10周年でMVVを本気で作り直した話。②1ヶ月半の自信作が、社長に一刀両断された日

前回お話しした通り、
私たちは1ヶ月半かけてMVV案を練り上げました。

正直に言うと、
かなり自信がありました。

• 今の事業に即している
• 採用でも使いやすい
• 社員にも腹落ちするはず

「これは通るだろう」と。

結果：バッサリ。一刀両断。

社長にプレゼンした結果――

撃沈。

細かい修正、というレベルではなく、
方向性そのものに対して、かなり厳しいフィードバックでした。

その場の空気は、なかなかに重たく。
正直、心が折れました。

「ここまで考えてもダメなのか…」
「そもそも、私たちがやるべきことだったのか？」

プロジェクトは、完全に振り出しに戻ります。

それでも、終わらせなかった理由

このまま立ち消えになる可能性もありました。

でも社長から一言。

「自分でも、もう少しちゃんと形にしたい」

そこから、

• 元々のMVV原型
• 私たちが考えたMVV

この2つを融合させる形で、社長自身がMVVを再構築してくれました。

時間はかかりましたが、
結果として「会社としての意思」が、より強く反映されたものになったと感じています。

作って終わりにしない、という約束

MVVが固まったあと、
私たちはすぐに「どう外に出すか」を考えました。

• コーポレートサイト（外部向け）
• 採用ページ
• 社内への正式アナウンス

社内のデザイナーの力も借りながら、
まずは会社HPにMVVを反映。

説明文の一部や、Valueの行動定義は、
プロジェクトメンバーで考え抜きました。

そして、全社メールでの共有へ。

（第3回へ続く）