組織づくり

ウエディングパークの制度について、「面白い制度が沢山ありますね」、「ユニークですね」という声を多くいただくので、今回は、カテゴリーごとにまとめて紹介します。当社の制度は、ビジョンの実現に向けて、... もっと見る

こんにちは！Digital Platformer株式会社（以下「DP社」）です。今回は、VPoEとして開発組織を支える髙山さんのインタビューをお届けします。20代はバンド活動に打ち込み、その後エ... もっと見る

こんにちは！コーポレートコーチ株式会社 事業収益推進室（BRO室）の渡邉です。前回の記事では、10月1日に行ったFY27キックオフのDay1の様子をお届けしました。今回は、10月9日に行ったDa... もっと見る

Change Together, at Tempest Speed.カルチャーは、言葉だけでは作れない。01｜Work is Life02｜Tempest SpeedQuick & Dirty ... もっと見る

事業承継で最初につまずくのは、制度でも資金でもなく「組織」です。先日、おきぎん後継者塾で講師を務めました。後継者たちと議論して改めて確信したのは、引き継ぐべきは会社の「やり方」ではなく「在り方」... もっと見る

社長が全部やる会社から、チームで企画を生み出す会社へブルーバードピクチャーズは、テレビショッピング番組を中心に企画・制作している映像制作会社です。会社をつくって、今年で10年目になります。これま... もっと見る

昨日から、僕たちの採用・組織支援について、改めて問い直しています。会社が何を目指しているのか。そのために、どんな人と働きたいのか。迎えた人に何を任せ、どう支えるのか。考えているうちに、「育成する... もっと見る

10月9日「第14回おきぎん後継者塾」（沖縄銀行主催）に講師として登壇します。私たちは採用・定着・評価・育成の支援を仕事にしています。その中で、事業承継は「人と組織を見つめ直す最大のきっかけ」だ... もっと見る

会社が大きくなることは、仲間が増えることです。同時に、それまで見えていなかった課題が、次々と姿を現すことでもあります。NoLimitの成長過程で直江が特に苦しかったと振り返るのは、信頼していた人... もっと見る

ウエディングパークの制度について、「面白い制度が沢山ありますね」、「ユニークですね」という声を多くいただくので、今回は、カテゴリーごとにまとめて紹介します。当社の制度は、ビジョンの実現に向けて、... もっと見る

求人を見ていると、よく目にする言葉があります。「社員同士の仲が良い会社です。」もちろん、人間関係が良いことは大切です。でもLervanでは、採用広報でこの言葉だけを使うことには少し違和感がありま... もっと見る

「これ、御社の規模だと難しいですよね」と、こちらから先に言うことがあります。先日も、複数の部署にまたがる大きなシステムの相談をいただいたとき、最初にお伝えしたのはそのことでした。正直に言うと、話... もっと見る

はじめまして。株式会社ROYAL YELLOW HLD.（ロイヤルイエローホールディングス）代表取締役の倉知礼門（くらち れいもん）です。名古屋・東京を拠点に、直営8店舗の飲食事業に加えて、AI... もっと見る

メディフォン社員のキャリアと価値観にフォーカスした企画。今回は、2025年12月に入社、現在はビジネスオペレーション部の部長を務める、落合豊さんにお話を聞きました！ー担当している業務や役割につい... もっと見る

連載「安武社長、本音聞いてもいいですか？」第16回のテーマは、「AIネイティブ世代と働くということ」です。AIがこれだけ浸透してくると、新しいものを飲み込むスピードにも世代差が出てきます。特に、... もっと見る

窓から心地よい風が吹き込む誰もいない教室でひとりの大人が静かに黒板を見つめています。全体の設計図を描く仕事と現場でひとつずつの価値を形にする仕事の両方を歩んできた私の頭の中にはいつも無数の真っ白... もっと見る