佐藤 雅寛

【主な業務内容】 ・1on1の実施 ・メンバーの育成・評価 【取り組み】 ・スキルを測るためのルーブリック作成 ・育成方針の策定・周知

【主な業務内容】 ・大手企業（TOPIX500）の受注案件のプロジェクトのマネジメント及び開発 12本 　DX導入、情報セキュリティ、生成AI活用など 　納期達成率100% ・社内案件のプロジェクトのマネジメント及び開発 4本 　デザイン思考、コンプライアンス、アプリ開発など 【取り組み】 以下、制作プロセスの刷新 ・アジャイル開発の導入 ・インストラクショナルデザインに基づいた全工程の標準化 ・Figma導入 ・生成AIを活用した各フローの効率化 ・職能別体制の導入

【主な業務内容】 ・各コースのカリキュラムディレクターの統括 　予算管理、契約書管理、各種定例など ・緊急課題の対応 　ライセンス管理/違反対応、法務確認など 役割：PM 規模：12名

【主な業務内容】 ・カリキュラム設計 　ChatGPT, StableDiffusion, mubert, Runwayなどの生成を用いて、 　地域の課題解決となるクリエイティブやプロダクトを制作するカリキュラムの設計。 ・教材制作 ・リスクの実地検証 　ミニマムな教材を作成し、実際に中学校で授業を実施。 ・プロジェクトマネジメント 【取り組み】 ・生成AIを活用したカリキュラム設計 　目標設計や学習項目の洗い出し、単元への落とし込みなどでChatGPTを活用。 　ADDIEモデルに紐づけて活用例をまとめ、教材制作者へナレッジ共有。 役割：PM 規模：10名 【使用技術】 HTML

【主な業務内容】 ・カリキュラム設計 　インタビュー、目標設計、など ・教材制作 【取り組み】 プロダクト開発のリーンモデルとインストラクショナルデザインのADDIEモデルをかけ合わせたワークフローを考案。それに伴い、GAP分析、目標分析、評価設計などを導入。 アジャイルとウォーターフォールをかけ合わせた進行管理を考案。ストーリーポイントをもとにスケジュールを可視化し、決まった期日に対して品質とリソースを調整する方法を仕組み化。 役割：教材制作・PJリード 規模：5名 【使用技術】 HTML JavaScript

【主な業務内容】 ・iPhoneX対応 　セーフエリア対応、縦長端末用コンポーネント作成、NGUIを用いたUIの修正など。 ・クライアントリード作業 　チケットとリソースの管理、申請スケジュール管理、コードレビュー導入 【取り組み】 クライアントリードとして以下を実行。 ・全チケットから重要チケット10%を定義してPM承認をもらう ・申請が予定日から遅れるというクライアントの大きな問題を解決する ・目標「重要チケット全消化」「月残業時間10時間以内」を達成する 役割：クライアントリードエンジニア 規模：50名 【使用技術】 Unity(C#)

【主な業務内容】 ・サーバー構築、保守 ・サービス開発 　テーブル設計、Senchaを用いたUI実装、サムネイル作成ライブラリ導入など 役割：企画、開発運用、営業 規模：1名 【使用技術】 Sencha PHP Mysql

【主な業務内容】 ・アプリ保守 ・新規アプリ開発 　既存アプリ機能を流用したアプリの提案と開発、サポートサイト作成、説明動画作成 役割：企画、開発、運用 規模：1~2名 【使用技術】 XCode Objective-C