とんがりチーム研究所 / クリエイティブファシリテーター
キャリア自律はなぜ響かないのか
キャリア自律という言葉、社内で使えば使うほど社員の反応が薄くなる... なぜ日本企業では響かないのか。その本質的な理由と、人事部門として取るべきアプローチを解説しています。 危機感を煽るのではなく、建設的な対話の糸口を見つけていただければ幸いです。
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とんがりチーム研究所 / クリエイティブファシリテーター
とんがりチーム®研究所 クリエイティブファシリテーター チーム対話を通じ「厄介な問題」を創造的解決に導くひとり起業家。 日・米の大手企業人事を経て、2006年より組織開発コンサルタントへ。 2017年末、とんがりチーム®研究所を創業。2013年末にトランジションタウン・藤野(相模湖畔のまち)に移住し地域コミュニ
会議が予定調和で終わる。アイデアはたくさん出るけど、どれも実行にはつながらない…。そんな経験、ありませんか?
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キャリア自律という言葉、社内で使えば使うほど社員の反応が薄くなる... なぜ日本企業では響かないのか。その本質的な理由と、人事部門として取るべきアプローチを解説しています。 危機感を煽るのではなく、建設的な対話の糸口を見つけていただければ幸いです。