YOLO JAPANにはビジョン・ミッションの他にコアバリューがあります！

コアバリュー（行動指針）は５つ。入社するとこのコアバリューを意識した行動も多くなるので、どんな事をYOLO JAPANは大切にしているかを知っていただけたらと思います！

前回ご紹介した”Aim to do”に続き、今回は”Seek Excellence”についてご紹介！

Seek Excellence＝優秀な人材になる、優秀な人材を求める

「企業は人なり」と言われるように、良い事業を考えても、大きくなる・ならないは働くメンバーによって大きく左右されると思っています。

YOLO JAPANのビジョン・ミッションを達成するためには、既存社員一人一人が日々レベルアップする事と優秀な仲間に新たにジョインしてもらう両軸が必要。その為に”Seek Excellence”を行動指針として入れて、日々意識をしています！

等級別のSeek Excellence

Seek Excellenceも等級毎に求められることが変わっていきます！

若手社員の該当する等級では、「自分の目指す未来に対して学習、成長する意欲のある人」「御礼のメールを24時間以内にできる人」「上司が誤っているときに、自分の意見を言える人」。

中堅社員では「BS,PLなどの会計知識を学び、財務を理解できる人」「交渉のブレイクポイントを理解し、的確に対応できる人」など、それぞれに決まっています！

自分の周りにいる５人の平均が自分。と、よく言われますが優秀な人には優秀な人が集まってくるので、事業・組織拡大中のYOLO JAPANには沢山の素敵な仲間が集まってきてくれています！

コアバリュー投票

月に１度行われるコアバリュー投票前には、様々なSeek Excellenceの取り組みコメントが日報に出てきます！

​・常に「チェックする人に優しい提出物」を心掛けています！基本的にチェックする人＝自分より忙しい人なのでお手間をかけさせないように！

・一人一人、候補者のプロフィールを見て、書いていることを見て、どうしたら興味を持ってくれるのかなと考えながら地道にスカウトを送っています

・新卒の○○ちゃんにとって学びを提供できるように、同じ新卒である私が1年半で得たことを熱く語りました！これからも私だからこそできる話などを共有していきたいです

・リファラルで何人か誘いたいと思い（部署問わず）、昨日Facebookで発信しました！Seek Excellenceな人材と良い縁があると良いなと思います

などなど、自分自身が優秀な人材になること、新しい仲間が優秀な人材になるサポートをする事、外部から優秀な人材を集めることなど、それぞれの方法でSeek Excellenceを体現しています！

ちなみに20期下半期のお疲れ様会が先日実施されたのですが、私、人事の村川がSeek Excellence賞もらいました！やった～😊！

素敵な仲間が沢山ジョインしてくれているからだと思います！これからもYOLO JAPANのビジョン・ミッション達成に向けて同じ船に乗るステキな仲間を沢山集めていきます！