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EC事業|平日のおやこ時間を生み出す!お惣菜受け渡しスタッフ募集!

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on 2025/01/16

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木戸 優起

ネッスー株式会社代表。こどもの機会格差解消のためのフードバンク兼業型ネットスーパーを立ち上げ中。未利用食品を寄附する仕組みづくりで、こどもの機会格差と食品ロスを同時に解決。紙商社→ドリームインキュベータ→起業。中小企業診断士や絵本作家(ふたりのももたろう)としての顔も。1児の父。

石野 陽一

Kitajima Yae

ネッスー 採用担当

ネッスー株式会社のメンバー

ネッスー株式会社代表。こどもの機会格差解消のためのフードバンク兼業型ネットスーパーを立ち上げ中。未利用食品を寄附する仕組みづくりで、こどもの機会格差と食品ロスを同時に解決。紙商社→ドリームインキュベータ→起業。中小企業診断士や絵本作家(ふたりのももたろう)としての顔も。1児の父。

なにをやっているのか

わたしたちは、こどもの機会格差を解消することを目的に、社会課題を解決するさまざまな事業の立ち上げに取り組んでいるスタートアップ企業です。2022年6月に創業し、実証実験を経て2023年度に地方創生こども支援事業(こどもふるさと便・フードバンク)と保育園ネットスーパー事業を本格稼働させました。2024年には、未来のこどもたちのために豊かな環境を守る目的で、廃棄物をリサイクル資源として循環活用する仕組みを構築するサーキュラーエコノミー事業(食品ロス・リサイクル資源)も立ち上がりました。 ネッスーの3つの事業で、地方自治体や地域の企業・団体と連携し、こどもたちがさまざまな体験をすることができる場を立ち上げ、食や体験の格差に苦しむこどもがいない、やさしい社会の実現を目指します。 ◆ ネッスー公式コーポレートサイト https://nessu.co.jp ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 事業紹介P16-23) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf 【サービスのご紹介】 ◆ こどもふるさと便(地方創生こども支援事業) https://kodomo-furusato.com ◆ ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス) https://sutenasu.com
こどもふるさと便(地方創生こども支援事業)サービス紹介
ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス)サービス紹介
新規事業の計画を練っている様子
事業の提案資料を作成している様子
ネッスーが実現したいことをひとつの図にまとめました
食材を寄贈した全国のこども食堂から届いた声

なにをやっているのか

こどもふるさと便(地方創生こども支援事業)サービス紹介

ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス)サービス紹介

わたしたちは、こどもの機会格差を解消することを目的に、社会課題を解決するさまざまな事業の立ち上げに取り組んでいるスタートアップ企業です。2022年6月に創業し、実証実験を経て2023年度に地方創生こども支援事業(こどもふるさと便・フードバンク)と保育園ネットスーパー事業を本格稼働させました。2024年には、未来のこどもたちのために豊かな環境を守る目的で、廃棄物をリサイクル資源として循環活用する仕組みを構築するサーキュラーエコノミー事業(食品ロス・リサイクル資源)も立ち上がりました。 ネッスーの3つの事業で、地方自治体や地域の企業・団体と連携し、こどもたちがさまざまな体験をすることができる場を立ち上げ、食や体験の格差に苦しむこどもがいない、やさしい社会の実現を目指します。 ◆ ネッスー公式コーポレートサイト https://nessu.co.jp ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 事業紹介P16-23) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf 【サービスのご紹介】 ◆ こどもふるさと便(地方創生こども支援事業) https://kodomo-furusato.com ◆ ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス) https://sutenasu.com

なぜやるのか

ネッスーが実現したいことをひとつの図にまとめました

食材を寄贈した全国のこども食堂から届いた声

【機会格差の現状】 もっている資本のちがいにより、こどもたち一人ひとりの「望む人生を選び取る機会」に差があります。 〈こどもを取り巻く3つの資本〉 ① こども自身の資本(身体的・ 経済的) ② こども周辺のひとの資本(家族や地域) ③ こどもの暮らす環境の資本 現在の日本では、各分野で機会均等化への取り組みが行われ、公平への意識が高まっているように見えます。しかし、生まれた家庭環境や出身地域、こども自身の状況のちがいによって、こどもが望む人生を自由に選択する機会に、まだ大きな差があるのが現状です。 【機会格差の具体状況】 ⚫︎ 経済的貧困の中にあるこども ~こども自身の経済資本の課題~ 2021年の国民生活基礎調査によると、相対的貧困(所得中央値の半分以下)の環境下で育つこどもの割合は11.5%であり、約9人に1人のこどもが貧困状態にあります。また、ひとり親家庭の場合は、その割合は44.5%まで増加し、約2人に1人のこどもが貧困状態に相当します。 ⚫︎ 孤独・頼れる人がいないこども 〜周辺の資本不足〜 2022年に、こども家庭庁が10~14歳の男女を対象に行った孤独に関する調査の結果、約25%の若者が孤独を感じることがあると答えました。また、近所の人をはじめ、塾や習い事での友達などとの関わり方を聞いた調査では、悩み事を相談したり本音を話せると答えたのは半数以下でした。 ⚫︎ 地方に住むこども 〜環境の資本不足〜 学校外の体験について、地方のこどもは都市部よりも低い参加率であるという実態があります。経済的理由のほか、近くに参加できる活動がない、隣町まで送迎しなければならないといった事情が体験格差を生んでいます。 【ネッスーが生み出したい変化】 ・望んだとおりにこどもをサポートできる親や家族の増加 ・こどもや家族が頼れる人や場所がある地域社会の実現 ・こどもを取り巻く環境の豊かさの維持・向上 わたしたちネッスーは3つの事業を通じて、社会に変化を起こし「こどもの機会格差のない社会」を実現していきたいと考えています。 ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 社会課題P6-15) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf

どうやっているのか

新規事業の計画を練っている様子

事業の提案資料を作成している様子

⚫︎ ネッスーを支える仲間たち こどもの機会格差を解消する新しいプロジェクトやサービスを構築するために、ネッスーでは様々なバックグラウンドをもつメンバーが働いています。2022年の会社設立から組織を拡大していますが、今が成長期の会社です。 ⚫︎ わたしたちのバリュー(価値観) 難しく複雑な課題に取り組んでいる関係上、数多くのステークホルダーとの調整や事業を横断する社員間のコミュニケーションがとても重要です。(ネッスーでは原則オフィス出社をお願いしております) ネッスーでは、以下の3つのバリューを大切にしています。 ① 誠実に(Kindfulness):社会からの信頼を得るために ・誰に対しても情理を尽くし、期待を超えるひと ・机上だけで完結させず、現場を大切にするひと ・いつでもごきげんに、周りを明るくするひと ② トガる(Keenness):結果を出すために ・ラストマンシップをもって、とことん思考するひと ・これ以上ないスピード感をもって、物事に取り組むひと ・スキルを磨き、自身と社会を変革し続けるひと ③ つなぐ(Initiativeness):持続可能な仕組みを社会実装するために ・当事者意識をもって、物事の矢面に立って取り組むひと ・みんなの願いをまきこんで、チームを作っていくひと ・多様な引出しをもち、それをつないで価値を生み出していくひと ⚫︎ 採用メッセージ ネッスーでは、とことん思考しこれ以上ないスピード感をもって、日々インパクト創出に挑戦し続けています。自らの意思で動き、意思決定に関わる機会が多い環境は、個人の成長を加速させる絶好のフィールドです。 一方で、明確なルールや仕組みが整っていないことも多く、柔軟性や自走力が求められる場面もあります。時には、役割を越えて動くことも必要です。 それでも、「自分の仕事がこどもの未来をつくっている」という実感をもてるのが、ネッスーで働く醍醐味です。物事の矢面に立って、自身の力を発揮したい仲間をネッスーは待っています。

こんなことやります

弊社ネットスーパー事業にて、お客様へ『お惣菜の受け渡し』を行っていただきます。 【事業内容】 ネットスーパー事業「ネッスー」は、保育園でこどもを迎える際に、その日の夕食を受け取れるネットサービスを提供しています。地域の飲食店や調理師学校と連携し、こどもの味覚に配慮した安心・安全な料理を当日中に調理し保育園へお届け、お客様(保護者)に手渡しでお届けしています。 【業務内容】 ネッスー受け渡しスポットである保育園にて、お客様(保護者)がご注文いただいた商品をお渡しいただきます。お客様はネットスーパーにて事前に注文から決済を完了していますので、受け渡し場所での会計業務はありません。 ┏━━━━━━━━┓ ┃ お仕事の流れ ┃ ┗━━━━━━━━┛ 16:00~ 出勤 ・受け取りスポットの設営 ・配送担当者より商品を受取り ・検品 ・温度管理 17:00~ ・受け渡し ・後片付け 19:00 退勤 【ネッスーについて】 当社はこどもの機会格差の解消を目指して活動しているスタートアップ企業です。これまで、こども食堂や困難を抱えるひとり親世帯などに対し食品を無償提供し、食の機会を創出するフードバンクに取り組んできました。ネットスーパー事業「ネッスー」は、“こどもの機会が豊かになるためには、親や家族の時間的・精神的な余裕が必要である”という考えから、親の余裕を生み出し、その結果として“おやこの時間”を創出することを目的としたサービスです。
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    会社情報

    2022/06に設立

    14人のメンバー

    東京都世田谷区代沢4丁目44-4