フリーランス / 代表
C社支援 実績一覧
・開発が遅延し、受託開発を終えられなかったことから、QCDSのコントロールをすることで、定期的な納品で顧客との信頼構築を実現 ・離職が増え、従業員満足度の低下に対し、開発者向け1on1をすることで、従業員満足度の30%向上 ・作業者として開発をするだけだったところから、開発者向け1on1でコーチングを実施し、売上向上するような提案をできるようになった
450万人が利用するビジネスSNS
フリーランス / 代表
幅広い経験を通じて、開発メンバー、スクラムマスター、プロダクトオーナー、管理職、経営者の全ての役職に寄り添い、相互のクッション役としてアジャイル開発組織を作ることを得意としています。できるだけ早く私が必要なく回る組織を作ることを目標に、チームの育成に注力しています。スクラムチームのアサインのご相談から、組織の育成、プロジェクトのリリースと育成のトレードオフなど、幅広くサポート可能です。3ヶ月から6ヶ
スクラムマスター、アジャイルコーチ 管理職と現場の関係向上支援、人材育成、学習、研修などの計画。新人研修のメンター支援、アジャイル、仮説検証、コーチング、経験学習支援
アジャイルコーチとして、アジャイル導入をする会社さんや今のやり方が正しいか分からない会社さんに向けて、スクラム開発のノウハウを提供しチームの立ち上げをサポートしています。
Ogawa kokiさん
のプロフィールをすべて閲覧
Wantedlyユーザー もしくは つながりユーザーのみ閲覧できる項目があります
過去の投稿を確認する
共通の知り合いを確認する
Ogawa kokiさんのプロフィールをすべて見る
フリーランス / 代表
・開発が遅延し、受託開発を終えられなかったことから、QCDSのコントロールをすることで、定期的な納品で顧客との信頼構築を実現 ・離職が増え、従業員満足度の低下に対し、開発者向け1on1をすることで、従業員満足度の30%向上 ・作業者として開発をするだけだったところから、開発者向け1on1でコーチングを実施し、売上向上するような提案をできるようになった