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東京 27卒採用|自分史上、最速で成長できる1年目をここで。

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on 2026/03/25

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東京 27卒採用|自分史上、最速で成長できる1年目をここで。

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久保田 桃加

株式会社スタメン コミュニティ推進部 部長 兼 新卒採用責任者 NAGOYA CONNÉCT Weak Ties女性起業家コミュニティ 運営メンバー 国家資格キャリアコンサルタント TechGALA GALAVers 1995年生。三重県出身。南山大学法学部卒業。 株式会社スタメンに2017年6月から内定者インターンとして参加し、2018年4月に新卒1期生として正式入社。 新卒入社後の約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業活動を行いながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を担当。また、新人教育を含むセールスイネーブルメントの担当も兼任。23歳で最年少管理職に昇格。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーに異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画、自身も法人営業のプレイヤーとして活動。(Salesforce/pardot) 2022年1月よりISとマーケティングの機能を兼ねた事業推進部にてマネージャーを担当し、5月からはマーケティング部でコンテンツ制作とPR、サイトリニューアルを担当。2023年1月からはCMやタクシー広告などのマスプロモーション、広報PR、中途採用を担当。 2023年5月に採用広報へ異動し、ビジネス部門の採用と採用広報を担当。2024年5月からは組織開発室の室長として、採用を中心に入社研修・マネジメント研修・カルチャー醸成・イベント企画まで幅広く担当。 ====================== ■2018年 ・新卒入社 営業部へ配属 ■2019年 ・セールスイネーブルメント担当を兼任 ・名古屋営業グループのマネージャーに昇格 ・最年少管理職 ・ベストセールス賞を受賞 ■2021年 ・インサイドセールス部マネージャー(SDR・BDR) ・エンタープライズ営業部マネージャー ■2022年 ・事業推進部事業企画グループマネージャー ・コンテンツマーケティング ・事業PR、ブランディング ・制作ディレクション ■2023年 ・社長室責任者 ・マスプロモーション(CM/タクシー広告等) ・採用広報室 室長 ■2024年 ・全社MVPを受賞 ・ベストスタッフを受賞 ・組織開発室 室長

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

久保田 桃加さんのストーリー

本間 玲

・2020年3月駒澤大学経営学部経営学科を卒業。2020年4月より新卒3期生として株式会社スタメンに入社。新入社員研修を経験後、インサイドセールス部に配属。2021年12月までの1年7ヶ月はインサイドセールス(BDR)として商談獲得および経由受注最大化に従事。 ・2022年1月から、新規事業の「TUNAG for UNION(労働組合向け)」をFSと2名で立ち上げ。1年目でwebマーケ費用0円でステルスで営業活動を実施し、新規獲得売上1億円を達成。2023年からは、インサイドセールスを中心に、営業・事業戦略策定、マーケティング、アライアンス、カスタマーサクセス、マネジメントなど、事業開発領域に従事し、14ヶ月連続予算達成。現在は、マーケット開発における事業戦略~マーケティング~インサイドセールスまで供給チャネルの責任者として従事。 ・また、遡って2024年9月から、ABM部部長に就任し、上記「TUNAG for UNION」の事業拡大と同時並行し、「TUNAG for LOGISTICS(物流業界向け)」の立ち上げに従事。加えて、その他マーケット開拓やMID/ENT規模のグループ開拓やBDRチャネルの立ち上げも従事。 ・現在は社員6名、インターン生5名、業務委託2名の計13名をマネジメント。一貫して、会社内における新規マーケット開拓を一現場メンバーからマネジメント含め、0→1、1→10フェーズを経験。大きく、事業推進の執行、ピープルマネジメント、採用を中心に業務遂行。 ・2022年1stピリオドでベストマーケティング賞、2022年2ndピリオドで全社MVP、2024年2ndピリオドでベストインサイドセールス賞&2度目の全社MVPを受賞。

金内 唯香

千葉県出身。2021年にスタメンに新卒入社。 社内では「かなやん」と呼ばれてます。 1〜3年目までの業務領域としては、FS・IS(SDR・BDR)・イベント関連(セミナー企画登壇・展示会運営)を担当。 2023年5月〜は、【アライアンス営業部】でTUNAGのさらなる拡販に向けてパートナー企業様と二人三脚でTUNAGを広めることをミッションに活動しております!

丸岡 智泰

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

丸岡 智泰さんのストーリー

株式会社スタメンのメンバー

株式会社スタメン コミュニティ推進部 部長 兼 新卒採用責任者 NAGOYA CONNÉCT Weak Ties女性起業家コミュニティ 運営メンバー 国家資格キャリアコンサルタント TechGALA GALAVers 1995年生。三重県出身。南山大学法学部卒業。 株式会社スタメンに2017年6月から内定者インターンとして参加し、2018年4月に新卒1期生として正式入社。 新卒入社後の約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業活動を行いながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を担当。また、新人教育を含むセールスイネーブルメントの担当も兼任。2...
営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

なにをやっているのか

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。
「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

なぜやるのか

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】 人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか? 日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。 無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。 夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。 しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。 この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。 だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。 その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。 【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】 事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。 エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。 逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。 (Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

どうやっているのか

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。 その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ミッション|なすべきこと】 『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ビジョン|目指す姿】 『人と組織で勝つ会社』 スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。 個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【バリュー | 行動指針】 『Get Things Done|やり遂げる』 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 『Buff the Team|チームにバフを』 チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 『More and Better|より良く、より早く』 ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【メッセージ】 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

こんなことやります

【2027卒業生向けの募集です】 スタメンは創業から4年で上場した、成長スピードの早いITベンチャーです。 現在も次なるステージを目指し、急拡大中です。 会社において、真に競争力となりうるのは「人と組織」の強さ、すなわちエンゲージメントであるとスタメンは考えており、それらを大切にしてきた結果、収益成長や組織づくりに関して数々の表彰や評価を頂いています! ■事業成長に対する評価 ・「週刊東洋経済」の 次世代を担う新興成長企業ランキング150に選出  └ https://stmn.co.jp/content/media/10875 ・デロイトトウシュトーマツリミテッド 2020年 日本テクノロジー Fast 50 第1位(直近3年間の収益成長率5914.1%)  └ https://stmn.co.jp/content/pr/9785 ・デロイトトーマツG アジア太平洋地域 テクノロジーFast500 第6位  └ https://stmn.co.jp/content/pr/10396 ■組織づくり・働く環境に対する評価 ・働きがいのある会社ランキング(従業員数 100 名以下の小規模部門)第1位  └ https://stmn.co.jp/content/pr/7619 ・キャリアオーナーシップ経営AWARD2023 優秀賞(中小企業の部)  └ https://stmn.co.jp/content/pr/11548 ・日経ニューオフィス賞 推進賞  └ https://www.nopa.or.jp/prize/contents/congratulation36.html ■技術力 ・AWS Summit Tokyo 2019「Startup Architecture Of The Year 2019」にてグランプリを受賞  └ https://stmn.co.jp/content/pr/4764 また、スタートアップながらも、創業初年度から新卒採用に本格的に取り組み、創業8年目にして25%は新卒社員のメンバーが在籍しており、年齢や入社年次に関わらず、入社後の成果に応じて早期に役職抜擢しています! ・最年少でのマネージャー就任年齢 23歳 ・最年少での執行役員就任年齢 26歳 ・新卒1年目から新規事業への配属の可能性有 入社1年目から多くの打席に立つことで成長を目指し、経営・事業に対して高い視座をもって挑戦したい方からのご応募をお待ちしております! 〜募集要項〜 ▼ ビジネス総合職 ・セールス ・マーケティング ・インサイドセールス ・カスタマーサクセス etc ▼ 勤務地 東京本社/名古屋本社 ▼ABOUT スタメン ・スタメン「人と組織」の取り組み https://stmn.co.jp/about ▼SNS note: https://note.com/stmn_hr/ instagram: https://www.instagram.com/stmn_inc/
25人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

久保田 桃加さんの性格タイプは「モチベーター」
久保田 桃加さんのアバター
久保田 桃加コミュニティ推進部 部長 兼 新卒/インターン採用責任者
金内 唯香さんの性格タイプは「サイエンティスト」
金内 唯香さんのアバター
金内 唯香アライアンス営業部
丸岡 智泰さんの性格タイプは「マスター」
丸岡 智泰さんのアバター
丸岡 智泰執行役員 CRO
久保田 桃加さんの性格タイプは「モチベーター」
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久保田 桃加コミュニティ推進部 部長 兼 新卒/インターン採用責任者
金内 唯香さんの性格タイプは「サイエンティスト」
金内 唯香さんのアバター
金内 唯香アライアンス営業部
丸岡 智泰さんの性格タイプは「マスター」
丸岡 智泰さんのアバター
丸岡 智泰執行役員 CRO

25人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2016/01に設立

169人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区麹町6-6-2番町 麹町ビルディング 5F