福利厚生って本当に必要？TYLが制度の数より大事にしていること。

皆さんこんにちは！TYL人事部の川満です🐱🐶

面接やカジュアル面談でよくいただく質問があります。

「どんな福利厚生がありますか？」

もちろん制度の数や内容も大切です。
でも、私たちが本当にお伝えしたいのは、

「なぜ、その制度があるのか」

TYLにとって制度とは、
挑戦する一人ひとりを支えるための“仕組み”。
事業を前に進めるのも、ミッションを実現するのも、最後は「人」だからです。

今回は、制度の内容だけでなく、その背景にある思想もあわせてご紹介します。

🎶コミュニケーション施策

🐶 All For One Lunch

入社初日って、ちょっと緊張しませんか？

はじめましての連続。
誰に何を聞いていいのかも分からない。

そんな空気をなくしたくてできたのが「All For One Lunch」です。入社から1ヵ月のあいだ、既存メンバーがランチに誘うと、会社が少し補助を出します。金額は大きくありません。でも、「誘いやすくなる」には十分。

・同じ人が何度も誘うのはNG
・最大4人まで
・オンラインでもOK（リモート勤務の方へも配慮を）

制度の目的はランチではなく、「孤立させないこと」。
事業と人数が増えても、「新メンバーをちゃんと迎える会社」でありたいと考えています。

🍻 Value Know Me

他部署の人に、どうやって話しかければいいんだろう。

「顔は知っているけれど、きっかけがない。」そんな空気をやわらげるための制度です。

部署や役職を越えて最大4名まで。飲みやごはんを通じて、会社が一部をサポートします。

・オンラインでもOK（リモート勤務の方へも配慮を）
・お酒を飲まなくてもOK

安心できる前提があるから、本音が生まれる。これは飲み会制度ではなく、信頼関係をつくる仕組みです。

📚 自己研鑽補助制度

「この本を読みたいです」
「この研修に参加したいです」

その一言を止めたくありません。

TYLは成長フェーズの会社です。事業の伸びは、個人の成長スピードに直結します。
書籍、セミナー、研修、資格取得などを補助しています。特に書籍購入は1万円未満であれば事前申請は不要で経費申請をおこなうだけでOKです。

思いつきではなく、「意思ある挑戦」にしてほしい、学ぶ人が報われる会社でありたい。そのための制度です。

🏥社員割引制度

「うちの子、ちょっと元気ないかも…」

ペット領域の会社として、自分たちの家族を大切にできなければ意味がないですよね。

だから、自社で運営しているアニホック動物病院での診療や、医薬品・療法食の購入をサポートする制度があります。もちろんアルバイト雇用の方も対象になります。

まずは自分たちが体現する。それがTYLらしさだと思っています。家族の安心があるから、仕事に集中できる。そう考えています。

🏠借上社宅制度

転職は、生活の変化でもあります。

年収よりも気になるのは、「毎月の手取り」という方も多いはず。この制度は、現在の賃貸物件を法人契約に切り替える仕組み。手当ではなく、実質負担を軽減します。

📈 従業員持株会制度

会社が成長したらうれしい。それが「自分ごと」になったら、もっと面白くないですか？

持株会制度は、自社の成長に参加できる仕組みです。社員が積み立てをおこない、自社株式を共同で取得していきます。

給与天引きで少額から始められます。もちろん、強制ではありません。リスクも多少ありますが、持株会は「強制」ではありません。リスクも理解した上で、「それでも会社の成長に参加したい」と思う方にとって選択肢のひとつであればいいと考えています。

働く人ではなく、一緒に創る人であってほしい。その思想の延長線上にある制度です。

💻モニター購入費補助制度

ノートPC1台で仕事をするの、正直きつくありませんか？

資料、チャット、スプレッドシートを行き来するだけで、生産性は下がります。
リモートワークやハイブリッド勤務が当たり前になった今、働く環境の質は、そのまま生産性に直結すると考えています。

だからTYLでは、リモート勤務時に使うモニター購入をサポートしています。

これは物を支給することが目的ではありません。成果を出せる環境を整えることが目的です。

さいごに

福利厚生は、優しさアピールではありません。

人材マネジメントポリシーに則り、挑戦できる状態を整え、安心して力を発揮できる環境をつくること。それが、TYLの制度設計の考え方です。

これからも、「人」を中心に制度をアップデートしていきます！

TYLが少しでも気になった方は、ぜひ気軽に「話を聞きに行く」ボタンを押してエントリーのうえ、お話させてください！

ご応募お待ちしております！