芳地 一也

2020年1月から経営顧問として参画。全国200店舗ある企業内売店の24時間無人売店へのビジネスモデル転換などを牽引し、2022年より副社長に就任。経営企画、人事、広報を管掌。更なる成長を担うべく組織と戦略の強化に尽力中。

INSPIRE+SPIRAL 互いに気づきを与え、螺旋のように共に成長する組織づくりを提供する

売上100億、店舗数100店のステージにあるべき本部機能の再構築。11の部を6つの本部に再編し、外部からのヘッドハンティングや内部昇格などで本部体制を強化。

マーケティング、広報、ヘッドハンティング、経営者カンファレンスの立ち上げ。 講師としては、クリティカルシンキング、経営戦略、マーケティング、ファシリテーションなど。

各拠点へのファイル共有サーバの導入とそれを使ったDX提案。ITインフラ構築運用。制作システムのBPRの一部機能の要件定義。