株式会社ノヴィータ

★NOVILOG更新！ 思うように成長していかない時に振り返りたい、教育のステップ★

「ミスの数が減らない、仕事を任せ切れない」「本人に改善の意思は見られるが実際に改善しない」メンバーがいた場合、マネージャーはどのように対応するべきでしょうか。
当時、ノヴィータで起こったこの問題に対処したフロントエンドチームの小山。1つずつ対応したところ、メンバーに明らかな成長が見られたのです。
やり方がわからなかった小山が最初にやったことは「書き出し」。その後に小山が辿ったステップをご紹介するとともに、マネジメントのヒントが得られる記事になっていますのでご一読ください！

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