業界を経験し、人事としてはGameWith、タイミーを経てNELへ。そんな彼女がNELを選んだ理由は「一番困っている会社だったから」。急成長するNELで郷が描く「尖った会社づくり」について話を聞きました。「追い込まれないと頑張れない」自分を知って選んだ道──改めて、これまでのキャリアを教えてください。──人事としてのキャリアはどのように始まったのですか？──そのような状況から、NELへの転職を決めたんですね。どのよ...

諦めずやり遂げることで得られた信頼ーー社員4名時代からNELを支えた営業から見たNELの変化

「ものすごい大きな声で『一緒に働こう』って言われたのを覚えています」NEL入社時は営業経験ゼロだった竹岡由希子。しかし持ち前の根性ときっちり力で、次々とNELの代表事例となるような仕事をやり遂げています。代表・西田の熱い勧誘を受けてNELへ入社を決意した竹岡。全社員4名という超小規模組織時代から、急成長フェーズを迎えている現在まで、NELの変化を間近で見てきた竹岡に話を聞きました。女性の所得向上。友人の姿を見てwillが決まったー早速ですが、NELに入社するまでの経歴を教えてください竹岡：学生時代から「地方に住む女性の所得向上」が、私にとってのwill（叶えたいこと）でした。なので就活で...