田代 剛大
新拠点からの商品配送網の構築
・新拠点の計画段階で取引予定だった配送業者が先方都合で取引中止になった ・「個人」に対して「完成した自転車」を届けるという特性上、宅配大手3社はサイズを理由に取引ができず、一般的はBtoB配送業者は"個人に対しての配送"が難しいという理由に取引ができず、また配送するとしても高額(1台1万円ほど)を提示してくる業者が多い状態だったため、容易に取引業者が見つかる環境ではなかった ・そのため「顧客まで届ける方法を考え(配送方法や、その組み合わせ)」「それを配送業者に提案し」「運用方法を決め、実運用までもっていく」という業務だった ・結果的に「全国への配送網を構築」「計画より半額の配送費を実現」「首都圏に対しては最短当日届を実現」することができた。 ※期間は出荷拠点担当だった時期