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営業マンが人事に異動して見つけた、営業と採用の意外な共通点
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外側から業界を変えたい!ドボクのアップデートへの挑戦
■数値管理業務 埼玉県と栃木県全域について、売上の目標設定と進捗状況のレポートを作成していました。年に一回、市場動向から売上の予測値を割り出し、各営業支店の売上目標値を設定しました。月に一回、担当エリア全支店に向けて売上・シェア獲得状況のサマリーと分析レポートを作成し、会議にて各支店と戦略を立案しました。
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日本たばこ産業株式会社における“縦割り組織”の壁を壊し、社内外に亘るヨコ・ナナメの関係性の創出することで、トランザクティブメモリーを高めてイノベーションを産み出そうと、有志社員によって2016年に設立された有志団体。JT社内外で年間15回程度のイベントを開きヒトとヒトを繋げる一方で、JT代表として有志団体連合のOne JAPANにも参画している。
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