中村 颯

代表社員として事業挑戦を続けながら、多くのアドバイスを踏まえ方向性を模索中。Web受託開発やDX研修支援を継続しつつ、それらを自身のやりたいことや価値を最大限高める場として活用。クライアントとの対話を通じた要件整理、プロトタイピング、改善提案など、開発プロセス全体を一気通貫で経験。イベント会社への直接アプローチでは「作らない」選択肢も含めた本

プログラミングメンター・DX研修講師として、中高生向けWebサービスコース（Ruby）の指導と、大手自動車メーカー・広告代理店・自治体の役員層向けDX研修を担当。中高生には要件整理から設計、UXまで開発プロセス全体を指導し、指導した生徒が「中高生Rubyプログラミングコンテスト」最優秀賞を受賞。役員層には技術構造を経営言語に翻訳し、ノーコードツールを活用

転職エージェントから届く求人メールを AI が自動で取り込み、マッチ度を診断するモバイルアプリ「Mendy」の開発に参加しました。

スキマバイトサービス「タイミー」を開発・運用する開発チームに1ヶ月間配属され、メンターやチームと一緒に実際のプロダクト開発に参加しました（フルリモート・週2,3日）。

GMOインターネットグループの経営幹部候補向け採用枠「新卒年収710万プログラム」の5daysインターンに参加し、社長室の一員としてグループ全体を俯瞰した経営提言に取り組みました。

「お店のデジタル化」を支援するSTORESで、2日間の新規事業創造型インターンに参加。 中小事業者が抱える本質的な課題を特定し、それを解決する新規事業をチームで立案しました。

医療×ITのエムスリーで、ビジネス職向けの2日間の選考直結型ジョブ「VALUE QUARTET」に参加。「戦略立案」「M&A」「新規事業開発」「グローバルビジネス」の4領域をテーマに、チームでケースに取り組みました。

組織人事コンサルティングのリンクアンドモチベーションで、2日間の経営戦略立案インターン「UNiTE」に参加。

経営管理クラウド「Loglass」の縮小版「ミニLoglass」を、DDD（ドメイン駆動設計）とスクラムで5日間かけてチーム開発するインターンに参加。経営企画部門を顧客に見立てて、「Excelで管理している仕訳データから損益計算書（PL）・貸借対照表（BS）を自動集計したい」という課題に取り組みました。

マーケティングプラットフォームの使用確認、テスト設計・実施、不具合検証、品質改善フィードバックなどを行なっていました。