株式会社コンフィデンスの会社情報

株式会社コンフィデンス

http://www.confidence.co.jp

東京都

『株式会社全日本新規事業部』として日本経済の発展に貢献する

私たちコンフィデンスは、1998年に営業代行を誰よりも早く始めた業界のパイオニア。創業時から志向してきたのは単なる営業代行ではなく、営業戦略戦術策定の独自メソッドを開発し事業をソリューションすることでした。そして今、事業マーケティング戦略にも踏み込み事業開発、構築などにより日本経済に貢献することを追求しております。僅か7％しか成功しないと言われている新規事業の立ち上げを“営業部門を一括で”預かり立ち上げます。

価値観

フラットな組織

【超CEOマインド】「まだ社歴が浅いから…」「まだ会社のことを深く理解していないから…」という遠慮は一切いりません。むしろ、その遠慮が新規事業の足かせになります。私たちは、全員が「超CEOマインド」を持ち、対等に意見をぶつけ合うプロ集団です。実際に営業活動を通じて得たリアルなマーケット情報を戦略に跳ね返し、徹底的にディスカッションを重ねながら、スピード感を持って事業を立ち上げていきます。

オープンなコミュニケーション

【リアルタイムに意見をぶつけ合う】私たちがリモート制度をあえて設けない理由。それは、同じ空間でスピード感を共有しながらリアルタイムに意見をぶつけ合う「熱量」が不可欠だからです。だからこそ、横のつながりを深める場をたくさん設けています。例えば、四半期に一度、部署関係なくビジョンを語り合う「コム会」や「全社キックオフミーティング」、ボトムアップで意見をどんどんぶつけ合う「フリーディスカッション」など、対話の場を大切にしています。歓迎会や懇親会などのフランクな交流も盛んで、全員が同じ方向に向かう環境です。

とにかく早く動く

【撃ってから狙え！】常に高速にPDCAサイクルを回し続けることで、課題解決ができる能力を身に着けていきます。失敗を恐れて慎重に計画を練って進めるよりも、まずはやってみる。やってみて、見つけた課題や意見をどんどん戦略に跳ね返していきます。「狙ってから撃つ！」ではなく、「撃ってから狙え！」というのはフォード自動車の創業者の言葉ですが、代表は良くこのことを口にしています。

安定よりリスクをとる

【将来起業したい】ビジネスではハイリスクハイリターンなものをいかにローリスクハイリターンにするかという能力が求められます。弊社には「将来起業したい」「自ら事業を創り出したい」という熱意を持ったメンバーが集まっています。すでに仕組み化された安定した業務をただこなすのではなく、不確実な状況すら楽しみながら、自らの手でビジネスの可能性を切り拓いていく環境です。

どんどん昇進

【チャレンジ→スキルアップ】評価制度はスキルベースドペイ。スキルがあればどんどん昇進できる制度です。マネジメントの風土は「できないことを叱るな。やらないことを許すな。」です。要は、スキルをつければ昇進できる。スキルをつけるために挑戦ができる。そういう職場です。また、事業内容も新規事業なので、チャレンジすることが必要です。チャレンジ→失敗→再挑戦→スキルアップ、という順番で昇進していきます。

創造性と革新性

【仮説→実施→検証】新規事業なので、正解がありません。常に仮説を立てることが求められているので、自分で仮説を立てる。想像力を生かして仮説を立てる。そして実際に実施してみる。新しい答えを生み出す。という創造性と革新性が求められます。

メンバー

是永英治

セールス

廣瀬知世

新卒でホテルマンになり、愛社精神を持って一生懸命働く人事（採用担当）の人に憧れ転職しました。日々様々な悩みや試行錯誤がありますが、会社の未来を創る大事なポジシ...さらに表示