400万人が利用する会社訪問アプリ

  • 社会貢献ビジネスの戦略構築
  • 13エントリー

社会貢献SaaSのスタートアップ|自社の経営・事業戦略をコンサルする仕事!

社会貢献ビジネスの戦略構築
Mid-career
13エントリー

on 2023/10/02

458 views

13人がエントリー中

社会貢献SaaSのスタートアップ|自社の経営・事業戦略をコンサルする仕事!

Online interviews OK
Tokyo
Mid-career
Tokyo
Mid-career

Takeshi Matsukuma

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

【代表インタビューvol.1】会計士から投資家、経営者という異例のキャリア。飲食業界の「経営」に風穴を空けるリディッシュの創業ヒストリー

Takeshi Matsukumaさんのストーリー

Kazue Kimura

業種を問わず経理経験を中心にバックオフィス業務を幅広く経験。人とのつながりを大切にし、今自分が求められていることに全力で取り組みます。 信頼がなくてはできない業務、あたりまえのことをあたりまえにやったその先に視野が広がると思っています。

リディッシュ株式会社のメンバー

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

なにをやっているのか

リディッシュは日本の飲食店の「ヒト」と「体験」はもっと輝ける。そんな想いを持ち2015年に創業した飲食テックスタートアップです。 ■3つの事業 ①REDISH税務:ファイナンシャル事業 飲食経営の場で発生する財務データ・非財務データを活用したデータドリブン型のファイナンシャルサポート ②REDISH集客:飲食店向けのマーケティング事業 飲食経営時に発生する各種のマーケティングデータと独自のノウハウを掛け合わせたデータドリブン型のマーケティングサポート ③REDISH開業:トータルレストランマネジメント事業 飲食店経営にまつわるあらゆる課題を多数の有力なパートナー企業と共創型で解決 飲食産業を始めとするサービス産業において、テクノロジーで「ヒト」の能力を拡張し、 働くすべての「ひと」の価値を上げていきたいと考えています!
リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

なにをやっているのか

リディッシュは日本の飲食店の「ヒト」と「体験」はもっと輝ける。そんな想いを持ち2015年に創業した飲食テックスタートアップです。 ■3つの事業 ①REDISH税務:ファイナンシャル事業 飲食経営の場で発生する財務データ・非財務データを活用したデータドリブン型のファイナンシャルサポート ②REDISH集客:飲食店向けのマーケティング事業 飲食経営時に発生する各種のマーケティングデータと独自のノウハウを掛け合わせたデータドリブン型のマーケティングサポート ③REDISH開業:トータルレストランマネジメント事業 飲食店経営にまつわるあらゆる課題を多数の有力なパートナー企業と共創型で解決 飲食産業を始めとするサービス産業において、テクノロジーで「ヒト」の能力を拡張し、 働くすべての「ひと」の価値を上げていきたいと考えています!

なぜやるのか

リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

【創業の背景】 「飲食業界の状況を変えたい」 飲食店業界は、お客さまに喜んでいただこうと懸命に努力し価値の高い料理、サービスを提供しているにも関わらず、慢性的な低収益体質により廃業が後を絶ちません。 暮らしの基本である「衣食住」を担う飲食業界の厳しい状況を改善できる事業が作れれば、その社会的意義は大きいだろうと感じました。 雑務、税務、集客、マーケティングなどのノンコア業務から働く人たちが解放されたとき、飲食業界だけでなく、日本のサービス産業は世界でもっと輝ける。そう信じています。私たちはすべての「ひと」が仕事で輝ける未来を目指し、全力で邁進していきます。 【テクノロジーの力で経営を進化させる】 サービス産業の活性化には、あらたな技術に挑戦しつづけ、テクノロジーで実行する力が不可欠です。 テクノロジーの力で経営を進化させ、ワンストップで、総合的な経営支援をサポートしていきます。 REDISHはコンサルにテクノロジーを掛け合わせた独自の「コンサルテック」という切り口から、変革していきます。 ▼参考記事 https://logmi.jp/business/articles/327914

どうやっているのか

【多彩な経歴】 当社には公認会計士の資格を有し、大手投資会社でトップの運用実績を持つ元ファンドマネジャーである代表を始め、元大手コンサルティング会社出身など多彩なキャリアを積んだメンバーがいます。必ずご自身のキャリア像に近いメンバーがいると思いますので、ぜひまずはカジュアルなお話から。 【積極的に採用しながら未来を構想し、常にビジネスをアップデートし続ける】 採用の想いとして、産業を変えるのは今後の日本を担う未来ある人材だと考えております。 人が仕事で輝ける世界を目指し、得意なこと・わくわくすることをする組織作りを目指しています。 【経験年数や年功序列にとらわれない組織/人事制度】 「経験年数XX年だから、このポジション」のようなルールは全くなく、グレードに応じたミッションと権限を定めた、いわゆるグレード制を採用しており、公平な人事制度を運用しております。 そのため、入社2年で事業責任者を担うメンバーもおり、ご趣向に応じて若いうちから裁量権を持ちキャリアを積むことができます。

こんなことやります

「スタートアップで自分の力を試したい」 「社会の役に立つやりがいのある仕事だと燃える」 「経営戦略・事業戦略など、ハイレイヤーな仕事に携わりたい」 そんな方にピッタリの仕事があります! サービス産業を支援するスタートアップで、 経営戦略・事業戦略の構築をする仕事をしませんか? 【 社会貢献できる仕事って? 】 リディッシュは日本のサービス産業を変革することを目指しています。 なぜならばサービス産業の生産性を上げることが、 日本のためになると確信しているからです。 「和食」や「おもてなし」など、日本のサービスは 諸外国にも認められる日本の魅力の一つです。 一方で日本のサービス産業は生産性が低く、そこで働く人の給与は低いのが実態。 このままではサービス産業が、ひいては日本の魅力が損なわれてしまう。 その解決を目指すのが、私たちリディッシュのサービスです。 生産性の低さの原因は、飲食店をはじめとする サービス産業全体の経営へのリテラシーの低さ。 それを解消するために、データを分析し最適な戦略を立てるための SaaSを提供しています。 自分の仕事が目の前のお客様はもちろん、 日本全体のためになる。 そんなやりがいのある仕事です。 【 経営戦略・事業戦略の構築とは? 】 今回お任せしたいのは、そんなサービス業界のお客様を対象とした自社の戦略構築や 新規事業立ち上げのお仕事です。 お客様のデータを元に ・どうすればよりお客様の役に立てそうか ・リディッシュがどんな方向に進むべきか ・どんなサービスを他に提供するべきか 考えていただきたいと思っています。 つまりリディッシュの経営を考えることそのものが皆さんの仕事。 まさに本格的な戦略構築をお願いしようと考えています。 【 入っていきなり戦略と言われても、、 】 もちろんいきなり放り出すわけではありません。 入社された方には弊社代表の松隈の直下で仕事をしていただきます。 松隈は、外資系コンサルを経て、 数億円規模のファンドマネージャーを経験しました。 その松隈の直下で、技術を盗みフィードバックをもらいながら活躍する 1人目のポジションを募集しています。 少しでも興味のある方は、ぜひ一度、お気軽にお話ししましょう。 「話を聞きに行きたい」からお待ちしています!
27人がこの募集を応援しています

27人がこの募集を応援しています

+15

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2015/07に設立

30人のメンバー

  • Funded more than $1,000,000/

東京都港区西麻布1-12-5 SW六本木通ビル3階