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ポテンシャル事業開発!300%成長のスタートアップで、人生を輝かしいものへ

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on 2026/04/30

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ポテンシャル事業開発!300%成長のスタートアップで、人生を輝かしいものへ

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森實 泰司

「働くをひらく」というテーマで、ソーシャルグッドな会社、事業づくりにチャレンジしています。ソフトバンク、リクルート、ITベンチャー、フリーランス、学校法人での仕事経験があります

池田 孔俊

東京学芸大学の教育学部を2010年に卒業。 新卒ではあえて教員にならず、まずは厳しい環境で自分を鍛え上げたいと思い民間へ。 不動産営業、個人事業主、人材系ベンチャーなどを経て、現在は株式会社クジラボで執行役員を拝命。2022年に東京から地元である茨城県神栖市に移住。三児の父。

有江 冬馬

東京学芸大学教育学部4年。小学校、中高(英語)の教員免許を取得予定。 様々な経験をもとに、教育に関わる方法は学校の先生だけではないことを知る。 「教育」というキーワードももとに、自分にできることを日々模索中。 現在、アメリカ留学中

湯本 元

”労働”ではない組織作り” 人事として一人一人が誇りを持ち仕事ができる会社組織を作っていきたいと考えてます。

株式会社クジラボのメンバー

「働くをひらく」というテーマで、ソーシャルグッドな会社、事業づくりにチャレンジしています。ソフトバンク、リクルート、ITベンチャー、フリーランス、学校法人での仕事経験があります

なにをやっているのか

◇Mission「働くをひらく。」 なんとなく続けているけれど、このままでいいのか、答えが見つからない人がいる。 私たちは、社会を支える人たちが、自分の選択に納得できるように、 新しい視点を届けていく。 それは働き方を無理に変えることではなく、ほんの少しの視点を変え、 今の仕事や自分自身を見つめ直すこと。 見える世界が変われば、働くことの意味も変わると思うから。 迷うことも、立ち止まることもきっとあると思う。 しかし、今どこにいるのかを見つめるためのとても大切な時間。 大切なのは、「正しい答え」を見つけることではなく、 「自分の選択に納得できる」こと。 働くをひらく。 それは働くことが、もっと心地良くなること。 さあ、一緒に開いていこう。 ◆事業について 学校、行政、福祉の経験を活かせるキャリアを一緒に考える、 キャリア支援事業に取り組んでいます。 事業開始から、のべ4,000件以上の方のキャリアに伴走してきました。 私たちが展開するキャリアコーチング事業とは、 キャリアに関する知見とコーチングの技術を融合し、 一人ひとりがその人らしいキャリアを見出せるよう、マンツーマンで伴走する事業です。 転職エージェントのように求人紹介を前提とするのではなく、 「このままでいいのか」という問いに向き合いながら、 続ける・変えるを含め、納得できる選択を支援することを大切にしています。 そうした価値提供を支えているのが、カスタマー一人ひとりに伴走するメンターの存在です。 クジラボが大切にしているのは、カスタマーへのリスペクトはもちろん、 伴走するメンターを、専門性と技術を磨き続けるプロフェッショナルとして敬意を持って捉える文化です。 心からカスタマーのしあわせを願い、誠実に向き合う姿勢。 そのために学び、技術を磨き続けること。 そして、最前線で向き合うメンターが研鑽を重ね続けられる環境をつくることを会社として用意する。 こうした探求と研鑽の積み重ねが、 高いセッション品質と満足度(平均4.71/5.0点 ※2026年4月時点)につながっています。 「一人では言語化できなかった想いに、輪郭が持てた」 「不安から選ぶのではなく、納得から選ぶ感覚を持てた」 実際にどのような変化が起きているのかは、こちらの動画もご覧ください。 https://youtu.be/C_Ua4SoeEPc?si=10qg1pDJjU9amvxF いまの仕事を続ける、外の世界に出る。 キャリアの選択肢を持つことで、より納得感をもって「働く」に向き合える。 その人らしいキャリアの選択に、伴走し続けています。
キャリアの選択肢を持つことで、より納得感をもって「働く」に向き合える。
働くことが、もっと心地良くなる伴走をしています。
子育て中のメンバーが多い会社です
数字やデータを大切にしています
自分なりの答えが持てるように
メンバーそれぞれの強みを活かして取り組んでいます

なにをやっているのか

キャリアの選択肢を持つことで、より納得感をもって「働く」に向き合える。

働くことが、もっと心地良くなる伴走をしています。

◇Mission「働くをひらく。」 なんとなく続けているけれど、このままでいいのか、答えが見つからない人がいる。 私たちは、社会を支える人たちが、自分の選択に納得できるように、 新しい視点を届けていく。 それは働き方を無理に変えることではなく、ほんの少しの視点を変え、 今の仕事や自分自身を見つめ直すこと。 見える世界が変われば、働くことの意味も変わると思うから。 迷うことも、立ち止まることもきっとあると思う。 しかし、今どこにいるのかを見つめるためのとても大切な時間。 大切なのは、「正しい答え」を見つけることではなく、 「自分の選択に納得できる」こと。 働くをひらく。 それは働くことが、もっと心地良くなること。 さあ、一緒に開いていこう。 ◆事業について 学校、行政、福祉の経験を活かせるキャリアを一緒に考える、 キャリア支援事業に取り組んでいます。 事業開始から、のべ4,000件以上の方のキャリアに伴走してきました。 私たちが展開するキャリアコーチング事業とは、 キャリアに関する知見とコーチングの技術を融合し、 一人ひとりがその人らしいキャリアを見出せるよう、マンツーマンで伴走する事業です。 転職エージェントのように求人紹介を前提とするのではなく、 「このままでいいのか」という問いに向き合いながら、 続ける・変えるを含め、納得できる選択を支援することを大切にしています。 そうした価値提供を支えているのが、カスタマー一人ひとりに伴走するメンターの存在です。 クジラボが大切にしているのは、カスタマーへのリスペクトはもちろん、 伴走するメンターを、専門性と技術を磨き続けるプロフェッショナルとして敬意を持って捉える文化です。 心からカスタマーのしあわせを願い、誠実に向き合う姿勢。 そのために学び、技術を磨き続けること。 そして、最前線で向き合うメンターが研鑽を重ね続けられる環境をつくることを会社として用意する。 こうした探求と研鑽の積み重ねが、 高いセッション品質と満足度(平均4.71/5.0点 ※2026年4月時点)につながっています。 「一人では言語化できなかった想いに、輪郭が持てた」 「不安から選ぶのではなく、納得から選ぶ感覚を持てた」 実際にどのような変化が起きているのかは、こちらの動画もご覧ください。 https://youtu.be/C_Ua4SoeEPc?si=10qg1pDJjU9amvxF いまの仕事を続ける、外の世界に出る。 キャリアの選択肢を持つことで、より納得感をもって「働く」に向き合える。 その人らしいキャリアの選択に、伴走し続けています。

なぜやるのか

自分なりの答えが持てるように

メンバーそれぞれの強みを活かして取り組んでいます

◇Vision 「 支えるひとをささえる。 」 誰かのために働くことは、尊い。 でも、その尊さが当たり前になったとき、支える人は自分のことを後回しにしてしまう。 学校で、行政で、医療や福祉の現場で。 社会を支える人たちは、モヤモヤを抱えやすい環境にいる。 私たちは、そんな人たちが、自分なりの答えが持てるような解決策へと導いていく。 誰かのために働くことが、自分のしあわせにつながる社会を目指して。

どうやっているのか

子育て中のメンバーが多い会社です

数字やデータを大切にしています

クジラボでは、Missionに共感したメンバーが集まり、 それぞれの強みを活かして活躍しています。 完全フルリモートというメンバーもいる中 どのように、どんな会社づくりをしているのか?をお伝えします。 ◆感謝とリスペクト ープロフェッショナルであろうー 本当にすごい人は、自身が周囲によって支えられていること、 その環境が当たり前ではないことをよく知っています。 プロフェッショナルこそ、周囲への感謝を忘れません。 営業で成果を上げる人、支える立場としてサービスを提供する人。 バックオフィス業務で裏側を支える人… 役割はさまざまですが、個人の成果や成長を、全員で喜び讃え合っています。 ◆両立主義 ー「ゆらぎ」を楽しもうー ロマンと算盤、アートとサイエンス コトに向かう or ヒトに向かう、PLとBS 教える(Teach)と引き出す(Coach)などなど、 常に行ったり来たりを繰り返しながら、考えています。 ビジネスに携わること、社会を支えること、それぞれに素晴らしさがあるように、 どちらが正解ということはなく、「ゆらぎ」を楽しむ。 多くの問題は、両立主義で考えることが解決に繋がります。 ◆じぶん主体 ー正解はない、選択があるだけー 自分がどうしたいか、どうなりたいか、どうありたいか。 キャリア支援にも、ビジネスにも正解はありません。 期待に応えて、幸せを追い求めるのではなく、 自分の意思で、主体的に関わっています。 正解はなく、選択があるだけ。

こんなことやります

事業開発のプロやマーケター、セールス、CSと共に 事業をリードする事業開発担当を募集します。 直接営業をするわけでも、キャリアコーチングを実施するわけでもなく  マーケットの状況を見立てながら、マーケ・CS・セールスの3つのファンクションの最適化を 行うポジションです。   事業をマネジメントするには、特殊なテクニカルスキルよりも 構造化スキルやコンセプチュアルスキルが重要です。 このスキルは事業開発において欠かせないものであり このポジションで成長した先には、事業責任者としてのキャリアがあります。 2年で事業責任者を目指したい方の挑戦をお待ちしています! ▼必須要件 ・2年で事業責任者を目指したい方 ・事業開発をゼロから学びたい方  ・Mission/Visionに共感いただける方   ▼歓迎要件 ・マーケ、セールス、CS、クリエイティブのいずれかの知見がある方   ▼働き方 ・フルリモートの会社なので、場所は問いません ・月に1度は対面で仕事をする日があります
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    メンバーの性格タイプ

    池田 孔俊さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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    池田 孔俊執行役員
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    会社情報

    2021/07に設立

    20人のメンバー

    東京都中央区