吉田 友幸

ITコンサルティング部門の統括マネージャーとして、ディーネットの堅牢なAWS導入と運用に関するコンサルティングチームを作り上げることが今の役割です。 今、3年目に突入しています。

SAAS型のメールアンチウイルス、アンチスパムのサービスの企画開発を責任者として対応。 安価かつ、最高精度を誇るメールセキュリティサービスを主導。 ここについては営業部門に異動しつつも、設計設定のメインエンジニアとして継続して業務にあたる。

現在のクラウドコンサルティング部門（クラウドセールス部）のマネージャーに着任する前は、インフラエンジニア、クラウドエンジニアのチームマネージャーを通算6年間しておりました。 この6年間において、現在のチーム組織の礎となるチームビルドや、特にAWS関連のサービスの企画と製作、およ

全くのゼロスタートで、新規事業の立ち上げをフリーハンドで立ち上げるよう部長からの指示により立ち上げに至る。

チーム規模19名開始、最大25名。 2008年末に当時の部門の本部長、部長、課長の全てが退職することがあり、当時入社半年程度の課長代理の方が部長になられました。 その部長の下、上記エンジニアほぼ全員を束ねる課長となりました。

ユニクロで働いていました！