【対談インタビュー】“できること”を広げ続ける。技術で価値を最大化する二人の挑戦

こんにちは。グラッドキューブ コーポレート本部（ 広報・PR ）の笠木です。

目の前の業務をこなすだけではなく、「自分に何ができるか」を問い続け、その可能性を広げていく——。
そんな姿勢が、組織の成長やお客様への価値提供につながっているとしたら。

今回は、2025年度（下期）の社内表彰「GC AWARD」において、「グロースサポート賞」を受賞したお二人にスポットを当てます。

・コーポレート本部 法務：大野 慎治（おおの しんじ）さん
・プロモーション統括本部 マーケティングDX事業部  SaaSチーム：羽尻 慎吾（はじり しんご）さん

経営を支える法務と、プロダクトの価値を最前線で届けるテクニカルサポート。
立場は異なりながらも、お二人に共通していたのは、技術を“目的”ではなく「価値を最大化するための手段」として使いこなす姿勢でした。

AIを武器に仕組みを進化させる挑戦。
自ら領域を広げ、チームの力を底上げする行動。

“できること”を広げ続ける二人のリアルな言葉を、対談形式でお届けします。

■ 二人は普段どんなことをしているの？

広報：
改めて、受賞おめでとうございます！
お二人は普段どのような業務を担当されているのでしょうか？

大野さん：
ありがとうございます。
法務リーダーとして、株主総会、取締役会、内部統制、規程改定、リスクコンプライアンス委員会などの担当をしています。会社の方針に関する重要な意思決定の支援活動を行っており、当日の会議運営や、規程案の策定、意思決定の背景にある法的な論点の整理、弁護士との連携など、役員の皆さまの近くで様々なサポートをさせていただいております。

羽尻さん：
SiTest（サイテスト）のテクニカルサポートを担当しています。SiTestを利用しているお客様に対して、設定をはじめとした技術的なサポートを行なっています。

単に不具合や疑問点を解決するだけでなく、お客様がSiTestをより効果的に活用できるよう、状況に応じた設定方法や活用のポイントをお伝えすることも大切な役割だと考えています。

広報：
経営の意思決定を支える法務と、プロダクトの価値を最前線で伝えるテクニカルサポート。役割は違えど、組織の「守り」と「攻め」を技術的な視点で支えるお二人の共通点が見えてきそうですね。

コーポレート本部 法務　大野 慎治さん

■ 受賞の瞬間に湧いた気持ち

広報：
受賞が発表された瞬間のお気持ちを伺わせてください。

大野さん：
「まさか私が！」というのが正直なところです。
法務は普段あまり目に見える活動ではないので、私たちの取り組みを評価をしていただいたのは、大変嬉しく思います。

羽尻さん：
私もとても驚きました。自分の取り組みがチームに前向きな変化を与えていると評価していただけたことが、何より嬉しかったです。

広報：
着実な積み重ねがチームの力になっていると認められた瞬間ですね。お二人の謙虚ながらも喜びが伝わる表情が印象的です。

プロモーション統括本部 マーケティングDX事業部 SaaSチーム　羽尻 慎吾さん

■ 日々どんな工夫をしているのか？

広報：
受賞につながった具体的な取り組みを教えてください。

大野さん：
育休から復帰後の約2か月間、監査等委員会設置会社への移行という大きな組織変革を滞りなく終えられた点が評価されたのかなと感じています。未経験の試みでしたが、会社が達成したい目的から逆算して日々のタスクに落とし込み、専門書の読解や弁護士への確認など、毎日勉強と実践を繰り返していました。

羽尻さん：
これまでは他メンバーが対応していた調査などを積極的に引き受け、自分の担当外だった分野も自己学習で対応領域を広げていきました。結果として、チーム全体の負担軽減や対応スピードの向上に貢献できたことが、評価につながったのではないかと思っています。

広報：
大野さんの「目的からの逆算」と、羽尻さんの「自ら領域を広げる主体性」。お二人とも、現状に甘んじず自らをアップデートし続けた結果が、今回の受賞だったのですね。

■ 成長し続けるための私たちのルール

広報：
日々の業務で大切にしている姿勢は何ですか？

大野さん：
事業成長にコミットする「攻めの法務」を掲げ、売上に貢献しつつスピードを落とさず守りを固めることを意識しています 。そのために、テクノロジーによる「仕組み」でのリスクコントロールと、最新AIの導入によるガバナンス (*1) のアップデートを主軸に据えています。法務をブレーキではなく、アクセルを全開に踏むための「高性能なサスペンション」へと進化させていきたいですね。

羽尻さん：
課題を「その場で解決して終わり」にしないことです 。二度と同じことで困らないよう具体的な設定方法を丁寧にお伝えし、お客様の背景や目的まで理解した上で、納得感のあるサポートを提供できるよう心掛けています。

広報：
大野さんの「AIを駆使した強固な守り」と、羽尻さんの「一歩踏み込んだ顧客サポート」。手法は違えど、お二人とも目の前の作業をこなすだけでなく、組織の信頼性や顧客体験という「本質的な価値」を底上げしようとするプロフェッショナルな姿勢が共通していますね。

*1 ガバナンス（コーポレート・ガバナンス）：企業が不正を防ぎ、中長期的な価値向上のために自らを律する統治体制のこと。

■ 心に残る瞬間、仕事のやりがい

広報：
印象に残っている仕事のエピソードはありますか？

大野さん：
急遽入った重要な会議のために、AIを駆使して極めて短時間で資料を仕上げた時のことです。作成スピードに周囲が驚く中、代表の弘樹さんから「これ、AIで作ったんやろ。それでええねん、それがいい！」と言われたことが今も胸に残っています。プロセスよりも「成果」や「新しい武器を使いこなす姿勢」を評価していただけたことで、自分の方向性に確信が持てました。

羽尻さん：
これまでエスカレーション (*2) して対応してもらっていた調査を自分で行い、課題解決まで完遂できた経験が印象的です 。この経験を通じて「まだまだ自分にもできることがある」と気づけたことが、対応範囲を広げる大きなきっかけになりました 。

広報：
大野さんの「AIという新しい武器の活用」と、羽尻さんの「自力で解決した経験」。お二人の挑戦心が、組織全体のレベルアップに直結しているのを感じます。

*2 エスカレーション：業務上の上位者に判断や指示を仰いだり、対応を要請したりすること。

■ 一人じゃない、支え合うチームの力

広報：
チームや仲間の存在をどう感じましたか？

大野さん：
契約書業務などルーティーン業務をこなしてくれるチームメンバーの存在が非常に大きいです。前向きな姿勢や、業務を大幅に改善する提案、そして実行力には私自身も助けられています。チームメンバーの支えがあったからこそ、安心して今の業務を成し遂げることができました。

羽尻さん：
とても心強い存在です。業界未経験での入社だったため最初は分からないことばかりでしたが、チームの皆さんがいつも丁寧に教えてくれ、快く相談に乗ってくれました。今回の受賞は、こうした皆さんの支えがあったからこそだと心から感謝しています。

広報：
お二人とも、自身の成果を語る際に真っ先にチームメンバーへの感謝を口にされるのが印象的です。個人の専門性を高めるだけでなく、互いをリスペクトし、支え合う「信頼と共創」の文化が、お二人のパフォーマンスを最大限に引き出しているのですね。

■ やる気の秘密を聞いてみた

広報：
お二人にとって、仕事のモチベーションはどこにありますか？

大野さん：
あまり、モチベーションということを意識することがないのですが、日々愉しく前向きに業務に取り組めているのは、家族の献身的なサポートがあってこそだと感じています。

羽尻さん：
お客様から「助かりました」という言葉をいただけることが何よりのモチベーションです。自分のサポートがお客様の成果につながっていると実感できる瞬間に、大きなやりがいを感じます。

広報：
大野さんのように「家族の支え」を活力にするプライベートの充実と、羽尻さんのように「お客様の喜び」をダイレクトに受け取る仕事のやりがい。それぞれの「大切なもの」が原動力となり、結果として組織全体にポジティブなエネルギーが循環しているのだと感じます。

■ 次のステップに向けて

広報：
今後チャレンジしたいことはありますか？

大野さん：
AIエージェントを活用した「AI法務OS」(*3) の構築に挑戦しています。育休を通じて、限られた時間でいかに価値を出すかという視点がより強固になりました。ルーティーンワークから解放された「攻めの法務・バックオフィス」を実現し、グラッドキューブの事業成長を支える強靭な基盤を創り上げていきます。

羽尻さん：
AIを活用してサポートの質をさらに高めつつ、現場で得た「実際の使われ方」などの知見をサービス改善の提案に活かしていきたいです。サポートでの気づきをプロダクトに還元し、より多くのお客様に喜んでいただけるものづくりに貢献していきたいです。

広報：
「AIによるバックオフィスの革新」と「現場の声を活かしたプロダクトの進化」。お二人の視座はすでに、目の前の業務を超えて「会社やサービスの未来」に向けられていますね。次なる挑戦がどのような変化を巻き起こすのか、今から非常に愉しみです！

*3 AI法務OS：契約審査、法律調査、ひな型作成、案件管理など、企業における多様な法務業務を、AIを活用して1つのプラットフォームでシームレスに処理・自動化する、統合型法務インフラのこと。

■ 「グラッドキューブらしさ」を感じる瞬間は？

広報：
「ここがグラッドキューブらしい」と感じる瞬間はありますか？

大野さん：
育休の相談をした際、代表の弘樹さんから「しっかり家族のサポートしてや。待ってるからな。」と力強く背中を押してもらえたことです。チームの皆さんからも温かいサポートをいただき、安心して育休に入ることができました。このスピード感と、「やりたいことを応援する」寛容な文化こそが、グラッドキューブらしさだと感じています。

これから育休を取得する男性社員へ、私の経験をお伝えします。
正直、育休は「休み」ではなく、常に寝不足で体にガタがくるほど育児に追われる毎日でした。授乳や消毒、在庫管理、そして家事全般といった絶え間ないタスクは山積みです。しかし、その中で同じ境遇の親御さんと悩みや喜びを分かち合った時間は、私にとって宝物となりました。

命がけで出産に挑む女性にとって、産後の心身の変化は凄まじいものです。そんな時、一番身近で頼りになるのは間違いなく「父親」です。私の経験が、今後育休を検討する社員の一助となり、多様な働き方を尊重し合える組織のきっかけになれば幸いです。

羽尻さん：
私もスピード感には驚かされます。決まったことがすぐに形になり、改善のサイクルが非常に速いところにグラッドキューブらしさを感じています。

広報：
大野さんの「ライフイベントを全力で応援する寛容さ」と、羽尻さんが語る「圧倒的な改善スピード」。この温かさと速さの両立こそが、グラッドキューブが変化の激しい時代でも成長し続けられる独自の強みなのかもしれませんね。

■ グラッドキューブで挑戦したいあなたへ

広報：
最後に、求職者の方へメッセージをお願いします！

大野さん：
育児や療養などで現場を離れている皆さん。グラッドキューブには新しい挑戦を称え、個人のライフステージを尊重し合える文化があります。

休職中はどうしても「周りに迷惑をかけていないか」「自分の居場所はあるだろうか」と不安になることもあるかもしれません。私自身、2025年に社内で男性初の育休を経験しましたが、代表やチームの皆さんが快く送り出してくれたおかげで、家族との宝物のような時間が過ごせました。
是非一緒に、世の中を良くする仕事をスピード感をもって進めていきましょう。

羽尻さん：
自分の取り組みがチームやサービスにどう影響しているかを実感しながら働ける、とてもやりがいのある職場だと思います。
ぜひ一緒に、より良いサービスをつくっていきましょう！

広報：
「やりたいことを応援するスピード感」と「個人の可能性を信じる寛容さ」。お二人の言葉から、グラッドキューブが単なる職場ではなく、一人ひとりの挑戦を支えるプラットフォームであることがよく分かりました。

大野さん、羽尻さん、本日は貴重なお話をありがとうございました！

■ 最後に

今回の対談を通じて、お二人が「技術」を単なるツールではなく、「誰かの課題を解決し、価値を最大化するための手段」として愉しみながら使いこなしている姿が印象的でした 。

大野さんの「AIによる効率化」も、羽尻さんの「領域の拡大」も、出発点は常に「組織やお客様のために何ができるか」という純粋な貢献意欲にあります。個人の探究心がチームの信頼を生み、その信頼がさらなる挑戦を支える。そのような信頼と挑戦が循環する組織の姿こそが、グラッドキューブを突き動かす原動力なのだと再確認できたインタビューでした 。

次回は、また異なる部門で輝きを放つ受賞メンバーへのインタビューをお届けします。
どうぞお愉しみに！

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グラッドキューブでは、チャレンジしたいと望むすべての人に平等にその機会を提供しています！
この記事がウェブ業界で働くことを検討している方へ、願わくばその先にグラッドキューブで働くことを検討してもらえるきっかけになれば幸いです。

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引き続き、たくさんのご応募お待ちしております。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。