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宮﨑 翔平
「理解できないを、理解できるに変える」
これまで様々な職場で新人トレーニングを担当する機会に恵まれました。そこで感じることは、肌感でどんどん仕事ができるようになる人と、仕事の習得に時間はかかるが大器晩成する人の2パターンに大別できることです。 どちらのタイプにもOJTを実施してきた経験から、後者のタイプは、暗黙知を捉えることが苦手な方が多いように感じます。しか
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私は仕事の中に含まれる暗黙知を減らし、言葉にして伝えていくことが重要だと考えています。 なぜなら私自身が、暗黙知の理解に苦戦してきたからです。 私と同じように暗黙知の理解に時間がかかる人はたくさんいます。しかし、時間がかかるだ
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