"成長意欲"が未来を拓くーSGPインターン生3名が語るSGPでの挑戦と成長

成果にコミットしたデジタルマーケティング企業のSGPでは、学生インターン生が在籍し事業を支えています。今回は学生インターン生3名に実務経験を通じて得た成長や挑戦についてインタビューしました。マーケティング未経験から広告運用や分析に携わり、自らのキャリアビジョンを描く彼らのリアルな声から、SGPの文化や成長環境についてご紹介します。目次ーーまずは、簡単に自己紹介と現在の役割を教えてください。ーーそれぞれの業務でどのような成果に繋げたのか教えて欲しいです。ーーそこでなぜインターン先にSGPを選び、長期で働かれているのか教えてもらえますか？ーー皆さん、実践的な業務にチャレンジできることが魅力な...

CPAが高騰する理由とは？指名検索の「構造的要因」と分析・改善術を解説

なぜCPAが高騰するのか？4つの決定的理由まずは、なぜCPAが高騰するのか、その決定的な理由について説明します。CPAが高騰する原因1.CVR（コンバージョン率）の低下2.CPC（クリック単価）の上昇3.CTs（クリック数）の低下4.COST（広告費）の増加1. CVR（コンバージョン率）の低下CVRの低下は、クリックはされるが購入に至らないユーザーが増えている状態を指します。主な原因は、広告で提示したベネフィットと実際のサービスに乖離があり、「期待と違う」ことによる離脱や、競合他社が多いキーワードによる競争激化、競合他社のキャンペーン実施による比較負けなどです。また、サイトの読み込み速...

Meta広告が頭打ちになる原因は？機械学習の停滞を防ぎ、成果を再加速させる方法

「何をやっても成果が戻らない…」Meta広告が頭打ちになる本当の理由広告運用の現場では、成果が落ち込むと「クリエイティブを差し替える」「入札単価を見直す」といった短期的施策に終始しがちです。確かに一時的な改善は見込めますが、やがて同じ問題が繰り返されます。その背景には、広告配信を支える「学習環境＝広告セット」に寿命があるという事実があります。Meta広告のアルゴリズムは、ユーザー行動を学習しながら最適化を繰り返す動的システムであり、その環境には立ち上がり期・成熟期・衰退期というライフサイクルが存在します。この構造を理解することこそ、パフォーマンス減衰の本質を見抜く第一歩です。1. なぜ初...

CTR、CVRとは？成果が出ない原因と分析方法、改善方法について詳しく解説

CTR、CVRとはWeb広告やサイト運用の成果を正しく評価するためには、「CTR」と「CVR」という2つの指標を理解することが重要です。これらは、ユーザーがどれだけ反応し、最終的な成果に至ったかを数値化したものです。簡単にまとめると、CTRは「集客」、CVRは「接客」の効率を測る指標であると理解していただくのが、分かりやすいかと思います。CTR（クリック率）CTR（Click Through Rate）とは、広告やコンテンツが表示された回数のうち、実際にクリックされた割合のことです。日本語では「クリック率」と呼ばれ、広告や検索結果が表示された回数のうち、実際にクリックされた割合を表します...

広告運用のデータ解析をAIで構造化する：作業時間を「意思決定」へ転換する手法

データ分析に時間を取られることで成果への思考が停止する広告運用の現場では、日々膨大なデータと向き合いながら、運用結果の詳細な分析が行われています。こうした分析作業は一見すると、豊富な経験と高いスキルが求められ、精度の高い運用に不可欠だと考えられてきました。今までの広告運用では「どれだけ細かく分析できるか」が運用者のスキルと捉えられてきました。しかし、その分析に費やしている時間と、実際に生まれている成果は釣り合っているでしょうか。重要なのは、分析の「作業」そのものではなく、そこから得られた示唆をいかに戦略に反映させるかです。データを整理すること自体が目的化することの問題点は、本来行うべき「...

Meta広告における配信ロジックの構造と戦略的運用の考察

目次第一章：パフォーマンス低下の二元構造第二章：後期減衰のメカニズム — 成功が招く「シグナルの固定化」最終章：学習環境の戦略的マネジメントまとめ：持続的成果を生むMeta広告運用の極意第一章：パフォーマンス低下の二元構造本章では、Meta広告におけるパフォーマンス低下を二つのフェーズに分け、キャンペーン開始直後に生じる「初期不良」の原因と特徴を解説します。初期不良の二つの顔：学習開始段階での不安定要因キャンペーン開始直後、成果が安定しない現象を本記事では「初期不良」として扱います。これは広告セットがまだ十分に学習していない状態で発生するもので、原因は大きく二つに分けられます。内的要因 ...

「事業を拡大するマーケティング」 とは、何なのか？

初めまして。SGPで代表を務めております、マーケターの坂本と申します。今回は「マーケターとして一歩抜け出すために必要な視点」について、お話させていただきます。広告運用・SNS・クリエイティブ改善など、マーケティングの一部を担当して成果を出している方も多いと思います。ですが、・自分のやっていることは、事業拡大のどの部分に効いているのか？・自分の動きは、果たして事業拡大に直結することができているのか？という手触りない感覚を持っているのではないでしょうか？私自身も同じ悩みを抱えた時期があるので、非常に共感します。ここから私は視点を変え、マーケティング全体を改善する力を手にいれることができました...

「総合的マーケティング力」を身につけることが、キャリアの分かれ道

初めまして。SGPで代表を務めております、マーケターの坂本と申します。今回は「総合的マーケティング力を身につけることが、キャリアの分かれ道になる」という私の考えについて、お伝えさせていただきます。現在、広告運用やSNSマーケティング、制作ディレクションや広報PRなど、何かしらの領域で成果を出しているマーケターの方も多いと思います。しかしその一方で、漠然とした「このままでいいのか」という不安を抱えている方も少なくないのではないでしょうか。・今の業務は評価されているけれど、手応えがない・「マーケティングの全体が見えるようになりたい」と思っているが、何をすればいいのかわからない・スキルは伸びて...

マーケティングの上流から下流まで行えるマーケターは、どこでも通用する

初めまして。SGPで代表を務めております、マーケターの坂本と申します。今回は「マーケティングの上流から下流まで担える人材こそ、どこでも通用する」という、私なりのひとつの結論について、お伝えさせていただきます。・AIの進化により、将来的に自身の業務が失われる感覚がある・現在のマーケティングスキルだけでは、通用しない実感があると、漠然とした焦りを感じている方も少なくないのではないでしょうか。私自身も、かつては広告運用という一部領域だけで戦っており、同じような焦りを抱えていました。本記事では、・「マーケティングの上流から下流までやる」とはどういうことか？・それがなぜ「どこでも通用する人材」につ...

マーケティングの1つの能力だけじゃ、なぜ市場価値があがらないのか？

初めまして。SGPで代表を務めております、マーケターの坂本と申します。今回は、私自身のキャリアを通じて確信した「事業を伸ばす実力がある者こそ、マーケターである」という価値観について、お伝えさせていただきます。現在、マーケティングに携わっている皆様の中には、・マーケターとして、もっと市場価値を高めたい・マーケターとして、スキル・視座を一段上に引き上げたいと考えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。私自身も同じような葛藤を抱えた経験があり、本記事が、そうした方々のキャリアのヒントになれば幸いです。【自己紹介】株式会社SGP　代表取締役　坂本真司​—---------------—---...

【SGP代表 坂本インタビュー】クライアントと共に成長し、本気でキャリアに向き合える組織に

広告代理店で300件以上のデジタルマーケティング支援を経験し、若くして広告事業部の立ち上げに成功した代表坂本。クライアント目線を大切にした支援を徹底する中で「本当に必要な価値」を提供するために起業を決意。SGPは現在5期目を迎え、裁量と挑戦を重視した組織づくりに取り組んでいます。この記事では、坂本が語るSGPの事業、組織の強み、そして新たな仲間に期待する姿を紐解きます。ーーまずは改めて、坂本さんの経歴を教えてください。学生時代にスタートアップや学生起業を経験した後に、インターネット広告代理店で就業開始し、これまで大手メーカーや自動車、小売業界を含む累計300件以上のデジタルマーケティング...

「最後の1社で、キャリアが変わった」 元クラフトビール店員がマーケターとして活躍するまで

「お客さまに喜んで欲しい」がマーケター職を目指すきっかけに株式会社SGP Webマーケティング事業部　リーダー職 野口 紗朗大学卒業後、クラフトビール専門店にて2年間、接客や店舗運営に携わる中で、Instagramアカウントの運用を通じた店舗のブランディングや集客施策を経験。その過程でWebマーケティングに強い関心を持ち、株式会社SGPに入社。 現在は、ディスプレイ広告を中心とした施策立案に取り組み、ユーザーの行動データを活用した戦略的な広告運用に従事。「お客さまに喜んで欲しい」がマーケター職を目指すきっかけにーーもともとはクラフトビールのお店で働いていたとお聞きしましたが、前職までのご...

未経験からプロへ。──SGP取締役・植田が語るマーケティング人材を育てるチームとは。

ベンチャー企業でのキャリアスタートから独立、SGPを共同創業した取締役植田。一人ひとりの成長を支える教育体制がSGPの強み。専門メンターによるサポートや実践的な研修を通じ、未経験者でも早期に活躍できる環境を提供しています。この記事では、SGPがなぜ未経験でも活躍できるのか、ご紹介します。挑戦と成長を求めてベンチャー企業でのキャリアスタート株式会社SGP マーケティング事業部 管掌役員植田 富大新卒でインターネット広告会社に入社し、広告配信プラットフォーム会社にて3年間、メディアバイイング/事業開発/広告運用に従事。プラットフォームの流通規模は単月数10万程度から数億程度まで拡大。その後に...