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事業の急成長を支える"開発組織専任"のHRBPを募集!

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on 2025/12/10

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事業の急成長を支える"開発組織専任"のHRBPを募集!

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清水 悠貴

「人が自分のポテンシャルを最大限発揮し、活躍することで、企業が成長する。」ことを実現させたいという思いで人事・採用をやってます。 どちらか一方ではなく、両方が伸びていくことが大事だと思ってます。 ストレングスファインダー 個別化 | 自我 | 学習欲 | 目標志向 | 戦略性 スモールビジネスと服と漫画が好きです。

西川 絵里香

入社当初からボードメンバーや部長陣と相対し、営業戦略策定や戦略推進サポートに携わることで、経営層の目線を間近で学んできました。セールス部門への異動においては、実際に自分で事業を動かす機会を与えてもらい、これまで経験してきた対顧客戦略だけではなく対カスタマーの戦略策定・実運用に携わることで事業全体を俯瞰して捉え、各工程における戦略策定や業務改善を自身でできるような力を身に着け、結果として新規事業の事業化にもつなげることができたと考えています。 経営層↔現場、対顧客(戦略立案・遂行)↔社内(業務改善・生産性 UP 等)などマルチに対応し、架け橋になれること、とりあえずやってみようとフットワーク軽く動けることが自身の強みだと考えています。(現職では何か始める、変える場面でとりあえず壁打ち相手になったり、アサインされたりすることが多いです) ※プライベートでは一児の母です。我が家のハウスルールはWork and Play(仕事も遊びも全力で)で、仕事、遊び、人との出会い等様々な刺激を受けながらメリハリを大事に生きていきたいと考えています。公私ともにフラットオープンに会話するスタンスも大事にしています。

木村 康宏

東京大学法学部を卒業、㈱野村総合研究所にて主に情報通信業界の企業向けのコンサルティングや経産省・総務省などの官庁の政策調査に従事。 中小企業に向けたマーケティング支援のプロジェクトや、中小企業のIT化の促進をテーマとした研究発表を通じて、スモールビジネスのテクノロジー活用に問題意識を持ち、freee 株式会社に参画。 現在は、財務及び政策提言を担当。Fintech協会及び電子決済等代行事業者協会理事。

佐藤 顕範

2017年にfreee株式会社に入社。事業開発担当として金融機関や事業会社との協業を推進。その後、子会社freee finance lab㈱の取締役として金融事業の立ち上げに従事。金融新規サービスの事業責任者・プロダクトマネージャーとして、複数サービスの立ち上げ、グロースを担当。 現在は、2022/11/1にリリースした「freee販売」をはじめとする、債権管理・販売管理領域のプロダクト責任者を務める。 前職は、2006年に新卒で地方銀行に入社し、中小企業向け融資業務を担当。200社超の企業の資金調達や経営改善支援に取り組む。その後、企画部門で、法人営業部門の経営計画策定や営業戦略立案、中小企業向け融資商品・サービス開発に従事。 1983年鳥取県生まれ

フリー株式会社のメンバー

「人が自分のポテンシャルを最大限発揮し、活躍することで、企業が成長する。」ことを実現させたいという思いで人事・採用をやってます。 どちらか一方ではなく、両方が伸びていくことが大事だと思ってます。 ストレングスファインダー 個別化 | 自我 | 学習欲 | 目標志向 | 戦略性 スモールビジネスと服と漫画が好きです。

なにをやっているのか

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。
年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。
開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。
恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。
ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。
スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!
社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

なにをやっているのか

年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。

開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

なぜやるのか

スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!

社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか?

どうやっているのか

恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。

ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。

freeeは、Mission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団(ムーブメント)であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、Mission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM(インパクトマイルストーン)と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM(ジャーマネ)制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。 組織やカルチャーについてはこちらの資料もご覧ください。 https://speakerdeck.com/freee/freee-movement-deck

こんなことやります

【summary】 ≪募集内容について≫ プロダクト開発組織のサポートや人材マネジメントを専門とするHRBP(Human Resources Business Partner)ポジションの募集を開始しました。 業界特性を理解し、変化が激しい成長企業に対応できる柔軟性を持つ方を求めています。 特にプロダクトマネージャーやエンジニアの働きやすい環境づくり、事業部の人事支援に興味をお持ちの方にとって魅力的なポジションです。 ≪募集背景について≫ 開発組織専任での組織づくりはスタートしていますが、事業の成長スピードに対して、まだまだ組織施策の実行スピードが追いついていないのが現状です。 特に激化するエンジニア採用市場における競争力の強化や、多様化する技術領域に対応したキャリアパスの設計など、守りではなく「攻め」の人事施策を加速させる必要があります。 既存の全社人事の枠組みにとらわれず、CPOやCTO、現場メンバーと連携しながら、理想の開発組織をよりスピーディーに実現していくために、新たなコアメンバーをお迎えすることになりました。 ≪募集組織について≫ 事業が急激にスケールするフェーズにおいて、従来の画一的な人事制度や環境だけでは、プロダクト開発組織のポテンシャルを十分に引き出すことはできません。 私たちは事業拡大に合わせた組織作りや制度の拡充、タレントマネジメント領域のアップデートが不可欠であると考えています。 Product Dev Successチームは、これらの変化と進化を支えるため、開発組織の中に深く入り込み、専任で組織づくりを行うチームです。「人」と「組織」の側面から、プロダクトの非連続な成長を牽引します。 【職務内容】 「スモールビジネスを、世界の主役に。」の実現に向けて、マジ価値(ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする)を最速で届けることが私たちプロダクト開発組織のミッションです。 その理想から逆算して、個人やチームを進化させていくのがHRBPです。 具体的にはプロダクト開発組織づくりにまつわる以下の業務をお任せいたします。 ・人事制度設計~運用 ・目標評価制度設計〜運用 ・タレントマネジメント ・人材育成〜研修構築(プロダクトマネージャー、エンジニア) ・従業員エンゲージメント向上、コンディションケア ご興味に応じて以下の業務をお任せすることがあります。 ・採用 ・組織ブランディング(社外情報発信、イベント企画) ・組織文化醸成 ・働き方アップデート ・ダイバーシティ推進(ジェンダー、グローバル等) ・開発生産性向上 ・財務、予実管理 ・ナレッジマネジメント 【ポジションの魅力】 事業が急拡大しているからこそ必要となる組織の仕組み・型づくりの経験ができます。 データドリブンな組織戦略設計 事業スケールのスピードに応じた素早い意思決定 多様なバックグラウンドや価値観が集まった組織におけるカルチャー融合 大きな裁量を持ちながらも、組織変化の手ごたえを直接実感できます。 組織開発に関わる企画・制度設計から個々のメンバーとの関係性構築・フォローアップまで一貫して関わることで組織作りにおける実行力が身につきます。 【応募要件】 ≪必須≫ ■求める経験・スキル 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・HRBPのご経験 ・人事制度設計、評価運用、目標管理のご経験 ≪歓迎≫ ■求める経験・スキル ・エンジニア組織でのHRBPのご経験 ・メガベンチャーやスタートアップ企業での人事企画業務経験 ■求める人物像 ・freeeのミッション・ビジョンやカルチャーに強く共感してくださる方 ・事業部門に入り込み、人と人を繋ぎながらプロジェクトを推進できる方 ・変化の激しい環境での経験と適応力がある方 ・部門横断でのコミュニケーションが得意で組織全体を支える意識が高い方
0人がこの募集を応援しています

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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2012/07に設立

    1,901人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/
    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都品川区大崎1丁目2−2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F