株式会社ハーツネクスト 1日前 フォロー 畑 昌志 【売上昨対110%の裏側】「管理」を手放すのは勇気と覚悟。組織の根幹に「無条件の信頼」を置く。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。本日は、私たちが組織を作るうえで、根底に置かないといけない「考え方」についてお話します。チームビルディングの中で、最も大事なことの一つ「信頼」についてです。似... もっと見る
アンドア株式会社 2日前 フォロー 松本 瑚子 【代表インタビュー:後編】「人は不完全だから面白い」。育成のためではない高いハードルの先にある『働く幸せ』のプロデュース 圧倒的な行動量と“泥臭さ”で組織のリアルに向き合う、アンドアの代表インタビュー。 【前編】では、4000人規模のプロジェクトを乗り越えたエピソードや、「行動力」と「失敗を悔しがる姿勢」の重要性に... もっと見る
アンドア株式会社 5日前 フォロー 松本 瑚子 【代表インタビュー:前編】「人は不完全だから面白い」圧倒的な行動量と“泥臭さ”で組織のリアルに向き合う、アンドアの哲学 組織開発や人材育成という正解のない領域において、私たちはどう立ち回るべきなのか。 今回は代表に、過去の「泥臭い」エピソードから、求める人物像、そしてアンドアが大切にしている「働く人の幸せ」につい... もっと見る
アンドア株式会社 7日前 フォロー 松本 瑚子 「熱中は、つくれる。」私たちが、働く中で消えていく“想い”を取り戻したい理由 働く中で消えていく「願い」の行方「入社時にはあったはずの仕事への想いが、会社に入ったらだんだんと消えていくのってなんでだろう?」先日のアンドアの合宿では、メンバー全員でこの問いにひたすら向き合い... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 8日前 フォロー 畑 昌志 【社内勉強会 公開】「隠れた宝」を見つけるワーク~ジョハリの窓を用いた自己分析~ こんにちは。ハーツネクストの畑です。19期も残りわずかとなり、目標達成に向けて走り続けています。本日も、私たちが定期的に行っている社内勉強会の中身を公開させていただきます。「隠れた宝」を見つける... もっと見る
下岡 克廣 19日前 フォロー 【自己実現欲求を満たせる社員が、組織を変えるかもしれない】 心理学者マズローは、人間の欲求を次の5段階に整理しました。①生理的欲求(睡眠・食事など)②安全の欲求(雇用・経済的な安定)③社会的欲求(所属と愛)④承認欲求(他者からの評価)⑤自己実現欲求(自分... もっと見る
アンドア株式会社 21日前 フォロー 松本 瑚子 【人と一緒に働く選択を、もっと面白く。】効率だけでは語れない「働く楽しさ」を、500社の組織と育ててきた私たちの想い 「あなたが今、組織に所属しているのはなぜですか?」もし今、嫌な仕事や、少し苦手な人が周りにいたとしても、数ある選択肢の中から、わざわざ「人がたくさん集まる組織で、人と一緒に働く」と決めたのは、他... もっと見る
アンドア株式会社 23日前 フォロー 松本 瑚子 【アンドアの営業紹介】提案して終わりでは、つまらない。変化を起こしきるまで、お客様とご一緒します こんにちは!アンドア株式会社です。現在、事業拡大に向けて営業メンバーを絶賛募集中のアンドア。今回は本丸である「アンドアの営業って、実際どんな仕事なの?」をご紹介します。「営業」と聞くと、商品を説... もっと見る
メンバーインタビュー 約1ヶ月前 フォロー コパイロツト 情報発信 他1人 「自律分散型組織」での3年間。さらなるアップデートを目指すために必要なこととは【メンバーインタビュー #19】 コパイロツトは自律分散型組織を目指した運営を続けており、メンバーと共にさまざまな試行錯誤を重ねています。長くチーム・組織開発を探求していた長谷部可奈さんは、自律分散型で仕事ができる環境を求め、2... もっと見る
株式会社Live Search 約1ヶ月前 フォロー Live Search 採用チーム 【AI活用】Live Searchが26の業務をAIで自動化した構築内容を公開 こんにちは。今回はいつもの記事とは少し趣向を変えて、Live Searchの社内AI活用についてお話しします!実はLive Searchでは、約1ヶ月間で26の業務をAIで自動化しました。その削... もっと見る
アンドア株式会社 約1ヶ月前 フォロー 堀井 悠 10年ビジョン:「黙った者勝ち会議」を、この国から無くす。 発言すれば、仕事が増える。憶測を口にすれば、追及されて恥をかく。だったら、黙っているのが一番得。多くの日本の職場に、こんな空気が流れています。私たちはこれを「黙った者勝ち会議」と呼んでいます。悪... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 約1ヶ月前 フォロー 畑 昌志 【社内勉強会 公開】新規営業ダメ出し会~愛のあるダメ出しでアップデート~ こんにちは。ハーツネクストの畑です。ハーツネクストは10月スタートのため、19期も第3Qが終了し、最終第4Qに突入しました。今期目標達成、そしてその先の飛躍に向けて、組織全体の進化を目指していま... もっと見る
株式会社BUDDICA 約2ヶ月前 フォロー 三好 直紀 他1人 一人のリーダーは不要。全員がリーダーシップを発揮できている状態を目指したい BUDDICAでエンジニアリングマネージャーをしている三好です。先日、BUDDICAのエンジニアリングチームの行動指針として「BUDDICA Engineer & Designer's Cred... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 約2ヶ月前 フォロー 畑 昌志 失敗してもいい。「言い訳」という名の予防線を捨てた時、本当の成長が始まる。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。突然ですが、仕事の場面でこんな言葉を口にしたり、耳にすることはありませんか?「初めて作ったので、的外れかもしれないですが・・・」「最近忙しくて、全然完璧じゃな... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 2ヶ月前 フォロー 畑 昌志 仲良しこよしはただの部活。「逃げ出したくなる本音の衝突」への本質的な理解。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。突然ですが、「チームビルディングができている」=「メンバー同士が言い合いせず、和気あいあいとしている状態」だと思っていませんか?この「波風を立てない組織」は、... もっと見る