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部長募集!戦略立案から施策実行まで|組織を率いるマーケティング責任者

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on 2026/05/07

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部長募集!戦略立案から施策実行まで|組織を率いるマーケティング責任者

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佐藤 綾

食品の専門商社で営業→Webメディアで編集者→メディフォンでWebマーケを担当しています。SEO施策、ウェビナー運営、LP改善など。

三浦 那美

全ての人に医療を届けたい。 安心・安全・納得の医療から、満足を目指す。 看護師として働いている中で色々な方と出会ったり、国際ボランティアの活動を通して、全ての人にその人にとってベストな医療を届けたいという想いが日々強くなっています。 安心して、安全に、納得のいく医療が受けられることを看護観として、日々働いています。 向上心があり、未来志向で、前へ進む馬力はあるほうです。 シングルマザーで4人兄弟の中で育ち、途中で火事で家が全焼したりもしましたが、ここまで色々な経験をしてこられました。 ラッキーなことも多かったと思います。 色々な境遇で、自分の運命をうらんでしまうような方にも、希望が持てるような、励ませるような存在になれるよう、日々成長し、パワーアップしたいと思っています。

Mayumi Sawada

医療機関及び企業向けに多言語・健康管理支援プロダクトを展開しています!医療における言語障壁を解消することで、多様な人々が納得して医療を選択できる世界の実現を目指し、日々邁進しております。

Takashi Yamaguchi

2024年9月から現職のメディフォン株式会社にジョイン 主に、クラウド健康管理システムmedimentの運営に携わっております。 当社は2018年設立スタートアップですが、多様な方々が関わっており、社員の約7割が女性だったり、1割が外国籍だったりと、様々な思考性をお持ちの方に活躍いただいております。 代表の澤田が女性ということもあり、女性が働きやすい環境をご用意しております。 カジュアルでもお話が聞きたいよという方はご連絡ください!

メディフォン株式会社のメンバー

食品の専門商社で営業→Webメディアで編集者→メディフォンでWebマーケを担当しています。SEO施策、ウェビナー運営、LP改善など。

なにをやっているのか

◤ 『多様な人びとを支える医療インフラを創る』◢ メディフォンでは前身のNPO時代から 『医療における言語障壁を解消する』 ことをMissionとし、言語を理由に医療を受けられない・不安を強いられている外国人患者さんのために、専門的な医療知識を有する医療通訳サービスを開発、提供してきました。 これが、「メディフォン(medi phone)」の社名の由来です。 訪日外国人だけでなく、入管法の改正による在住外国人も増加が続く社会環境のもと、全国各地の医療現場で「当たり前」のように母国語で診察や看護が行われている状態を作るべく、医療通訳『mediPhone』の全国展開に挑んでいます。 2021年4月からは予防医療の普及を目指す新しいヘルスケアSaaS『mediment』をリリースし、医療現場や外国人患者だけでなく、日本社会で働くあらゆる人の日常生活から、人々が「健康であり続ける」ことに貢献していくチャレンジを始めました。 自分たちの手で『多様な人びとを支える医療インフラ』を創り上げることを目指しています。 『メディフォン公式note』 https://note.com/mediphone 『CEO澤田note・X』 https://note.com/mayumi_sawada  https://x.com/mediphone_jp
医療通訳サービス『mediPhone』は2020年度グッドデザイン賞を受賞。
2021年4月にはクラウド健康管理SaaS『mediment』をローンチ。
日ごろ出張やリモートワークで離れて活動している社員が一同に集まるAll Hands Meetingを定期開催しています。
互いに尊重しあい、オープンにコミュニケーションするカルチャーです。
国籍・出身業界・年齢など、様々なバックグラウンドを持つ多様なメンバーで構成されるチームメディフォン。
代表取締役CEO 澤田 真弓。東京外国語大学卒業後、インペリアルカレッジロンドン大学院にて経営学修士号取得。帰国後、グーグル株式会社を経て、2014年メディフォンを創業。

なにをやっているのか

医療通訳サービス『mediPhone』は2020年度グッドデザイン賞を受賞。

2021年4月にはクラウド健康管理SaaS『mediment』をローンチ。

◤ 『多様な人びとを支える医療インフラを創る』◢ メディフォンでは前身のNPO時代から 『医療における言語障壁を解消する』 ことをMissionとし、言語を理由に医療を受けられない・不安を強いられている外国人患者さんのために、専門的な医療知識を有する医療通訳サービスを開発、提供してきました。 これが、「メディフォン(medi phone)」の社名の由来です。 訪日外国人だけでなく、入管法の改正による在住外国人も増加が続く社会環境のもと、全国各地の医療現場で「当たり前」のように母国語で診察や看護が行われている状態を作るべく、医療通訳『mediPhone』の全国展開に挑んでいます。 2021年4月からは予防医療の普及を目指す新しいヘルスケアSaaS『mediment』をリリースし、医療現場や外国人患者だけでなく、日本社会で働くあらゆる人の日常生活から、人々が「健康であり続ける」ことに貢献していくチャレンジを始めました。 自分たちの手で『多様な人びとを支える医療インフラ』を創り上げることを目指しています。 『メディフォン公式note』 https://note.com/mediphone 『CEO澤田note・X』 https://note.com/mayumi_sawada  https://x.com/mediphone_jp

なぜやるのか

国籍・出身業界・年齢など、様々なバックグラウンドを持つ多様なメンバーで構成されるチームメディフォン。

代表取締役CEO 澤田 真弓。東京外国語大学卒業後、インペリアルカレッジロンドン大学院にて経営学修士号取得。帰国後、グーグル株式会社を経て、2014年メディフォンを創業。

◤ あたらしい社会の医療インフラを創るため ◢ メディフォンが創業以来取り組んできた「言語の障壁」に限らず、これらの社会的、物理的、経済的な障壁が要因で、適切な医療を受けられない「医療アクセス」の社会課題を解決するべく、医療通訳事業で培った事業基盤とネットワークを生かし、2021年4月から予防医療を推進するヘルスケアSaaSをリリース。現在は日本と海外を結ぶクロスボーダーの新規事業開発にもチャレンジを始めています。 メディフォンは、多様性が尊重される新しい社会の実現に向けて、誰もが納得して医療を受けられる医療インフラを構築することを目指します。 「Vision ~ 全ての人々が、障壁なく、納得して医療を受けることができる世界を実現する ~」 スタートアップ企業として、大きな社会インパクトをもたらす事業を生み出すべく、チャレンジを続けています。

どうやっているのか

日ごろ出張やリモートワークで離れて活動している社員が一同に集まるAll Hands Meetingを定期開催しています。

互いに尊重しあい、オープンにコミュニケーションするカルチャーです。

◤ 医療向けSaaSをテコに予防医療SaaSを立ち上げる ◢ 市場が生まれる前のNPO時代から着実にプロダクトの開発と通訳者リソースの増強を重ねたことで、参入障壁の高い領域で強固な顧客基盤を構築しています。 臨床現場(=医療機関)と予防医療(=日常生活)をシームレスにつなぐことで、あらゆる患者にとって最適な医療アクセスを提供できるようになる。 日本全国に浸透が進むトップレベルシェアの医療向けSaaSを先頭に、予防医療SaaSの立ち上げと全国展開に挑んでいます。

こんなことやります

プロダクト概要 医療の「国際化」×「DX」で多様な社会作りに取り組んでいます。 mediPhone(メディフォン):全国の医療機関・自治体で導入されている医療通訳・多言語支援サービスです。10年間にわたり医療現場の最前線で不条理を解決し続けてきた、当社の信頼とアセットの源泉です。 mediment(メディメント):従業員のあらゆる健康データを一元管理し、産業保健業務の効率化を支援するクラウド健康管理システムです。企業の健康管理による業務負荷を改善し、従業員の健康管理を通じて、健康経営®の実現をサポートしています。 【募集背景】 当社は現在医療通訳・多言語支援サービス「mediPhone」と、急成長中の人的資本経営・健康管理SaaS「mediment」という2つの柱を有しています。 現在5名のメンバーが各施策を推進していますが、全社的な視点でこれらを統合し、事業成長を最大化させる「全社マーケティング戦略」の立案・実行が急務です。 特に、SMBからエンタープライズ領域への市場拡大を加速させている「mediment」を筆頭に、全社の商談創出モデルを再定義し、組織を牽引するリーダーを募集します。 【ミッション】 事業戦略と現場の実行力を結びつけ、全社の成長を牽引する「再現性のある商談創出の仕組み」を構築することです。 単にリード数を追うのではなく、営業や開発部門のカルチャー・業務実態を深く理解した上で、各部署に点在する施策やインサイトを、事業の推進力となる「マーケティング基盤」として体系化し、着実に成果へ繋げていくことが求められます。現場へのリスペクトを持ちながら、摩擦を恐れずに共通言語(データと顧客理解)で全部門を繋ぎ、未整備な環境から自らの手でマーケティング機能を定義・牽引する「強い当事者意識」を期待します。 【ポジションへの期待(入社1年後のサクセスイメージ)】 ・施策の統合と仕組み化: 既存メンバーが行ってきた各施策の分断を解消し、事業目標から逆算された一気通貫のパイプライン(リード獲得〜商談化の型)を確立している。 ・部門間ハブの体現: セールス・開発部門と信頼関係を築き、現場の一次情報をプロダクト改善や営業戦略に還元する「全社的なフィードバックライン」を構築している。 ・自走する組織の育成: 5名程度のメンバーが戦略意図を理解し、単なる作業の実行ではなく「受注への貢献」を意識して自律的に動けるチーム体制を整えている。 【業務内容】 ・既存施策を棚卸し、mediment(エンプラ注力)とmediPhone(二次・三次医療機関への裾野拡大)の両輪を最大化させる統合戦略の立案。 ・現場のオペレーション負荷を考慮しながら、展示会・デジタル広告・MA等を連動させ、商談化までの歩留まりを改善する仕組みの構築。 ・商談の録画や顧客の声を自ら拾い上げ、開発部門には「市場ニーズ」を、セールス部門には「勝てる訴求」をロジック立てて共有するハブ機能。 ・メンバーの個性を活かしつつ、事業の数字(商談数・受注貢献額)に責任を持つマネジメント。 【必須要件】 ・B2B SaaSにおけるマーケティング戦略・実務経験(5年以上) ・チームマネジメント経験(3名以上) ・「売上純増」への強いコミットメント 施策の遂行ではなく、商談創出や受注貢献という「事業の結果」を自身のゴールに置ける方。 ・多角的なマーケティング手法の理解 デジタル広告、イベント、ナーチャリング等の各チャネルを俯瞰し、最適なミックスを設計できる力。 【歓迎要件】 ・スタートアップ企業におけるマーケティング経験 ・メディカル、ヘルスケア領域におけるマーケティング経験 【求める人物像】 ・綺麗な絵を描くだけでなく、自ら1次情報を取りに行き、報を取りに行き、地道な改善を積み重ねて成果を最大化できる方 ・マーケティングの枠に閉じこもらず、セールスやプロダクトと共に「どうすれば売れるか」を考え抜ける方 ・未完成な組織やプロセスを、自らの手で整理・強化していくことにやりがいを感じる方
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    2018/06に設立

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