増子 薫

目先の利益ではなく、将来の会社のビジョン、何を大切にしているのか？誰のために、なんのために、なぜ会社を経営しているのか？まさに会社の目的、理念を明確にすることができ、その目的は社員の自己実現できる環境を作り出すこと。どうしたらお客様が喜んでくださるのか？それは働く社員が生き生きとそしてワクワク働くことではないか？そのためにはどうしたら良いのか？実行レベルでいろんなことが明確になり、それを愚直に実行し続けることえ成果が出ました。