スパークルチームってどんな会社なの？
はじめまして、スパークルチーム合同会社です。
私たちは、「スパークルチームであふれる世界をつくりだす」をコアメッセージに、"ストレングスファインダー”を活用した人材組織開発コンサルティングおよび個人向けキャリア開発支援サービスを提供しています。
私たちが提供するサービスや価値を通じて、誰もが自分のつよみを生き、協働することでコラボレーションを生み出す世界を創るべく、日々さまざまな観点からチームとして協議し、さらなる価値創出に向けマッシュアップを続けています。
主に企業の人事部や事業部長など、人材育成やキャリア開発、組織の活性化、パフォーマンス向上などを目指している方々をクライアントとして向き合い、人材開発研修・ワークショップなど、企業に応じた人事戦略における様々な施策の立案から実行までをお手伝いをしています。
ストレングスファインダーを活用した人材組織開発コンサルティングとは？
「ストレングスファインダー」とは、世論調査のグローバル企業である米国Gallup社が開発した、個人のつよみの源泉を発見し、そのつよみをチームとして「貸し借り」しあうことでパフォーマンス向上を目指していくことができるアセスメントツールです。
合計177個の質問に回答することで、その人の「つよみ」になりうる最も優れた潜在能力の源泉が、全部で34個の資質に分けられ上位からランキングとして表示されます。※プランによってはTOP5まで
ストレングスファインダーは、従来の「出来ていない部分を埋める課題解決型」のアプローチではなく、個人が自分のつよみに着目することで、さらにその能力を引き上げ、そして自身の成長に繋げていく、ポジティブアプローチに分類されます。
この「つよみ」を最大限に活かして、ひとりひとりが活き活きと働く場をつくる支援をすることが、まさにスパークルチームの提供サービスであり、価値でもあります。
人材開発に精通したプロフェッショナルが集まるスパークルチームのケイパビリティ
【1】人材・組織開発に精通した認定ストレングスコーチ
人材組織開発に関して企業内で深く関わる知見と、他業種を様々に支援してきた知見を強みとしています。私たちがサポートするストレングスコーチは、ストレングスファインダーに造詣が深いだけではなく、人・組織づくりのツールとして活用する方法を常にトレーニングしているメンバーです。
【2】点で終わらせない「戦略性」的仕掛け
企業様ごと・部署ごと・ご担当者ごとの背景やニーズを言語化し、創り出したい未来と課題を言語化します。最終的には自社内で定着し自走するまでの支援が重要となるため、ワークショップを点で終わらせずに最適なプロセスを戦略的にご提案します。
【3】ストレングスファインダー×●●＝コラボレーションアプローチ
ストレングスファインダーを共通言語として活用しながらも、ダイバーシティ＆インクルージョン、イノベーション、ジェネレーションアプローチ、組織開発など、想いを同じくする外部パートナーとのコラボレーションも活用しながら、統合的かつ新しいアプローチで、クライアントと一緒に課題解決を支援します。
どんな人が働いている？
スパークルチームには現在、代表である楠 麻衣香（くすのき まいか）と、業務委託メンバー4名が働いています。
代表の楠の考えとして、自ら生き方を選択していくこの時代において、メンバーを正社員として採用するのではなく、将来を見据えて自律的にキャリアを開拓していく働き方である「フリーランス」「副業人材」を採用することで、会社とメンバーが一緒に成長を続けることができる、というものがあります。
※逆を返せば、会社は優秀な個人から選ばれる存在になることが重要、ということでもあります。
よって、スパークルチームで働くメンバーは2足も3足も草鞋（わらじ）を履いている方ばかりで、それぞれのフィールドで培った経験や知識を持ち寄って、スパークルチームの一つの（大きな）チカラとして活躍をしています。
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【メンバー紹介】結果にこだわる人材開発プロデューサー | スパークルチーム合同会社
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【メンバー紹介】全方位ご縁主義でつながりつなげてBAを生み出すコミュニティプロデューサー | スパークルチーム合同会社
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【メンバー紹介】膨大な情報と人脈で世界を変えるキャリアプロデューサー | スパークルチーム合同会社
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【メンバー紹介】ひらめきをサクサク形に♪ シュールでおもしろがりなコミュニケーションデザイナー | スパークルチーム合同会社
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【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー | スパークルチーム合同会社
働く人の強みを開発し、スパークルなチームを広げていく法人営業募集
そんななか、この度事業拡大にともない、法人営業メンバーを募集しています！
主な仕事内容は、マーケティングなど各種施策などを通じてスパークルチームに興味を持っていただいた企業担当者（人事・人材開発部門や事業部門トップ）とリレーションを構築し、課題特定・打ち手となるワークショップを企画し、提案すること。
具体的には以下のような流れです。
- （興味を持ってくださった企業に）個別フォローによるナーチャリング
- 問い合わせや資料ダウンロードをいただいた方へのフォロー
- 課題が明確になっていないクライアントへのヒアリングと課題＆打ち手提案
- ワークショップの実施に向けたクライアントのハンドリング
- 講師(コースリーダー)とのプログラム打ち合わせ
- ワークショップ当日のオブザーブ
- 報告書の作成と報告会の運営
【応募要件】
- 業務委託（フリーランス）
- 20代～30代（長期的な育成を見据えるため）
- 必須経験：無形商材法人営業経験者
- 人事人材開発担当経験者歓迎
- ストレングスコーチ歓迎
- ベンチャーマインド＝ルールや制度をゼロから作ったり間に落ちたボールを拾うことに喜びを感じる方
ご興味のある方は以下より詳細をご確認ください！
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