フリーランス / 代表
D社支援 実績一覧
・退職・休職者が続出していたことに対し、従業員と経営者双方に対する1on1と、部下との接し方講義をすることで、退職・休職者の75%減を実現
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幅広い経験を通じて、開発メンバー、スクラムマスター、プロダクトオーナー、管理職、経営者の全ての役職に寄り添い、相互のクッション役としてアジャイル開発組織を作ることを得意としています。できるだけ早く私が必要なく回る組織を作ることを目標に、チームの育成に注力しています。スクラムチームのアサインのご相談から、組織の育成、プロジェクトのリリースと育成のトレードオフなど、幅広くサポート可能です。3ヶ月から6ヶ
スクラムマスター、アジャイルコーチ 管理職と現場の関係向上支援、人材育成、学習、研修などの計画。新人研修のメンター支援、アジャイル、仮説検証、コーチング、経験学習支援
アジャイルコーチとして、アジャイル導入をする会社さんや今のやり方が正しいか分からない会社さんに向けて、スクラム開発のノウハウを提供しチームの立ち上げをサポートしています。
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