株式会社新来島どっく / 総務部総務人事課
新卒社員の離職率改善を達成
入社当初より、新卒社員の離職率改善におけるプロジェクトの主担当として、業務改善に着手。 各部門の役職者からヒアリングを行い採用要件やフローを見直し、若年社員に対して内定者イベントの企画や入社後も個別1on1の実施などを実施した結果、前年まで 35%以上あった若年社員の離職率を 5%まで削減することに成功した。
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それぞれの組織がもつ個性や風土を活かした”テロワール"が感じられる組織デザインを通じて、働く人にとっての存在意義や働きたいと思える仕組みを創造していきたいです。
大企業~スタートアップの各事業フェーズで人事としての実務経験がある強みを活かし、80&Companyでは人事として組織拡大を支えながら、外部コンサルタント(組織人事&新規事業開発)としても9つのプロジェクトを同時に推進。
訪日観光関連事業ベンチャーで、主に統括マネージャーとしてバックオフィス業務の取りまとめながら、組織形態ならびに給与制度の構築と運営の主担当として、組織力向上に貢献。 全ての階級を廃止し、全ての決定権限をメンバー自身に委ねる日本初の「ティール組織」移行へのタスクフォースチーム
自動車運搬船やケミカルタンカーをはじめ、多種多様な船舶を製造する専業造船メーカーで主に若手社員の離職率削減や新卒採用をメインとした人財育成・人事労務業務に従事。その他、会社行事や式典対応、間接経費削減等、幅広く総務や経営企画を経験する。
・スポーツクラブや球団経営に興味を持ち、地元プロクラブである愛媛FCで運営ボランティアを行いながら、地域社会学や社会経済学を学修 ・体育会硬式野球部に所属し、2度の全国大会出場に貢献
株式会社新来島どっく / 総務部総務人事課
入社当初より、新卒社員の離職率改善におけるプロジェクトの主担当として、業務改善に着手。 各部門の役職者からヒアリングを行い採用要件やフローを見直し、若年社員に対して内定者イベントの企画や入社後も個別1on1の実施などを実施した結果、前年まで 35%以上あった若年社員の離職率を 5%まで削減することに成功した。