keita yamamoto

案件によって異なりますが、以下のことをしています。 ・テレアポ ・アプローチ企業の選定 ・リスト作成 ・トークスクリプトの作成 ・SNS（Linkedin、Eight、Twitter、Facebook）を用いてのアプローチ ・商談（9割５分オンライン） ・プロジェクトメンバーのマネジメント（1プロジェクトは2人〜5人ほど) ・クライアント定例 ・定例資料の作成

課題としてあったのが、ロボットを使える状況なのに使おうとしない状況です。 ロボットを使う意義が分からない、ロボットを使うことで自分の仕事がなくなってしまう、ロボットを使うメリットが感じられないなどの理由からです。 また、それらは人によって、状況によっても違いました。店舗従業員へのヒアリングや、行動観察をしてそれらを分析して、解決策を探し検証を試みました。