こんにちは!株式会社HIBARI 採用の近藤です。HIBARIの新たな試みとしてストーリー機能で社員インタビューを始めることにしたのでぜひご覧ください!
初回である今回は、2024年11月の創業時からチームを支えている執行役員の中野光稀さんにインタビューしました。沼津高専でAIの研究に打ち込み、「DCON」での受賞をきっかけに共同創業者としてHIBARIを立ち上げた中野さん。
現在は大学にも籍を置きながら、開発だけでなく営業や組織づくりまで、スタートアップのリアルな現場を走り抜けています。
自己紹介をお願いします!
株式会社HIBARI執行役員の中野光稀です。沼津工業高等専門学校 電子制御工学科を卒業後、現在は筑波大学 情報学群 情報メディア創成学類に所属しています。沼津高専時代はAIを用いた個別最適化された教材の生成に関する研究を行い、創業時からHIBARIに役員として所属していました。好きな領域はLLMと強化学習です!
DCONでの高評価が、技術を「事業」に変える決断を後押しした
――中野さんといえば、沼津高専時代からAIを研究されているとのことですが、そもそも佐藤さんに誘われてDCONに出場したのがHIBARIの原点なんですよね?
そうですね。最初は代表の佐藤に誘われて、高専生を対象とした「DCON」というビジネスコンテストに参加することになったのが全ての始まりでした。DCONを通じて、デジタルツインや最新AIを用いたシステム開発の実装に触れ、その可能性に強く惹かれていくようになりました。
――「DCON」ではどのような事業を提案したのですか?
倉庫をデジタルツインで再現する「倉庫ナビ」というシステムを提案し、金賞枠の企業賞(トピー工業賞、日立産業制御ソリューション賞)の2つを受賞しました。DCONではポスター発表でさまざまな企業の方から自分たちの提案した事業についてフィードバックをもらえるのですが、そこで高評価をいただいたことや、主催者側から創業支援があったこともあり起業に至りました。
開発リーダーとして、そして「経営」の一翼を担う立場として
――現在は開発リーダーがメインですが、営業や採用、組織づくりまで本当に幅広く担当されていますよね。
はい、そうですね。開発の枠を超えて様々な業務に関わらせてもらう中で、想像以上に学ぶことが多く普通の大学生では経験できないことをやらせてもらってます。単なるエンジニアとしてではなく、「どうすれば人が動いてくれるのか」や「チーム開発の難しさと楽しさ」を肌で感じています。また、執行役員として会社を俯瞰する中で、会社全体の成長やビジョンを考える経営者視点が身についたとも感じています。
――特に中野さんが「これは難しいな」と感じた部分はどこでしょうか?
マネジメントですね。自分が管理するチームで、それぞれのエンジニアが最大限の力を発揮できるように考えるのは、想像よりも難しかったです。また、営業も担当していますが、こちらは意外と楽しんでやっています。
――社内の雰囲気についても伺いたいのですが、中野さんから見て今のHIBARIはどんなチームですか?
一言でいうと学生メンバーが主体となっているのもあって「部活みたい」ですね(笑)。また、みんな純粋に開発が好きで、Slackでも技術共有をしたり雑談をしたりと、良い意味で上下関係なくフラットに意見を出し合える文化があります。
「世の中を便利にするAI」を、自分たちの手で作り上げる
――今後、中野さんが挑戦していきたいことや目標を教えてください。
直近では、多くの案件を獲得して、またそれらの一つひとつ確実に完遂させ、実績を積み上げたいです。そしてゆくゆくは、「有名なAIシステム会社といえばHIBARI」と言われるような存在にしていきたい。
――中野さん個人としての理想像はありますか?
相手の考えていることを適切にヒアリングして、その人にとって本当に必要な、個別最適化されたAIを作れるようになりたいです。最終的には、世の中のすべての人が「便利になった」と感じるようなAIを世に送り出すのが僕の目標です。
応募を検討している方へのメッセージ
――最後に、HIBARIに興味を持ってくれている方へ一言お願いします
チーム開発×AI開発 という、他ではなかなか味わえない濃い体験ができる場所です!新しい技術に触れながら、一緒に楽しく働きましょう。エントリーお待ちしています!