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2008年、新卒で株式会社インテリジェンスに入社、2年営業に携わった後事業企画/経営企画へ異動。 事業の中期経営計画、予算計画策定、月次管理会計決算業務を中心とした事業管理を経験 また4社2事業の事業再編プロジェクトを担当。
売上400%、組織230%成長した建設DX助太刀のHR振返りとこれからの採用チーム
建設業界未経験でも活躍できる?助太刀のセールスについて赤裸々に聞いてみました
明治神宮に2022年の初詣、行ってきました。
證券会社から助太刀へ転職、営業としてプロダクトにも関わりサービスを良くしていく中で感じたこと
スーパーゼネコンに勤務していた私が建設スタートアップに転職したわけ
・入社後、経営企画/Bizdevを担当。金融サービスの事業開発や事業全体のKPI管理を策定 ・人事採用責任者として組織人員30名から130名まで組織を拡大。エンゲージメントを高めながら成長するため以下のような施策を実行
・経営戦略、事業戦略の策定 ・財務、管理会計決算業務 ・中期経営計画、年度計画策定 ・特命事項
・業績管理を中心とした経営管理体制の構築 ・月次管理会計決算 ・事業再編PMO ・経営会議運営
在籍中は以下の業務を経験
繁田 夏実
株式会社助太刀, HR
Sosuke Kato
フリーランス, AIエンジニア
Naoya Tsutsumi
朝日新聞社, 朝デジセンター CX部 エキスパート
Rena Kamagata
ContractS株式会社, 人事部
Yusuke Kawauchi
株式会社カミナシ, 取締役COO
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