事業承継で最初につまずくのは、
制度でも資金でもなく「組織」です。
先日、おきぎん後継者塾で講師を務めました。
後継者たちと議論して改めて確信したのは、
引き継ぐべきは会社の「やり方」ではなく「在り方」だということ。
制度より風土。
数字より関係性。
そこを整えずに承継すると、優秀な社員から静かに離れていきます。
記事にまとめましたので、
事業承継を考えている経営者・後継者の方にぜひ読んでいただきたいです。
『制度より風土』—事業承継で本当に引き継ぐべきもの|株式会社人事部
事業承継で最初につまずくのは、
制度でも資金でもなく「組織」です。
先日、おきぎん後継者塾で講師を務めました。
後継者たちと議論して改めて確信したのは、
引き継ぐべきは会社の「やり方」ではなく「在り方」だということ。
制度より風土。
数字より関係性。
そこを整えずに承継すると、優秀な社員から静かに離れていきます。
記事にまとめましたので、
事業承継を考えている経営者・後継者の方にぜひ読んでいただきたいです。
『制度より風土』—事業承継で本当に引き継ぐべきもの|株式会社人事部