400万人が利用するビジネスSNS

  • 経営コンサルタント
  • 4エントリー

戦略だけのコンサルはつまらない。企業を動かし幅広いノウハウを身につける。

経営コンサルタント
中途
4エントリー

on 2026/03/17

236 views

4人がエントリー中

戦略だけのコンサルはつまらない。企業を動かし幅広いノウハウを身につける。

東京
中途
オンライン面談OK
東京
中途

中尾 幸平

机上のコンサルではなく、事業を動かすコンサルタント。 顧客の課題の“本質”を問い、戦略だけで終わらず、事業を前に進めることを大切にしています。 ITスタートアップでは事業責任者として、ゼロから事業を立ち上げ、売上と組織の成長を牽引してきました。その後、マーケティングを専門的に磨くためマーケティング会社に参画。 企業の事業成長を支援する中で経験を積み、 最終的には役員として事業を担う立場になりました。 その経験を経て、「もっと企業の本質的な課題に向き合い、事業を動かしたい」 という想いから独立。 2022年、ディーセントコーハを創業しました。 ▍これまでの仕事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ これまでに関わった企業は数十社以上。 大手企業からスタートアップ、国内企業から外資系企業まで、 BtoC・BtoB問わず、さまざまな業界のプロジェクトを担当しています。 多くの人が利用している企業や、誰もが知る商品のマーケティングにも関わり、 ヒット商品の創出にも携わってきました。 幅広い業界での経験と、横断的な知識が強み。 その経験の積み重ねが、顧客ごとに最適な支援につながっています。 ▍私たちのスタイル  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 一般的なコンサルティングは、戦略を作って終わることも少なくありません。 私たちは違います。 企業の現場に入り込み、クライアントの一員のような立場で事業を実際に前へ進めていく。 戦略から実行まで伴走する実践型のコンサルティングが特徴です。 ▍こんな人と働きたい  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 特別なスキルや経験は問いません。 それよりも、 ・新しいことに挑戦するのが好き ・自分の成長に本気で向き合いたい ・事業づくりの現場に関わってみたい そんな想いを持っている人と、一緒に働きたいと思っています。 少数精鋭のチームだからこそ、メンバーには早い段階からプロジェクトに参加してもらいます。 最初は分からないことばかりでも大丈夫です。 現場で一緒に考え、挑戦しながら成長していきましょう。 ▍まずは気軽に話しましょう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ここまで読んで少しでも興味を持っていただけたら、 ぜひ一度、気軽に話を聞きに来てください。

松浦 加奈

自分自身の成長も、会社や事業の成長も、正解やゴールはない(もしくは果てしなく遠い)。 それでも、1歩ずつ、1mmずつ進む。目の前に次々と現れる”分からない”と向き合い続ける。 その先には、きっと何かがあると信じて。

株式会社ディーセントコーハのメンバー

机上のコンサルではなく、事業を動かすコンサルタント。 顧客の課題の“本質”を問い、戦略だけで終わらず、事業を前に進めることを大切にしています。 ITスタートアップでは事業責任者として、ゼロから事業を立ち上げ、売上と組織の成長を牽引してきました。その後、マーケティングを専門的に磨くためマーケティング会社に参画。 企業の事業成長を支援する中で経験を積み、 最終的には役員として事業を担う立場になりました。 その経験を経て、「もっと企業の本質的な課題に向き合い、事業を動かしたい」 という想いから独立。 2022年、ディーセントコーハを創業しました。 ▍これまでの仕事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄...

なにをやっているのか

▍私たちは何をしている会社か  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ディーセントコーハは、企業の“成長エンジン”を加速させる会社です。 クライアントはプライム上場企業から中堅企業、成長フェーズの企業までさまざま。 業界も 製造業、素材、通信、IT、食品、サービスなど、 幅広い企業とプロジェクトを進めています。 私たちは、特定の領域だけを支援する会社ではありません。 企業の課題に合わせて、経営の上流から現場の実行まで伴走することが特徴です。 短期のコンサルではなく、数年単位で伴走することが多いのも特徴です。 ▍実は、かなり珍しい会社です  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 戦略だけのコンサル会社でもなく、 制作会社でもなく、 広告代理店でもありません。 企業の中に入り込み、事業を一緒に動かすパートナー。 経営・事業・マーケティング・組織まで、 企業の成長に必要なことを横断して支援しています。 こうしたスタイルの会社は、実はあまり多くありません。 ▍例えば、こんな仕事をしています  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 誰もが知っている大手企業のプロジェクトにも、 数多く関わっています。 例えば── ・大手通信会社 マーケティング戦略の設計から実行までを支援。 サービスの成長を加速させるための施策設計や実装まで伴走しています。 ・大手電子部品メーカー 新規事業の立ち上げ成長加速を支援。 事業コンセプト設計から成長戦略、消費者向けブランドの確立まで伴走しています。 ▍中堅企業の成長プロジェクトも多数  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 成長フェーズの企業とも、長期的なパートナーとしてプロジェクトを進めています。 例えば── ・テック企業 DXを推進する企業の成長を加速するため、事業戦略や組織づくりを支援。 ・製造メーカー 長期成長戦略の策定、組織変革、企業文化づくりまで含めた経営支援。 ▍クライアントとは「仲間」として伴走する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのプロジェクトは、短期のコンサルティングでは終わりません。 クライアントの中に入り込み、数年単位で伴走することも多くあります。 お互いに信頼関係を築きながら、仲間や同僚のような立場で、 企業の成長を一緒に実現していきます。 企業の理想を描くだけではなく、その理想を実際に動かしていく。 それが、私たちの仕事です。
オフィスビル
オフィスエントランス
フリーデスクエリアでの仕事もOK
写真と違って日常はカジュアルウエアです…
ホワイトボードは欠かせない
デスクで集中(オフィスはカジュアルウエアOKです)

なにをやっているのか

オフィスビル

オフィスエントランス

▍私たちは何をしている会社か  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ディーセントコーハは、企業の“成長エンジン”を加速させる会社です。 クライアントはプライム上場企業から中堅企業、成長フェーズの企業までさまざま。 業界も 製造業、素材、通信、IT、食品、サービスなど、 幅広い企業とプロジェクトを進めています。 私たちは、特定の領域だけを支援する会社ではありません。 企業の課題に合わせて、経営の上流から現場の実行まで伴走することが特徴です。 短期のコンサルではなく、数年単位で伴走することが多いのも特徴です。 ▍実は、かなり珍しい会社です  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 戦略だけのコンサル会社でもなく、 制作会社でもなく、 広告代理店でもありません。 企業の中に入り込み、事業を一緒に動かすパートナー。 経営・事業・マーケティング・組織まで、 企業の成長に必要なことを横断して支援しています。 こうしたスタイルの会社は、実はあまり多くありません。 ▍例えば、こんな仕事をしています  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 誰もが知っている大手企業のプロジェクトにも、 数多く関わっています。 例えば── ・大手通信会社 マーケティング戦略の設計から実行までを支援。 サービスの成長を加速させるための施策設計や実装まで伴走しています。 ・大手電子部品メーカー 新規事業の立ち上げ成長加速を支援。 事業コンセプト設計から成長戦略、消費者向けブランドの確立まで伴走しています。 ▍中堅企業の成長プロジェクトも多数  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 成長フェーズの企業とも、長期的なパートナーとしてプロジェクトを進めています。 例えば── ・テック企業 DXを推進する企業の成長を加速するため、事業戦略や組織づくりを支援。 ・製造メーカー 長期成長戦略の策定、組織変革、企業文化づくりまで含めた経営支援。 ▍クライアントとは「仲間」として伴走する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのプロジェクトは、短期のコンサルティングでは終わりません。 クライアントの中に入り込み、数年単位で伴走することも多くあります。 お互いに信頼関係を築きながら、仲間や同僚のような立場で、 企業の成長を一緒に実現していきます。 企業の理想を描くだけではなく、その理想を実際に動かしていく。 それが、私たちの仕事です。

なぜやるのか

ホワイトボードは欠かせない

デスクで集中(オフィスはカジュアルウエアOKです)

▍なぜこの仕事をしているのか  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多くの企業には、「本当はもっと伸びるはずのポテンシャル」があります。 しかし現実には、 ・戦略はあるが、実行が進まない ・社内に推進できる人がいない ・DXを導入したが現場が疲弊している ・新規事業が動かない ・組織が縦割りで機能していない といった状況が少なくありません。 日本の企業が止まってしまう理由は、能力が足りないからではなく、 戦略を描き、その理想に向けて「動かす人」が足りないこと。 私たちは、そう考えています。 だから私たちは、 企業の外側からアドバイスするだけのコンサルではなく、 企業の内側に入り、“動かす側”に立ちます。 ▍支援領域は「経営全体」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、画一的にパッケージ化されたサービスを提供する会社ではありません。 その企業が成長するために、 いま本当にやるべきことを一緒に定め、 やり切るところまで伴走します。 そのため、一社のクライアントに対して 以下のようなテーマを横断して支援することも珍しくありません。 ・新規事業の立ち上げ ・組織変革・ビジョン策定 ・DXや基幹システム改革 ・経営企画支援 ・採用マーケティング ・展示会・イベント ・広告・PRの実行支援 経営の上流から、現場の実装まで。 企業活動に必要なものを、 部分ではなく「全体」で支援する。 これがディーセントコーハのスタイルです。

どうやっているのか

フリーデスクエリアでの仕事もOK

写真と違って日常はカジュアルウエアです…

▍ディーセントコーハの仕事の面白さ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ディーセントコーハの仕事の特徴は、企業の中に入り込み、事業を一緒に動かすこと。 一般的なコンサルティング会社のように戦略だけを作って終わる仕事ではありません。 クライアントの現場に入り、チームの一員のような立場で 事業を実際に前へ進めていきます。 そのため、関わるテーマも非常に幅広くなります。 例えば ・新規事業の立ち上げ ・マーケティング戦略 ・DXプロジェクトの立て直し ・ブランド戦略 ・採用戦略 ・展示会やイベントの企画 ・PRや広告の実行 など、企業活動のさまざまな領域に関わります。 一つの専門領域だけではなく、 事業そのものを動かす経験ができることが大きな特徴です。 ▍早期から大きなプロジェクトに関われる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ディーセントコーハは少数精鋭のチームです。 そのため、メンバーは早い段階からクライアントプロジェクトに参加します。 例えば ・大手企業のプロジェクト会議に参加 ・マーケティング戦略の資料作成 ・新規事業の企画検討 ・イベントや展示会の企画・実行 など、実際のプロジェクトの中で経験を積んでいきます。 机上の研修ではなく、 リアルなプロジェクトの中で成長していく環境です。

こんなことやります

▍戦略を語るだけのコンサルではありません  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、戦略だけを語るコンサルティング会社ではありません。 クライアント企業の中に深く入り込み、事業そのものを動かすコンサルティングを行っています。 構想を描くだけではなく、 実際に事業が動くところまで伴走する。 戦略から実行まで一貫して支援することで、 企業のポテンシャルを引き出し、事業の成長を実現しています。 ▍事業を動かすコンサルタント  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 本ポジションでは、クライアントの経営・事業に深く関わりながら、 構想から実装まで一貫してプロジェクトを推進するコンサルタントとして活躍いただきます。 机上の戦略だけではなく、 実際のビジネスの現場で事業を前に進める役割を担います。 ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ プロジェクトに深く入り込み、構想から実装まで一貫して担います。 具体的には ・経営戦略・事業戦略の設計支援 ・マーケティング戦略の設計 ・商品・サービス開発支援(コンセプト設計・市場調査) ・消費者インタビューの設計・実施 ・提案資料・営業資料の設計 ・PR・SNS・広告施策の設計と推進 ・デザイナー・制作会社・システムベンダーのディレクション ・展示会・イベント企画推進 ・採用戦略の設計・求人媒体の運用 戦略設計だけではなく、 年間を通じたクライアント支援の中で、現場の実行推進まで担います。 ▍経営の中枢で仕事をする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ クライアント企業の組織に深く入り込み、 経営と事業の意思決定を支援します。 場合によっては、 クライアントの組織図に名前が載るレベルで プロジェクトの中枢を担うこともあります。 ▍事業全体を見る力が身につく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 経営・マーケティング・商品開発・PR・採用など、 複数の領域を横断して支援します。 そのため、 部分最適ではなく、 事業全体を俯瞰して考える力が身につきます。 ▍実践でビジネス力が伸びる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの仕事は、机上の議論では終わりません。 戦略を描くだけではなく、 実際に事業を前に進めるための実行まで担います。 その中で、 幅広いビジネスノウハウと実践力を身につけることができます。
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    中尾 幸平さんの性格タイプは「ライザー」
    中尾 幸平さんのアバター
    中尾 幸平CEO
    松浦 加奈さんの性格タイプは「イグザミナー」
    松浦 加奈さんのアバター
    松浦 加奈コンサルタント
    中尾 幸平さんの性格タイプは「ライザー」
    中尾 幸平さんのアバター
    中尾 幸平CEO
    松浦 加奈さんの性格タイプは「イグザミナー」
    松浦 加奈さんのアバター
    松浦 加奈コンサルタント

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK