岡 宗一郎

部署内で問題とは認知されていながらもブラックボックス化され、 改善できずにいた間接経費削減に率先して主担当として着手。 「何を、どのように」削減することが中⾧期的においても最適かを見極める調査を実施し予算のリバウンドリスクを最小限に抑えながら、間接経費 6%(約 2,000 万円)の削減や部内の年間業務量 10% (約 300 時間)の削減を達成。