松本 悠幹

アンドア株式会社 / 役員
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松本 悠幹

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「システムをリ・デザインする」ことを目指して、「組織内の文化変革」や「働き方改革」に取り組んできました。企業の中にある口癖や人との関わり方を変化させていくことで、組織内に流れるシステムを変化させていきます。

この先やってみたいこと

未来

事業と組織の成長が、働く人々を幸せにしていくこと。 事業が社会問題を解決しながら、利益を上げていくために、関わる人々をファンにしていくような組織づくりと、 それにまつわる事業づくりへ貢献していきたい

アンドア株式会社の会社情報

アンドア株式会社New!

役員現在

- 現在

法人向け研修・ワークショップの企画・コンテンツ開発・マーケティング戦略立案と実行を行いながら、ファシリテーターとして年間1万人の能力開発を支援しています。

一般社団法人ペアチル2年間

理事現在

- 現在

代表理事と2人で、ひとり親家庭の課題をビジネスで解決する企業として設立。 ひとり親限定のトークアプリケーションの開発・運営を指揮しながら、ユーザー獲得に向けて試行錯誤し、テスト版は公開後1ヶ月で100人のユーザー数を獲得。

リ・カレント株式会社5年間

プロジェクトマネジャー

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法人教育における動画活用やテクノロジーを活用した組織開発と人材開発サービスを提供する新規事業の責任者を担当。 営業先の開拓、マーケティング戦略、採用、マネジメントを行う

  • サービス開発

    新しいサービスを構築するために、ユーザーへのヒアリング・エンジニアとの連携・デザイナーとの連携を行う

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営業チームリーダー

■所属：法人営業　チームリーダー ■役割：3名のメンバー指導とチームマネジメント

  • 営業プロセス改善

    営業における新規開拓・既存拡販を実行するために、 メンバー1人1人の営業プロセスとスキルの確認を行い、 一人一人の個性や特性に応じた営業プロセスへと改善を行う。 それにより顧客訪問数が月4〜5件だったメンバーを 月15件程度まで向上させることに成功した

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採用担当サポート

■所属：採用担当　サポート ■役割：全社採用方針・戦略の立案、ダイレクトリクルーティング施策 それまで散発的に実施されていた中途採用における戦略と 新卒採用における人物像設定と採用フローの再構築を担当。

インサイドセールスリーダー

■所属：インサイドセールス ■役割：2名のマネジメント＋仕組みの立ち上げ インサイドセールスチームの立ち上げ責任者として、 社内からメンバー2名を選抜し、インサイドチームの構築を行う。

  • リードナーチャリング

    リード・休眠顧客の温度感を高めていき、弊社のサービス認知度を向上していくために、 マーケティング施策におけるメールアプローチを改善。 月に2度のコラム配信を行っていたところから、外部ライターを採用し、 月4度のコラム配信＋顧客のステージ・興味関心に合わせたストーリー構築を実施した

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  • リードアプローチ

    マーケティングが獲得したリードへのアプローチ方法とタイミングを掴むため、 リードランクの改善とデータ取得の改善を行う。 それにより、リードアプローチ率60％→100％へ改善を行う

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法人営業

■所属：法人営業　プレイヤー ■役割：人材開発、組織開発施策の企画・立案

  • 店舗系組織開発コンサルティング

    自動車販売会社の全店舗へ赴き、店長・営業・技師の方々へヒアリングを行い、組織内の問題と課題を見える化。 そこから、組織内の課題解決に向けた役員＋事業部長へのワークショップを企画・運営。

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スキルと特徴

  • 法人営業(無形)

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  • GRIT

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  • B2B営業

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  • インサイドセールス

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  • 新規事業立ち上げ

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  • イベント企画

実績

受賞と資格

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