コーポレートコーチ株式会社 17日前 フォロー 渡邉 真悠 優秀なリーダーの「成功体験」がチームの足を引っ張る? 無自覚なハラスメントを防ぐ「気づき」と「行動変容」の仕組みとは? リーダーの成果とは、「周りにどれだけ良い影響をもたらすかである」こんにちは!コーポレートコーチ株式会社の渡邉です。近年、職場におけるハラスメント問題は複雑化の一途を辿っています。事実、個別労働紛... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 6日前 フォロー 畑 昌志 【社内勉強会を少しだけ公開】「うちの会社のすごいところ」を本音で語り合った先にみえたもの。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。突然ですが、質問です。「もし家族や親友とご飯を食べている時、『うちの会社ここがすごいんだぞ』と本音で語るとしたら、何を語りますか?」先日の勉強会で話をしたテー... もっと見る
株式会社リバネスキャピタル 2日前 フォロー リバネスキャピタル 採用担当 【社員インタビュー】可能性を限定しないことで広がったキャリア。未経験から投資開発を支え、組織の未来を研究する リバネスキャピタルは、「ヒューマンキャピタルの力で効果的な組織経営をデザインする」をミッションに掲げ、ディープテックベンチャーの仲間となり、組織開発やバックオフィス構築をハンズオンで支援していま... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 6日前 フォロー 畑 昌志 【社内勉強会を少しだけ公開】「うちの会社のすごいところ」を本音で語り合った先にみえたもの。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。突然ですが、質問です。「もし家族や親友とご飯を食べている時、『うちの会社ここがすごいんだぞ』と本音で語るとしたら、何を語りますか?」先日の勉強会で話をしたテー... もっと見る
野邊 恵実 7日前 フォロー AIで総工数70%削減。仕組化で「自尊心」を守り、組織のモチベを創造するまで 新天地で見つけた仕組化のチャンス。新人研修を『迷わない動線』に変えたい20年間のスターバックス生活を区切りに、人生で大きな挑戦をしたいと考えた私は、大手ITプラットフォームのCS組織へ飛び込むこ... もっと見る
株式会社Canal AI 10日前 フォロー 株式会社 CanalAI 他4人 【業務内容紹介】AIを組織の「文化」として浸透させる。「AI研修講師・AI顧問」とは 株式会社キャナルAIは、完全オーダーメイドのAI導入コンサルティングを通じて、企業の生産性を高め、そこで働く人々が「新しい挑戦に向かえる選択肢」を広げるサポートをしています。中でも「AI研修講師... もっと見る
野邊 恵実 11日前 フォロー スタバはなぜ離職率が低いのか?自己肯定感+価値創出=成果の仕組みが組織を救う 【はじめに】これはスタバというブランドの話にとどまるものではなく、人間が介在するすべての組織に共通する原理原則の話です。あなたの組織に誇りを持てる?乖離した理想と現実の狭間で圧倒的多数が働いてい... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 13日前 フォロー 畑 昌志 沈黙は優しさではなく「無責任」。私たちは会議で「健全な衝突」を求める。 こんにちは、ハーツネクストの畑です。昨今のニュースを見て、大企業の信じられないような不祥事はなぜ起こるのか、と思ったことはないでしょうか?「優秀な人たちが集まっているはずなのに、なぜあんな決断を... もっと見る
株式会社ジザイエ 14日前 フォロー 中嶋 圭吾 【お知らせ】 東京都「Tokyo Startup Talent」個別支援プログラム(第一期)に株式会社ジザイエが採... 株式会社ジザイエは、東京都が実施するスタートアップ支援事業「Tokyo Startup Talent(トウキョウ スタートアップ タレント)」*個別支援プログラム(第一期)の対象企業として採択さ... もっと見る
コーポレートコーチ株式会社 17日前 フォロー 渡邉 真悠 優秀なリーダーの「成功体験」がチームの足を引っ張る? 無自覚なハラスメントを防ぐ「気づき」と「行動変容」の仕組みとは? リーダーの成果とは、「周りにどれだけ良い影響をもたらすかである」こんにちは!コーポレートコーチ株式会社の渡邉です。近年、職場におけるハラスメント問題は複雑化の一途を辿っています。事実、個別労働紛... もっと見る
木村 学 19日前 フォロー なぜ株式会社人事部は「無料」で人材相談室を実施しているのか 株式会社人事部では、金融機関や商工会議所等と連携し「人材・組織に関する相談室」を実施しています。また、毎月のテーマを設けたWeb相談室「人材チョッと相談室」も開催しています。なぜ無料で実施してい... もっと見る
株式会社アピリッツ 28日前 フォロー 栢森 結 AI導入だけで、組織は変わらないのか?組織づくりに関わるすべての人へ贈る『そして僕たちは、組織を進化させていく』著... 2月9日(月)アピリッツのカフェスペースにて、著者である株式会社hint代表の斉藤 徹(さいとう とおる)さんによる『そして僕たちは、組織を進化させていく』(以降、『そしぼく』)の読書会及びオー... もっと見る
株式会社D&I 約1ヶ月前 フォロー D&I 採用担当 社会貢献の1歩先へ。障害者雇用を通じて、日本の「働く価値」を再定義する。 こんにちは!株式会社D&I・採用担当です。 今回は、D&Iの執行役員兼セールス部門を牽引する事業責任者、米田尚泰さんからのメッセージをお届けします。大手人材会社を経て、未成熟な市場である「障害者... もっと見る
Miao Zhen 約1ヶ月前 フォロー TAPPのマーケティング、6年間の振り返り。「不動産会社ですね」と言われるたびに、違和感があった理由 顧客体験を起点に構造をつくってきた6年間「TAPPって、何の会社ですか?」そう聞かれたとき、ひと言で答えるなら、不動産販売を行う会社です。 ただ、その答えだけでは、TAPPが目指していることの全... もっと見る
コーポレートコーチ株式会社 約2ヶ月前 フォロー 渡邉 真悠 【潜入レポート】新入社員が見た「管理職のリアル」!昭和のマネジメントから抜け出す“学び直し”の仕組みとは? 「優秀なプレイヤーであれば、マネージャーになっても優秀だろう」と、思っている節はありませんか・・?皆さん、こんにちは!コーポレートコーチ株式会社 入社3か月目の渡邉です✨1月に入社し、あっという... もっと見る
コーポレートコーチ株式会社 約2ヶ月前 フォロー 渡邉 真悠 「せっかく採用したのに…」を防ぐには?代表取締役・森川 駿が明かす1on1の秘訣 苦労して採用した新入社員が、現場配属後に熱量を失ってしまう。この「静かな離職」の背景には、組織にはびこる「ムダな忖度文化」や、よかれと思って行っているコミュニケーションのすれ違いが隠れているかも... もっと見る
株式会社ライクブルー 約2ヶ月前 フォロー 松原 つかさ 【社長をいじる会】メンバーが訊く!池田社長の考え方に迫る 参加者: 池田治彦(社長)、松原つかさ(聞き手)、田中彩葉 実施日: 2026年2月19日1.社長が会いたい人材について松原: 今日はこのような機会をいただき、「池田さんをいじるチャンス到来!」... もっと見る