人材/組織開発の案件獲得～納品
COOとして経営全般を主導し、体験学習やビジネスコーチングの業界歴20年以上のプロ人材と共に、経営視点の人材/組織開発のコンサルティングを主に経営者向けに提供。 ー ＜PJ例＞ ※年間伴走案件 ・社員数300名 売上高100億円超の不動産総合企業におけるMVV策定、次世代幹部向けリーダーシップ開発など組織開発PJを主導。また、成約率向上を目的とした営業の標準化などセールスイネーブルメントも支援 ・社員数40名 売上高60億円超のデジタルマーケティング系スタートアップ企業におけるMVV策定、階層別能力開発/研修、KPI設計、全社イベントの企画/実行、全社員に対するコーチングなど、急成長する事業を支える人材/組織開発施策の全般を企画/推進 ・外資系金融機関、最大手広告代理店、大手飲料メーカー等での中間管理職向けリーダーシップ開発研修（単発案件） ・社歴50年超の老舗マーケティング・クリエイティブ企業の若手社員（1~3年）の階層別能力開発研修の企画/実行