メディフォン株式会社 27日前 フォロー 大和 菜月 他1人 採用を通じて事業を育てる。 「人」と「仕組み」を掛け合わせ、メディフォンで挑戦する組織づくり はじめまして。2026年4月にメディフォンに入社した片沼です。現在はHR室長として、採用・組織開発・人事制度設計など、HR領域全般を担当しています。この記事では、20年のHRキャリアを経て、なぜ... もっと見る
横山 里佳 約11時間前 フォロー 予想外の配属が教えてくれた「伴走支援」 30年の教員生活で最大の転機は、キャリア中盤に、当初まったく関心のなかった「特別支援学級」の担任を任されたことでした。そこで私は、これまでの概念を覆すような多くの学びを得ると同時に、教育の原点に... もっと見る
アンドア株式会社 2日前 フォロー 松本 瑚子 【組織に依存するのは悪?】会社と個人の関係性を再定義する〜アンドアYouTube企画会議の裏側 vol.3〜 こんにちは!アンドアの哲学を紐解く「YouTube企画会議の裏側」シリーズ、最終回の第3弾です。私が日々仕事をしている中で感じるモヤモヤや疑問を社長や役員に直接ぶつけるこの会議。最後は、少し視座... もっと見る
アンドア株式会社 4日前 フォロー 松本 瑚子 【綺麗事なしのマネジメント論】「お客さんマインド」の部下はどう育てる?〜アンドアYouTube企画会議の裏側 vo... こんにちは!アンドアのリアルな価値観をお届けする「YouTube企画会議の裏側」シリーズ、第2弾です。月に1回、私が社長や役員にド直球の疑問をぶつけるこの会議。今回は、多くのリーダーが直面する「... もっと見る
村上 航洋 6日前 フォロー 月夜に響く秋の虫の叫び こんにちは!村上航洋です。秋の夜長に近所を散歩していたとき、どこからともなく心地よい虫の鳴き声が耳に飛び込んできました。静まり返った暗闇のなかで、足元の草むらから鳴き交わす小さな声を静かに聴き入... もっと見る
村上 航洋 7日前 フォロー 影絵が明かすチームの姿 こんにちは!村上航洋です。夕方のオフィスでふと壁に目をやったとき、窓から差し込む西日によってくっきりと映し出された影絵の存在に気がつきました。それは机の上に並べられた文房具や観葉植物が重なり合っ... もっと見る
北川 雄久 7日前 フォロー 人事を20年以上やって、いま思う。制度をつくるだけでは、人は動かない。 新卒で人事の仕事に就いてから、20年以上。採用、給与・社会保険、労務、人事制度、人材育成、マネジメント。大手企業、成長企業、社会保険労務士事務所、ベンチャーなど、いろいろな環境で「人と組織」に関... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 12日前 フォロー 畑 昌志 【社内勉強会公開】あなたの「大したことない情報」が鍵になる?第20期、私たちの新たな挑戦 こんにちは。ハーツネクストの畑です。本日9月30日をもって、ハーツネクストは19期を終えます。いよいよ始まる20期でさらなる成長を遂げるため、先日も社内勉強会を行いました。 本日も「社内勉強会」... もっと見る
小川 貢一 20日前 フォロー 書籍【管理職を全廃しました~社員全員が自走する「ティール型組織」】読了 ネットプロテクションズの社長が、自社で実践した組織開発の手法について語った書籍。管理職全廃はなかなか真似できないと思うが、実際に行っているのだから、やろうと思えばできるのだろう。私はいわゆるジャ... もっと見る
メディフォン株式会社 27日前 フォロー 大和 菜月 他1人 採用を通じて事業を育てる。 「人」と「仕組み」を掛け合わせ、メディフォンで挑戦する組織づくり はじめまして。2026年4月にメディフォンに入社した片沼です。現在はHR室長として、採用・組織開発・人事制度設計など、HR領域全般を担当しています。この記事では、20年のHRキャリアを経て、なぜ... もっと見る
アンドア株式会社 約1ヶ月前 フォロー 松本 瑚子 【役員インタビュー:後編】100社100通りの「人と組織」に向き合うプロフェッショナル 現在、アンドア株式会社では法人向けの営業担当者を募集しています。 【前編】では、日々クライアントの組織課題と向き合う松本さんに、そのルーツと「誰も悪くない」という独自の視点について語ってもらいま... もっと見る
アンドア株式会社 約1ヶ月前 フォロー 松本 瑚子 【役員インタビュー:前編】組織を動かす、本質的な課題解決を。アンドアが求める「人と組織のプロ」とは? 現在、アンドア株式会社では法人向けの営業担当者を募集しています。私たちが提供するのは、単なる「研修プログラム」ではありません。クライアントの組織課題を深く分析し、組織そのものを良くするための提言... もっと見る
株式会社人事部 約1ヶ月前 フォロー 木村 学 採用の問題だと思っていたら、実は「課長の役割」の問題だった 経営者は「採用がうまくいかない」と言う。でも本当の課題は、「管理職に何を期待するか」が言葉になっていないことにあることがほとんどです。「仕事ができる」と「人を育てられる」は違う。私たちは採用・定... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 約2ヶ月前 フォロー 畑 昌志 【売上昨対110%の裏側】「管理」を手放すのは勇気と覚悟。組織の根幹に「無条件の信頼」を置く。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。本日は、私たちが組織を作るうえで、根底に置かないといけない「考え方」についてお話します。チームビルディングの中で、最も大事なことの一つ「信頼」についてです。似... もっと見る
アンドア株式会社 約2ヶ月前 フォロー 松本 瑚子 【代表インタビュー:後編】「人は不完全だから面白い」。育成のためではない高いハードルの先にある『働く幸せ』のプロデュース 圧倒的な行動量と“泥臭さ”で組織のリアルに向き合う、アンドアの代表インタビュー。 【前編】では、4000人規模のプロジェクトを乗り越えたエピソードや、「行動力」と「失敗を悔しがる姿勢」の重要性に... もっと見る
アンドア株式会社 約2ヶ月前 フォロー 松本 瑚子 【代表インタビュー:前編】「人は不完全だから面白い」圧倒的な行動量と“泥臭さ”で組織のリアルに向き合う、アンドアの哲学 組織開発や人材育成という正解のない領域において、私たちはどう立ち回るべきなのか。 今回は代表に、過去の「泥臭い」エピソードから、求める人物像、そしてアンドアが大切にしている「働く人の幸せ」につい... もっと見る