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とんがりチーム研究所 / クリエイティブファシリテーター
とんがりチーム®研究所 クリエイティブファシリテーター チーム対話を通じ「厄介な問題」を創造的解決に導くひとり起業家。 日・米の大手企業人事を経て、2006年より組織開発コンサルタントへ。 2017年末、とんがりチーム®研究所を創業。2013年末にトランジションタウン・藤野（相模湖畔のまち）に移住し地域コミュニ
会議が予定調和で終わる。アイデアはたくさん出るけど、どれも実行にはつながらない…。そんな経験、ありませんか？
企業人のキャリアは、個人だけのものではないはず。個人と組織がどう共に成長するか？ つまり、キャリア論は組織開発と一体で語られるべきではないかと思うのです。 渾身の三部作、ぜひご一読を↓↓↓ #1 https://note.com/tongari_ken/n/n767cb51bf717 #2 https://note.com/tongari_ken/n/nbf30b97ab2f0 #3 https://note.com/tongari_ken/n/n850485eecd17 感想・シェア大歓迎いたします。
キャリア自律という言葉、社内で使えば使うほど社員の反応が薄くなる... なぜ日本企業では響かないのか。その本質的な理由と、人事部門として取るべきアプローチを解説しています。 危機感を煽るのではなく、建設的な対話の糸口を見つけていただければ幸いです。
『ファシリテーションの、その先へ』 ポストイット×グルーピングだけでは、もう限界？ 「整理された意見」より「意味ある混沌」から真の創造は生まれる ― 次世代の対話づくり、いよいよ公開です。 詳細⇒ https://www.jmam.co.jp/hrm/seminar/detail/1289706.html
とんがりチーム研究所 / クリエイティブファシリテーター
企業人のキャリアは、個人だけのものではないはず。個人と組織がどう共に成長するか？ つまり、キャリア論は組織開発と一体で語られるべきではないかと思うのです。 渾身の三部作、ぜひご一読を↓↓↓ #1 https://note.com/tongari_ken/n/n767cb51bf717 #2 https://note.com/tongari_ken/n/nbf30b97ab2f0 #3 https://note.com/tongari_ken/n/n850485eecd17 感想・シェア大歓迎いたします。
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