【内定者が聞く社長インタビュー企画_Vol.2】評価基準の明確化。新制度がもたらすのは、社員の『成長』その仕組みとは。
今回は2026年度株式会社ジョインハンズスポーツの内定者である平田が執筆させていただきます。本企画では、株式会社ジョインハンズスポーツの組織構成と評価制度の変更について小林社長にインタビューを行いました。 当社は現在、現状維持を突破し、次の10年を作るための「第二創業期」として改革を進めています。第2回となる今回は、前回語られた改革の背景が、具体的にどのような「評価制度」として落とし込まれたのか、その全貌に迫ります。【本コラムの連載スケジュール】1月:会社の現状改革の背景2月:変更後の評価制度について(今回)3月:変更後の組織構成と将来的な展望【評価制度】(変更前→変更後)変更前:360...