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山口 隼司
A Inc. / CAIO
▼ジャイアントキリング（26巻） 『本当に強いチームは、自分に厳しく、相手をリスペクトして、自分と相手双方に常に挑んでいっているような集まり』＝目指している組織像に近いので深く共感しています。
この先やってみたいこと
未来
AI推進の真の目的は、単なる効率化を超えた「組織OS」の再定義にあります。目指すのは、AIが基盤を支えることで人が単純作業から解放され、本来持つ創造性や感性を最大限に発揮できる世界。 現場の痛みと経営の視座、その両方を持つからこそ実現できる「生きたAI活用」を推進し、人の可能性に光を当てていく。最新鋭の戦略と地道で泥臭い実行を高次元でバランスさせ、人と企業が共に成長する新しいスタンダードを築いていきたい。
CHRO / Head of CEO Office現在
経営戦略策定と構造変革の推進 SaaS事業運営・組織マネジメント支援 Holdings構想の企画・推進 事業部横断施策の推進及び伴走支援 ミドルリーダー層への育成機会や場の提供による経営体制の強化 既存事業の組織体制強化/ 組織人材戦略と採用を加速する推進リード など
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Rakuten Inc.6年間
General Planning / Marketing Insight Business
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⚫︎General Planning Division @ Headquarters NPS Project Evangelist for All Rakuten Division ⚫︎Marketing Insight Business Marketing Consulting Div.MGR
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