小林 玲王奈

南馬越  一義（MAGO）

株式会社ビームス, ディレクターズルーム　エグゼクティブディレクター

小林 一樹

蛯原 脩太

株式会社スタメン, HR戦略部　部長

全社MVP

ベストスタッフ賞

ベストセールス賞

新人賞

久保田 桃加

株式会社スタメン / コミュニティ推進部 部長 兼 新卒/インターン採用責任者

田中 誠人

庄司 勇太

清家 航

森川 智仁

株式会社スタジアム, 代表取締役CEO

元田 有紀

森田 明日香

樋口 愛

株式会社スタメン, グロース戦略本部 事業開発部

伊香 昭則

菅生 悠

吾輩はドルである

知的財産管理技能士

実績

受賞と資格

【ベストプロダクト賞】エンジニアとして幅広い領域に挑戦しながら「コト」に向き合うことで掴んだ部門賞_青木振一郎

【ベストスタッフ賞】IT業界未経験での転職から、新たな知識を積極的に学び売上に貢献したことで掴んだ部門賞_原剛弥

【ベストマネジメント賞】課題に真正面から向き合い、信頼できるメンバーに支えられながらチーム全体で前へ進むことで掴んだ部門賞_石田義人

【新人賞】刺激を受けながら、誰よりも「成果」を意識して粘り強く挑戦し掴んだ部門賞_青島奈穂

【インターン生紹介】組織に対して強い愛着を持ち、成果に向けて自発的に動ける人が集まったチームこそ“最強”_ 岩崎 蓮

ゲームとおもちゃを「つくり」アプリを「届けてきた」自分が、いまBtoBマーケティングにいる理由

20代で何者にもなれなかった人間のキャリアは、もう「終わってる」のか？

思想は、実装されて初めて血肉となる。──CEOの「想い」とCTOの「再現性」が交差する、プロダクト組織の現在地【プロダクト開発の現場から vol.1】

全社で採用に向き合う—スタメン初の採用ピッチコンテスト「Hiring Pitch」レポート

【新卒インタビュー】第三者までを幸せにしたい。介在価値を追い求める25卒新卒社員の「前向きな未来」｜石井陽大

【インターン生紹介】インターンでも社員の一員。スタメンで感じた“本気のチームワーク”_天野 航希

【対談インタビュー】元インサイドセールスの二人が語る。ISの経験は、異動後もキャリアの土台になる

【新卒インタビュー】「本当にここでいいのか？」からの再出発。成長環境を求めてスタメンを選んだ25卒新卒社員の半年間｜細江力暉

【新卒インタビュー】「周囲に良い影響を与えたい」その想いで仕事に向き合う25卒新卒社員の話｜岩田和也

「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」【プロダクト開発の現場から vol.5】

信頼が「越境」を加速させる。スタメンのエンジニア対談が明かす、「人と組織で勝つ」プロダクト組織への進化【プロダクト開発の現場から vol.4】

【社内イベントレポート】全員主役で創り上げる。感動と称賛を分かち合い一体感を深める、25年下半期のスタメングループ総会

CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜ、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。【プロダクト開発の現場から vol.3】

【社内制度紹介】有志で広がる、スタメンの社内部活動。「SMC（Star Members Club）」について

CTO野口の告白──私の「強み」と、組織の「弱み」。だから今、あなたの力が必要だ。【プロダクト開発の現場から vol.2】

【社内制度紹介】気づきを言語化し、成長を加速させる新人日報「ルーキー's Voice」とは？

スタジアムCEO1年目のリアルな成果と失敗。 | FANTSはまだ“序章”だという話

市場を広げるアライアンス-プロダクトの力を武器に成長を加速させるスタメンの挑戦

人事労務システムをSmartHRからマネーフォワードにリプレイスして学んだ3つのこと

コーディングを手放して、意思決定にフォーカスする—AIと歩む、これからのエンジニアキャリア論

感動、熱狂が【うねり】を生み出す。~非連続成長に向けたアライアンス戦略の挑戦~

東京チーム立ち上げ！コミュニケーションデザイン部の拡大と、二拠点でも同じチームでいるために

「コードが書けるがただそれだけ」のエンジニアが、AI時代にキャリアを転換した話

選考プロセスを変えたら大幅に内定承諾率が上がった話。

【新人ISへ】成果が出ない時こそ、テクニックを捨てて「数」に逃げろ。

再現性と個性はトレードオフじゃない。拡大する営業組織で大切にしたい"良い属人化"

THE MODEL型組織が機能不全に陥る理由と、事業グロースのために行った7つのこと

AIとともに進化する、少数精鋭コーポレートの価値 〜AIで型化し、人で支える〜

AIエージェントに全振りした2025年： 1人30並列のコーディングの果てに見えた「真の生産性」と「計測」の話

エンゲージメント組織の実現に必要な最後のエッセンス〜誰も教えてくれない組織理解と個人の向き合い方〜

ムードは『自然発生』しない。スタメンが新MVVに込めた人と組織への想い

「戦略だけじゃ勝てない」BtoBマーケティングの苦悩と面白さ

期待値ゼロからの逆転ー未経験CSが社内表彰→部長へー

総合商社のキャリアを捨てて、40歳からのベンチャーチャレンジ

気づけば7年。 なぜ僕は、まだCSにいるのか

6年間の「寄り道」は全て伏線だった。点と点が繋がり「線」になるキャリア論

法人営業は"ビビリ"が勝つ理由ー「心配性」でちょうどいい

李牧の「合従軍」とスタメンの「アライアンス」：歴史を変える大きな座組を描く

デザイン組織の立ち上げ、拡大、移譲までの3年。マネジメントの自己評価と振り返り

キャリアビジョンは描けなくていい。─アパレル店員から上場企業の営業部長になった僕が大切にしてきた“たった1つの考え方“について

【労働組合役員 → SaaS企業】組合経験を武器に！元専従が語る、組合役員のための新キャリア

川崎十八景　奢ってもらったアイスにお礼を言えなかった

未開拓市場で事業を立ち上げてから4年。やってよかった3つのことと、1つの大きな失敗。

商社マンからSaaSセールスへ。真逆の環境が「市場価値の伸びしろ」だった話

五感で鍛えるマーケティング力〜事業会社で良く使う汎用スキルの高め方〜

長期インターン運営 ー 実務担当者が約3年の取り組みで得たノウハウと知見をまとめました。

16時間働く居酒屋店長が、SaaSで部長になるまで - 泥臭い現場経験が、HR Techの最強の武器になる理由 -

TUNAGを“使う側”から“つくる側”へ。私がスタメンに惹かれた理由

元上場企業の子会社代表がスタメンを選んだ理由

理念共感の重要性 ー 「人と組織」が競争優位となる社会を実現する。

インサイドセールス部門は供給部門でしかない

【インターン生紹介】受け身じゃ得られない。自ら掴んだ成長のチャンス_金田 凌駕

【入社エントリ】“誰かを笑顔にしたい”から、“笑顔を生み出す構造をつくる”へ。 | 26卒入社

【入社エントリ】勢いで飛び込んだインターンが人生を変えた。ここからが、本当の挑戦の始まり。 | 26卒入社

2026年卒｜スタメン内定式レポ

「人と組織」に向き合い続けて。TUNAGの誕生から、これからへ

【MVPインタビュー】“とにかく、いいやつしかいない”。最高の仲間と築いた、全社MVPへの道のり

【イベントレポート】半年に一度の“節目”—スタメングループ総会の全記録

成長の土台をつくる1ヶ月。スタメン新卒研修「Stmn BootCamp」を振り返って

【社員インタビュー】- “肩書き”じゃなく“在り方”で魅せる。新卒1年目デザイナーがスタメンで見つけた答え

【インターン業務紹介】ABM編

【インターン業務紹介】アライアンス編

【インターン業務内容】カスタマーサクセス編

【インターン業務紹介】営業推進編

【学生向け】スタメンの長期インターンを考えている方へ📫

2025年春 スタメン入社式レポート

【学生必見】内定者インターンって何してるの？スタメンの魅力と今後の目標とは。

新規事業立案コンテストからみる、スタメン事業家創出の取り組み

【MVPインタビュー】新卒入社からわずか5年、2度のMVP受賞という金字塔を打ち立てた、若きエースの成長の軌跡と、その原動力に迫る！

動画メディア「PIVOT」に代表の大西が出演しました

【社員インタビュー】新しい環境で経験と成長を。若手が感じるスタメンの魅力とやりがいとは。

【学生インターンが語る】スタメンのインターン業務で得た学び

【インターン業務紹介】採用広報編

【社員インタビュー】成長を支え、企業文化を共に築く。自分の強みを活かして輝ける新しいステージへ。

【社員インタビュー】24卒新卒入社でスタメンへ。元インターン生が語るスタメンの魅力とは。

【社員インタビュー】大手総合商社からベンチャー役員、そしてスタメンへ。何歳でも覚悟を持って挑戦すれば「できる」と証明する社員に。

【カルチャー紹介】仲間の成果をみんなで称賛する「スタカネ」とは？

【社員インタビュー】大手企業からITベンチャーへ。セールスマネージャーが語るスタメンの魅力とは。

【社員インタビュー】「チームで勝つ」社風に共感。新たな場所で、新たな挑戦。

営業推進室がサポート！スタメンの営業オンボーディングの流れを紹介

【社員インタビュー】BtoCからBtoB営業へ。知見を広げ、どこでも価値を発揮できるビジネスパーソンへ。

【MVPインタビュー】圧倒的な熱量で掴んだ念願のMVP、その努力の軌跡に迫る

【部署紹介】カスタマーサクセス部の仕事とは

「業務改善の仕組み」をイチから考える！ベストプラクティス会をインターンで初開催

スタメン若手社員の1日：マーケティング部編

TUNAGを通じてお客様の期待を超える「感動」を届ける

自分自身がTUNAGのファン。社会にもっとTUNAGを広めたい。

非連続的な成長に責任を持つ強い営業組織へ

インサイドセールスは受注率を高めるための司令塔 〜部のエースにあれこれ聞いてみた。〜

「人と組織」の可能性を信じる。COO 森川が見るスタメンとは？

カスタマーサクセスは事業の高さを積む攻めの部署 〜山田さんにインタビューしてみた〜

何でもできるからこそ何にでもなれる 〜新規事業立ち上げの魅力とは〜

【2025年】スタメンの働く制度や福利厚生について

【オフィス紹介】新幹線の高架下に！？スタメンの名古屋本社をご紹介します！

【オフィス紹介】社内外のコラボレーションが生まれる！スタメンの東京本社をご紹介します。

出版と執筆

アイドル

ダンスしてます

B2B営業

セールスイネーブルメント

大食い

ラーメン

カメラ

内容を理解している人事・労務関連法

仕事で使える人事・労務管理ツール

保有する言語関連の資格や検定

保有する人事関連の資格や検定

保有する労務関連の資格や検定

保有する総務関連の資格や検定

経験のあるコンプライアンス業務

直近の企業でマネジメントに携わった年数

採用

久保田桃加

久保田桃加

久保田 桃加

久保田 桃加

久保田桃加

久保田桃加