「自分の知識は全部伝えたい」――後輩の成長を支えるリーダーの想い

入社後、一度ミックウェアを離れ、再入社されたHさん。

現在はチームを率い、後輩を育てるリーダーとして活躍しています。

他の環境を知ったうえで感じた、「ミックウェアにもう一度戻りたい」と思えた理由、そして後輩を導く立場として見えてきた組織の魅力を伺いました。

再挑戦の舞台はここ ―“戻りたくなる会社”の理由

―― まず、これまでのキャリアについて教えてください。

実は一度、ミックウェアを辞めて独立していた時期があるんです。
もともと「サラリーマンだけじゃ稼げないんじゃないか」とか「一度は独立してみたい」という気持ちが強くて。未経験からIT業界に飛び込んで、その勢いのまま個人事業を始めました。

ただ、やっていくうちに「もう一度チームで働きたい」「サラリーマンとして挑戦したい」という気持ちが芽生えてきたんです。
じゃあ戻るならどこがいいだろう――そう考えたときに、真っ先に浮かんだのがミックウェアでした。
会社が嫌で辞めたわけではなかったので、「またここで挑戦するのが一番しっくりくる」と感じましたね。

チームをまとめ、プロジェクトを動かす面白さ

―― 今はオーダーリーダーを担当されているんですよね。どんな仕事なんですか？

お客様からの案件を受けて、見積もり・準備・調整を行い、チームに仕事を割り振って進行を管理しています。いわばプロジェクト全体の「まとめ役」です。
納期・予算・品質のバランスを崩すと一気に破綻するので、正直プレッシャーは大きいですが、その分やりがいも大きいです。

僕らの案件は自動車業界の次世代開発に関わるものも多く、企画段階から関われるのが魅力。自分の提案が実際にプロダクトに反映され、世の中に残っていく――この瞬間は本当にワクワクしますね。

もともと工作やプログラミングが好きだったので、「好きなことがそのまま仕事になっている」感覚がありますね。

後輩の成長を引き出すリーダーシップ

―― 新人教育も担当されているとか？

はい。新人のOJTを担当しています。
僕自身は“叩き上げ”で、誰かに体系的に教わるよりも、ひたすら自分で調べながら覚えてきました。しかも大規模なプロジェクトが多く、苦労も多かったんです（笑）
だからこそ、「同じような大変さを新人に味わわせたくない」という思いがあります。

特に意識しているのは、「全体像を理解してもらうこと」。
自分の作業だけでなく、発注やお金の流れ、お客様との関係性まで知ってこそ、本当の意味で仕事が進められると思っています。
技術を伸ばしたいメンバーにはできる限り近い距離でサポートして、「この人は設計者として伸びそうだな」と感じたら、そこを徹底的に鍛えるようにしています。

自分のノウハウは全部伝えてあげたい――そんな気持ちで日々関わっていますね。

フットワーク軽く、自由な社風

―― 会社の雰囲気はどんな感じですか？

ベンチャー気質が強く、良い意味で“柔らかい”組織です。
規模が大きすぎないからこそフットワークが軽く、スピーディーに動ける。オンとオフの切り替えも上手で、ダラダラ残るような文化はありません。

一方で、月1回ほどイベントや飲み会があり、交流の機会もちゃんとあります。
僕自身はあまり参加できていませんが（笑）、それも含めて自由でフラットな社風だと思います。

求職者へのメッセージー思いを形にできる職場

―― どんな人ならミックウェアで楽しめそうですか？

自分の意見をしっかり持っている人が向いていると思います。
言われたことをただやるのではなく、「こうした方がいい」と考えて提案できる人。ミックウェアでは、そうした意見をきちんと受け止めてくれるし、実際に形にできる環境があります。

もちろん大変なこともありますが、「社会に役立つモノづくりに携わっている」という実感を持てるし、自分の成長も感じやすい。
挑戦したい人にとって、これ以上ない環境だと思います。