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長期インターン|物流の最適化に挑む!|戦略と現場で事業を伸ばす学生募集!

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on 2026/02/18

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長期インターン|物流の最適化に挑む!|戦略と現場で事業を伸ばす学生募集!

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石川 博一

医師免許取得後、新卒で日本M&Aセンターに入社。日本全国のITソフトウェア業界を専門に業界再編のM&Aを支援。前職で得た知見・経験をもとに医療業界が抱える課題の抜本的な解決のため、2022年3月に株式会社CyMedを創業。次世代のプライマリヘルスケアプラットフォームとなることを目指す。

【祝】CyMedが2025年度【ベストベンチャー100】に選出!“これから成長が期待される100社”に選ばれた事業内容とは

石川 博一さんのストーリー

澤田 凜生

新卒で日本M&Aセンターに入社。IT業界支援室にて全国のIT業界を中心にコンサルティング業務を経験。医療系システム開発会社と異業種のM&Aを通じて参入障壁が高く、変化が緩やかな医療業界の課題解決に関心を持つ。2022年3月に【100年後の医療の常識を創る】ため、株式会社CyMedを立ち上げる。

【事業部長インタビュー第1弾】「選んだのではなく、創ると決めた」ーー創業メンバーが語る、医療というレガシー領域に全てを懸けて挑む理由。

澤田 凜生さんのストーリー

信澤 一誠

新卒で株式会社CyMedに入社しました。 現在は財務部門とサプライチェーン部門の両方で業務に携わり、会社の経営基盤を支える役割を担っています。 財務領域では、数字を通じて事業の状況を把握し、より良い意思決定につながるサポートを行っています。 またサプライチェーン領域では、モノの流れや調達・供給の最適化に関わり、現場と経営をつなぐ視点を大切にしています。 部門を横断して経験を積む中で、会社全体を俯瞰しながら課題解決に取り組めることにやりがいを感じています。 今後も幅広い視点を持ちながら、CyMedの成長に貢献していきたいと考えています。

【事業部長インタビュー第3弾】インターンから2年足らずで事業部長へ。自らの原体験を胸に、医療のサプライチェーン変革に挑む20代リーダーの覚悟。

信澤 一誠さんのストーリー

株式会社CyMedのメンバー

医師免許取得後、新卒で日本M&Aセンターに入社。日本全国のITソフトウェア業界を専門に業界再編のM&Aを支援。前職で得た知見・経験をもとに医療業界が抱える課題の抜本的な解決のため、2022年3月に株式会社CyMedを創業。次世代のプライマリヘルスケアプラットフォームとなることを目指す。
【祝】CyMedが2025年度【ベストベンチャー100】に選出!“これから成長が期待される100社”に選ばれた事業内容とは

【祝】CyMedが2025年度【ベストベンチャー100】に選出!“これから成長が期待される100社”に選ばれた事業内容とは

なにをやっているのか

『テクノロジーの力で医療の閉塞感・非効率性を打破し、100年後の医療の常識を創る』 私たちは、医療現場の閉塞感をテクノロジーで打破するMed-Techスタートアップです。単なるITツールの提供にとどまらず、医療の仕組みそのものを再構築しています。 ・統合医療SaaS『Efficient Frontier』:バラバラだった現場のオペレーションとデータを一つに統合。 ・垂直統合型DX支援:ソフト(自社システム)とハード(クリニック運営)を両輪でデザインし、次世代型クリニックを創出。 ・OTC医薬品EC:病院の外でも、患者様が自ら健康を守れるセルフケアの仕組みを構築。 「ベストベンチャー100」にも選出。私たちは、医療従事者も患者様も心地よいと感じる「新しい医療体験」をデザインしています。 ※「ベストベンチャー100」とは、これから成長が期待されるベンチャー企業100社限定のサイトで、『ベンチャー通信』を運営するイシン株式会社が提供する法人向け有料会員制サービスになります。イシン株式会社にエントリーした企業の中から、イシン株式会社が厳正な審査のもと選出したベンチャー企業100社が「ベストベンチャー100」として紹介されます。 サービス概要や審査内容については下記をご参照ください。 https://best100.v-tsushin.jp/
医療機関向けSaaSシステムの開発と提供
CyMedが2025年度【ベストベンチャー100※】に選出!これから成長が期待される100社”に選ばれたビジョンとは
Tokyo MX「History」にてタレントの貴島明日香さんと弊社代表の石川が対談

なにをやっているのか

医療機関向けSaaSシステムの開発と提供

CyMedが2025年度【ベストベンチャー100※】に選出!これから成長が期待される100社”に選ばれたビジョンとは

『テクノロジーの力で医療の閉塞感・非効率性を打破し、100年後の医療の常識を創る』 私たちは、医療現場の閉塞感をテクノロジーで打破するMed-Techスタートアップです。単なるITツールの提供にとどまらず、医療の仕組みそのものを再構築しています。 ・統合医療SaaS『Efficient Frontier』:バラバラだった現場のオペレーションとデータを一つに統合。 ・垂直統合型DX支援:ソフト(自社システム)とハード(クリニック運営)を両輪でデザインし、次世代型クリニックを創出。 ・OTC医薬品EC:病院の外でも、患者様が自ら健康を守れるセルフケアの仕組みを構築。 「ベストベンチャー100」にも選出。私たちは、医療従事者も患者様も心地よいと感じる「新しい医療体験」をデザインしています。 ※「ベストベンチャー100」とは、これから成長が期待されるベンチャー企業100社限定のサイトで、『ベンチャー通信』を運営するイシン株式会社が提供する法人向け有料会員制サービスになります。イシン株式会社にエントリーした企業の中から、イシン株式会社が厳正な審査のもと選出したベンチャー企業100社が「ベストベンチャー100」として紹介されます。 サービス概要や審査内容については下記をご参照ください。 https://best100.v-tsushin.jp/

なぜやるのか

Tokyo MX「History」にてタレントの貴島明日香さんと弊社代表の石川が対談

【崩壊の危機にある「世界最高水準」を守るため】 日本の医療は、今まさに構造的な限界を迎えています。 ・深刻な財政圧迫:医療費は45兆円を超え、2040年には70兆円に達する予測。 ・現場の疲弊:医師の長時間労働と、地域による深刻な医療格差。 ・デジタルの壁:100兆円市場でありながら、オンライン診療の導入率はわずか15%。 これまでのIT化は、特定の業務だけを効率化する「部分最適」に過ぎませんでした。しかし、それではこの巨大な歪みは直せません。 だからこそ、CyMedは「全体最適」に挑みます。テクノロジーを武器に、医療提供プロセスを入り口から出口まで一気通貫でつなぎ直す。「100年後の未来でも、誰もが質の高い医療を受けられる社会」を創ることが、私たちの使命です。

どうやっているのか

【現場の「泥臭いリアル」を最強の武器に】 私たちは、画面の中だけでプロダクトを創りません。 1.現場との共創(現場主導) 医師やスタッフの横に座り、議論を重ね、業務フローそのものを再設計。現場が「本当に欲しかった」解決策を形にします。 2.ソフト×ハードの「垂直統合」 システム提供だけでなく、クリニック運営まで踏み込むからこそ、理想のオペレーションを社会に実装できます。 3.アジャイルな進化 変化の激しい医療業界に合わせ、開発とフィードバックのサイクルを高速で回し、プロダクトを日々進化させています。 4.多様なプロフェッショナルの集結 医師、エンジニア、コンサル、マーケター、サプライチェーン、財務。異なる視点がフラットにぶつかり合い、イノベーションが生まれる。そんな「変化を楽しむ」文化が根付いています。

こんなことやります

医療機関のDX支援を行う弊社において、サービスの心臓部である「医薬品・商品の供給網(サプライチェーン)」の構築・最適化を担う事業開発を募集します。 国内外のステークホルダーと対等に渡り合い、調達から商品開発、在庫戦略までを網羅的にマネジメントしていただく、非常にダイナミックなポジションです。 <業務内容> 【グローバル調達・アライアンス戦略】 ・市場開拓: 国内外の医薬品卸業者やメーカーに対する新規開拓、および戦略的パートナーシップの構築 ・海外事業サポート: 海外工場や製造レーンの買収・提携に関わるリサーチおよび実行サポート ・ソーシング: 新規事業に付随する医薬品・化粧品・サプリメント等の調査、最適な調達ルートの確立 【商品開発・プロジェクトマネジメント(PM)】 ・OEM企画: 自社オリジナル医薬品・サプリメントの開発プロジェクト全体の進行管理 ・クリエイティブ制作: パッケージデザインのディレクション、制作会社・デザイナーの選定から現場導入までのPM業務 ・バリューチェーン設計: 「作る・運ぶ・届ける」までの一連のフローをゼロから設計・実装 【SCM最適化・システム構築】 ・オペレーション設計: 急成長に耐えうる在庫管理体制の構築、およびルールの標準化 ・DX推進: 在庫管理システムの運用・アップデートを通じた、業務の自動化・効率化のリード ・在庫適正化: 欠品を防ぎつつキャッシュフローを最大化する、攻めと守りの調達フロー構築 【データサイエンス・需要予測】 ・定量的分析: 各種データの分析に基づく、精度の高い需要予測モデルの構築・運用 ・KPIマネジメント: 発注リードタイム、回転率、原価率等の重要指標(KPI)の管理と改善 ・経営判断サポート: 数値に基づいた仕入れ・投資判断の材料を経営陣に提供 <このポジションの魅力・得られる経験> ・「事業の全体像」を俯瞰する視座: 物の流れからお金の流れまで、事業の川上から川下までを網羅的に経験できるため、圧倒的な「経営センス」が身につきます。 ・0→1の仕組みづくり: 既存のルールに従うのではなく、自分のアイデアを即実装し、事業のスタンダードを自らの手で創り上げる手応えがあります。 ・ダイナミックな裁量権: 代表や経営陣のすぐ側で、時には数千万円規模の意思決定や、グローバルな交渉の最前線に立つチャンスがあります。 ・専門性の掛け合わせ: 「医療×IT×商社的スキル」という、市場価値の極めて高いキャリアパスを学生のうちから歩むことができます。
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    メンバーの性格タイプ

    石川 博一さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    石川 博一代表取締役社長
    澤田  凜生さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    澤田 凜生セールス
    信澤 一誠さんの性格タイプは「イグザミナー」
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    信澤 一誠財務部門
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    石川 博一代表取締役社長
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2022/03に設立

    90人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 社長が20代/

    東京都港区西麻布1-9-7 203