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丸岡 智泰
中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。プレイヤー→東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→営業責任者となり、事業拡大に尽力。
SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」
丸岡 智泰さんのストーリー
岩田 浩史
中央大学を2014年3月に卒業 2014年4月に新卒で株式会社パソナに入社。 派遣事業部で4年間は営業メンバーとして、 1年間は営業チーム責任者としてマネジメントに従事。 2019年4月に株式会社スタメンに入社。 上場前後の3年間、FSセールスとして営業活動に従事 現在はセールスマネージャーと鎌倉支社長をしています。
お客様の理想の組織を一緒に考え、想いに触れてわくわくする。TUNAG営業の魅力とは。
岩田 浩史さんのストーリー
久保田 桃加
1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。 当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒1期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画と、自身でも法人営業のプレイヤーを担当。 Salesforce/pardot 2022年1月より事業推進部へ異動し、ISとマーケティング事業オペレーションの領域のマネージャーとして、幅広く担当しています。 =========================== ■2018年4月-2018年12月 新卒1期生として入社 TUNAG事業部営業部にてアウトバウンドから受注までの法人営業を担当 ■2019年1月-2019年12月 リーダーに昇格 プレイヤーと兼任でセールスイネーブルメント(教育体制や仕組み化)を担当 ■2020年1月-2021年2月 マネージャーに昇格 プレイヤーと兼任でメンバーのマネジメントやチームの売上げに責任を持つ ■2021年3月-2021年8月 TUNAG事業部インサイドセールス部のマネージャーに異動 戦略の策定と実行、分析及びマネジメント ■2021年9月-12月 TUNAG事業部エンタープライズ営業グループを新設し、営業とインサイドセールス双方のマネージャーとして異動 エンタープライズ開拓におけるインサイドセールスの戦略策定と実行及びプレイヤーとして予算責任 ■2022年1月- TUNAG事業部事業推進部事業企画グループを新設し、マネージャーとして異動 企画や仕組みで売り上げ数字を伸ばす役割 ===========================
営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。
久保田 桃加さんのストーリー
SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」
丸岡 智泰さんのストーリー
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。
なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。
「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。