補助の特化
店舗スタッフ皆が販売に集中できるよう、同僚とのコミュニケーションを活発に取って意見を収集するようにした。 実績管理用データの作成や備品の管理整頓、イベント準備や店舗実績の管理、従業員同士の不満点の確認及び解消、後輩育成など行った。 役職上一般社員だったが、店舗運営上店長と同等の業務権限を有していたため、一通りの業務を一任されていた。店長が管理している部分の把握は勿論のこと、店長が見落としている部分がないかを含めて確認・補助することにより、店舗の売り上げの貢献に努めた。
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店舗スタッフ皆が販売に集中できるよう、同僚とのコミュニケーションを活発に取って意見を収集するようにした。 実績管理用データの作成や備品の管理整頓、イベント準備や店舗実績の管理、従業員同士の不満点の確認及び解消、後輩育成など行った。 役職上一般社員だったが、店舗運営上店長と同等の業務権限を有していたため、一通りの業務を一任されていた。店長が管理している部分の把握は勿論のこと、店長が見落としている部分がないかを含めて確認・補助することにより、店舗の売り上げの貢献に努めた。