こんにちは。ホワイトプラス人事の高見です。最近寒くなってきましたね。学生のみなさん、社員のみなさん、風邪には気をつけてくださいね!最近の僕の悩みは、寝るときはしっかり寝巻を着ているのに、起きたら上半身裸になっていることです。寝てる最中に無意識で暑くて脱いでいるのかなんなのか、わかりませんが、解決策をどなたか教えてください・・・
ホワイトプラスの『感謝箱』の取組みが本に掲載された!
さて、表題のとおり、ホワイトプラスの『感謝箱』という取り組みが、wevoxやGreenを運営する株式会社アトラエの代表取締役の新居さんが書いた「組織の未来はエンゲージメントで決まる」という本に取り上げられました!(*゚▽゚ノノ゙☆パチパチ
「組織の未来はエンゲージメントで決まる」ってどんな本なの?
★「組織づくり」「働き方改革」の切り札、待望の入門書!
働きがいも、生産性も、すべての鍵がここにある。
業績との相関が科学的に証明され、スターバックスやザッポスなど世界の成長企業が重要視する「エンゲージメント」とは? 注目のHRテック企業の経営者とビジネススクール人気講師が実践事例と理論をもとに語る、組織・チームづくりの新常識。※amazonより
「やる気のない社員が7割! 日本企業の驚くべき現実」という問題提起から始まり、すべての鍵はエンゲージメントであり、
・エンゲージメントとは何か
・なぜエンゲージメントが必要なのか
・エンゲージメントを高める9つのキードライバー
・エンゲージメントで組織はこう育つ――アトラエでの取り組み
など、最近注目されているエンゲージメントについて初歩的なところから具体的な施策について書かれております。本日発売したばかりなので、人事の方やマネジメントをされている、もしくは興味を持っている方はぜひ読んでみてください!僕もこのあとじっくり読ませていただきます。

組織の未来はエンゲージメントで決まる
肝心の『感謝箱』ってどんな取り組みなの?
・仲間を賞賛する風土を築くために導入した制度です。
簡単に言うと、1カ月を振り返り、些細なことでもいいから、仲間のありがたかった行動を投稿してくださいというものです。月に1度、感謝された人ごとに投稿内容を集計し、投稿された感謝メッセージを1つのレター形式にして給与明細に同封するという内容です。(現在はUniposに移行しています)
※実際の「感謝箱」で人事が作った感謝レター。季節によってレターのレイアウトを変えています。
▼詳細については、アトラエさんがインタビューをしてくださったものがあるのでこちらをご覧ください。

感謝箱制度を効果的に行うコツは「言葉のレター化」と「投稿タイム」 | DIO
他にはどんな取り組みをしているの?
ホワイトプラスではこの『感謝箱』のような人事企画をいくつか行っています。例えば、
・WhiteBook(社史)の創刊

社史は新しく入社した社員に会社のこれまでの歩みを漏れなく伝える仕組み。良いことも悪いことも書くことで、会社への理解が深まる | DIO
・シャッフルランチ

シャッフルランチのメンバー構成に工夫を凝らし、共通の話題でお互いの交流を図る | DIO
・相互理解ワークショップ

相互理解ワークショップを効果的に行うコツ | DIO
・役員と話さNight!!
【社内イベント】「役員と話さNight」が開催されたので、顔を出してみた。 | WHITE PLUS's Blog
このようにホワイトプラスではチームワークを大切に、事業づくりと組織づくりの両輪を回しています。
個人的にはこないだの釣りのようなオフコミュニケーションの場を少しずつ作っていきたいと思います。
早朝4時に起きて、会社のメンバーと海釣りに行ってきたのでレポートしてみる。 | WHITE PLUS's Blog
いっしょに組織や事業を創っていきたいとか少しでも興味をお持ちいただいた方はぜひお話しましょう!