株式会社POINT EDGE / ビジネスデザイナー
大手広告代理店|企業改革・組織アセスメントの再定義
広告がデジタルシフトしたことに伴い、CM制作事業から、CXに軸足を置いた販促ソリューション事業へと業態転換を進めていた大手広告代理店。 新事業が生まれやすい仕組みとして、事業案を募集するステージゲート制度を進めていたが、投資起案のハードルを下げ、チャレンジしやすい環境を整えると同時に、アイデアの評価基準/方法も整備し、事業化までのステップを具体化していった。 新たな新規事業シーズの発掘とそれらを成功に導くためのプロセス設計を行なった。 ・組織課題の抽出から改革までをサポートするメンタリング支援 ・新規事業案を募集するステージゲート制度の整理と推進 ・組織アセスメントの再定義と意識醸成 ・事業開発に関するセミナーやワークショップを社内で定期的に開催



