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秋田 祐志
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株式会社ATOMica / 拠点経営部（E:N BASE）愛媛県松山市
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秋田 祐志

株式会社ATOMica / 拠点経営部（E:N BASE）

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自分らしい豊かさを手に入れ、すこやかに生きる人を増やす。

はじめまして！プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

最近のストーリー

自信のなかった僕が、スタートアップに転職した3つの理由。

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February 6, 2019
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February 6, 2019
自信のなかった僕が、スタートアップに転職した3つの理由。

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February 6, 2019

この先やってみたいこと

未来

・人々が自分らしい豊かさや生きがいにつながるきっかけを創る。 ・一人でも多くの人が持てるチカラを発揮できる社会の実現に貢献する。 事業フェーズや職種にとらわれず、同じような熱量で、顧客や社会の課題に向き合えるチームで働きたいと思っています。

株式会社ATOMicaの会社情報

株式会社ATOMica6ヶ月

拠点経営部（E:N BASE）現在

- 現在

愛媛県庁が新設した官民共創拠点「E:N BASE」のコミュニティマネージャーとして、会員同士の交流促進と共創事例候補案件の発掘と伴走に従事。並行してイベント運営サポートも1ヶ月あたり10本をこなし、イベントの企画・ディレクション、施設運営オペレーションの最適化・効率化、AIを活用した定例業務の効率化を推進している。

GMOエンペイ株式会社の会社情報

GMOエンペイ株式会社3年間

営業戦略部

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保育園・幼稚園・放課後等デイサービスなどの施設に対し、業務DXを実現するコンサルティング営業と導入後の活用支援を担当しました。年間約700本の新規商談を担当し（ARPA約13,000円）、既存顧客への追加導入・オプション提案、業界特化の展示会におけるリード獲得、業界団体との提携推進など、セールス活動に幅広く従事しました。

株式会社ラントリップの会社情報

株式会社ラントリップ6年間

コミュニティマネージャー 、 イベントディレクター

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1. コミュニティマネージャー (2019.04~2023.07) オンライン・オフラインを融合した自走するユーザーコミュニティ立ち上げの戦略設計と実行を担当しました。定期的なミートアップ等の企画により、コアユーザーとの関係性を強化し、エンゲージメント向上に努めました。

株式会社ガイアックスの会社情報

株式会社ガイアックス2年間

ソーシャルメディアマーケティング事業部

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クライアントを常時約10社担当し、SNS戦略の立案・運用・プロジェクトマネジメントに従事しました。私は主に製造業・情報通信業・小売業などの企業を担当し、主要SNS（Facebook、Twitter、Instagram、LINE公式アカウント）の運用支援を行い、企画提案から効果分析、クリエイティブ制作チームのディレクション等を担当しました。

有限会社タキダエンタープライズ1年間

企画開発部（ネット通販事業担当）

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商品ページ作成、在庫管理、年間プロモーション計画の策定・実行、季節商品企画など、ECサイトの運営業務全般を担当しました。また、SNSマーケティング戦略の策定と組織横断型の運用体制構築にも従事しました。 実績として、Yahoo!ショッピング店の立ち上げを行い、同チャネル経由の売上を全体

横浜DeNAベイスターズの会社情報

横浜DeNAベイスターズ2年間

ファンクラブ運営事務（インターン）

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ファンクラブの新規入会者獲得や、限定グッズの販売促進の立案・実行を担いました。 2013年のファン感謝祭では、ファンクラブ新規会員獲得プロジェクトのリーダーを務めていました。

成蹊大学4年間

経済学部・経済経営学科（企業と戦略コース）

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神奈川県立相模大野高等学校3年間

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個人の実績

個人の実績

個人の実績

  • いちばんやさしいトレイルランニング

    このイベント・コミュニティは、「速さ・距離・レース志向」ではなく“山を楽しむ”ことを軸に、レベル不問で出入りできるトレイルランニングのコミュニティ／イベントを、BRINGとの連携で形にした取組み。 ​ 参加者のランニング歴・頻度・タイム・目標レースの有無を前提条件にしない設計で、「装備がないけど山を走ってみたい」「マラソンが遅いから不安」「気軽に自然を楽しみたい」といった層が安心して参加できる場づくりを狙った。 ​ 【プロジェクト目的】 ・トレイルランニング界隈に不足していると感じた「レベル問わず気軽に参加できるコミュニティ／イベント」を作り、心理的ハードルを下げること。 ・スキルの上達や記録よりも、「自分らしいペースで楽しむ」という価値観で人がつながれる場を提供すること。 ​ 【背景にある課題】 ・習熟度を上げる練習会やロングレース志向のコミュニティは多い一方で、初心者〜非ガチ層が安心して居続けられる場が少ないという問題意識があった。 ・「楽しむと言いつつ周囲がシリアス化して居心地が悪くなり、コミュニティを抜けた」という声をよく聞き、継続参加の障壁になっていると捉えていた。 ​ 【取り組み内容（何をどうやったか）】 ・「アスリート／インストラクターではない」立場を明示しつつ、“マイペースな楽しみ方の提案”を提供価値としてイベントを設計した。 ・参加者に対して、ラン頻度・マラソンPB・目標レースなどの属性で線引きしない運営方針を掲げ、誰でも居心地よくいられるコミュニティであることを約束した。 ・BRINGとのつながりを起点にコラボレーションとして実現し、個人発のアイデアをブランド連携のイベントへと落とし込んだ。 役割：コミュニティ／イベント企画、コンセプト設計、パートナー連携、参加者体験の設計（参加条件の撤廃・居心地担保）。

    -
  • SELF CORE VALUES

    大好きなカルチャーを広めていくチームの一員であり続けるために、自分なりに考えたことを書きました。これは理想の自分像であり、チームメンバーへの約束であり、これからの人生でも大切にしたいことです。

出版と執筆

実績

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