鯉沼 海太

ビジネスモデル段階から構想し、インフラから実際のWebアプリケーションまでの設計及び開発を行いました。 大きな変更も数回ありましたが、リソースが少ない中でいち早くビジネスとして成立させることを意識しながら開発を進めました。

ビジネスモデルの策定から始まり、事業計画の策定や資本政策の策定、対外資料の作成、市場調査、営業先等のリストアップ、SNS等運用、企業サイト運営、社内インフラ整備、経理、税務、法務、雑務を担当しました。

リプレイスした自社パッケージを用いて開発を進めました。 誰かが辞めてもプロジェクトを回していけるような仕組みを意識して社内環境を整備し、上流から下流までの問題点を指摘及び改善の提案をし、顧客と従業員どちらも満足できるような開発の効率化を目指しました。 プレイヤーとして開発を進めながら、スケジュールや予算の管理も行いました。 スクラム開発の導入も挑戦しました。

・デプロイ等の自動化などを導入しました ・社内ナレッジの管理について検討し導入を進めました ・プロジェクト管理ツールについて検討し導入を進めました

開発効率や保守性の向上を目指して、フレームワークを用いてリプレイスしました。 プロトタイプ開発まで一人で行い、「ここまで完成しているから次の開発はこれで進めさせてくれ」と嘆願し承認を貰いました。